董事会应决定哪些公共交通设施应通过包括但不限于租赁、出售、购买、选择权、赠与、遗赠、征用、授予或其他方式进行收购、建造、开发、联合开发、租赁或处置。
该区政府理事的职权和职责
Section § 30253
本节赋予董事会签订合同和采取任何必要行动的权力，以实现本法律部分中规定的目标。基本上，它赋予董事会权力与灵活性，去做任何必要的事情来达成其目标。
董事会权力 合同管理 运营行动
Section § 30254
这项法律规定，董事会有权决定如何处理交通设施。他们可以选择通过各种方式收购、建造、开发、租赁或出售这些设施。这些方式包括租赁、出售、购买、赠与、遗赠、征用或授予。
交通设施 收购 建设
Section § 30255
这项法律旨在实现从洛杉矶大都会交通管理局到一个新的区的平稳过渡，方式是可能利用管理局的前成员或工作人员作为顾问。如果董事会选择，他们可以由这些人组成一个咨询委员会，但任何人都不会因其顾问角色而获得报酬，并且他们必须同意参与。
洛杉矶大都会交通管理局 过渡过程 区咨询委员会
Section § 30256
这项法律解释说，董事会负责监督区拥有或运营的所有公共交通设施。他们的职责包括设定和管理费率和票价，以及制定和执行与这些交通设施相关的规则和时间表。
董事会应监督和管理区拥有和运营的每一个交通设施，包括确定费率、票价、租金、收费及其分类，以及制定和执行针对或与区拥有或控制的任何交通设施相关的规则、规章、合同、惯例和时间表。
交通设施监管 董事会监督 票价管理
Section § 30257
这项法律允许董事会建立一个人事制度，以招聘和保持一支士气良好、强大的员工队伍。董事会可以决定所需的职位数量和类型，设定薪资或工资，并设立福利，但工会代表的职位除外。董事会也可以在需要时取消职位。除非另有规定，总经理负责招聘。
遵守本部分第5章第10条（自第30750节起）的规定，董事会可以采纳人事制度，以招聘和维持一支士气良好、高效运作的员工队伍。董事会应通过决议确定和设立为适当履行本区职能所需的职位数量和性质。董事会应为每个如此设立的职位确定适当的薪金、薪金范围或工资，但由工会代表的谈判单位内的职位除外。董事会还可以设立健康及其他附带福利。董事会可以通过决议废除任何此类职位。除非本部分另有规定，此类职位的任命应由总经理作出。
人事制度 招聘 员工队伍
Section § 30258
这项法律允许董事会为那些他们认为地区雇员无法有效处理的任务，聘请外部专业人士或服务。简单来说，如果董事会觉得地区官员或员工无法令人满意地完成某项工作，他们就可以寻求外部帮助。
董事会可以为地区所需的任何专业服务，或为地区执行工作或服务，签订合同或聘用相关方，如果董事会认为这些服务或工作无法由地区的官员或雇员令人满意地执行。
董事会酌情权 签订专业服务合同 外部专业人员
Section § 30260
财政年度结束后，董事会必须向区域内的地方政府官员和立法机构提供一份财务报告。这份报告将涵盖上一年的运营结果以及区域在年末的财务状况。报告还必须根据公众要求，以董事会认为合适的数量提供给公众。
在每个财政年度结束后，董事会应尽快向区域内市县的首席行政官和立法机构提交一份财务报告，其中应显示前一个财政年度的运营结果以及该区域在该年度最后一天的财务状况。报告副本应根据公众要求，以董事会认为适当的数量提供给公众。
财务报告 财政年度 董事会职责
Section § 30261
这项法律允许董事会建立一个流程，以便在某些已批准的开支上进行支付，而无需再次批准。但前提是，付款必须经过经理或指定高级职员的批准，且金额不得超过董事会最初授权的范围。
董事会决议 支付要求 区支出
Section § 30262
本法律允许区董事会设立和管理区运营所需的各种资金。董事会还制定这些资金如何使用的规则，并且所有支出都必须向董事会报告。
为便利区事务，董事会可规定设立和管理区可能需要的此类资金。资金应依照董事会制定的规则支付，且任何资金的所有支付均应向董事会报告。
区资金 董事会管理 资金设立
