(a)CA 福利与机构 Code § 2100(a) 立法机关发现并宣布,加州儿童在巨大压力下成长,对其发展和福祉造成毁灭性影响。社会结构性变化,包括传统家庭的瓦解和邻里社区支持网络的侵蚀,已对其福利、自尊和学业成就造成损害。尽管青少年面临诸多困难,但有四个风险因素尤为突出:学业失败、药物滥用、卷入刑事司法系统以及青少年怀孕。为应对这些挑战,加利福尼亚州承认高质量的指导是一项关键的预防策略,它并非上述问题的万灵药,而是一种经济有效的方法,旨在帮助当今青少年成为富有成效、对社会有贡献的成员,同时也是改善青少年与成年人之间所有关系质量的重要数据来源。研究发现,如果没有更有经验的个体的关爱支持、指导和榜样作用,或者缺乏接触自然支持网络,年轻人更容易受到冷漠、虐待和忽视的破坏性影响。随着我们认识到缺乏积极关系的孩子数量日益增多,人们对指导的价值也日益认可,指导是一种将关爱且经验丰富的人与需要关注和支持的年轻人联系起来的活动。作为最大限度利用公共资源的一种方式,指导既高效又有效,它依靠志愿者作为核心服务提供者,为青少年的生活带来附带的改善。对指导这一预防策略的公共投资,激发了地方层面大量的私人支持。指导原则也可用于在青少年和成年人定期互动的任何地方创建“导师丰富型环境”,从而有效地扩大青少年在其自然环境中积极成年人接触的范围。
(b)CA 福利与机构 Code § 2100(b) 支持指导组织并在青少年和成年人互动的任何地方促进积极发展关系形成的复杂性,需要众多私营和公共部门组织的协调和持续支持,以确保其服务可供所有希望拥有导师的年轻人使用。为满足每个年轻人的需求,导师服务应在加州各地社区提供,并且应在青少年和成年人定期互动的任何地方创建导师丰富型环境。导师项目应具备文化和语言能力,并应包容本州丰富的多样性。立法机关的意图和本章的宗旨是促进公共和私营部门之间的伙伴关系,以长期支持高质量的导师项目和导师丰富型环境,使年轻人能够定期与众多关爱他们的成年人互动。
(c)CA 福利与机构 Code § 2100(c) 加州青少年的指导工作已由数千名敬业的志愿者通过地方指导组织进行,并得到了商界在时间和金钱上的巨大贡献。州和地方政府机构也运营导师项目。然而,需求远远超过现有资源。许多关爱他们的成年人和年长青少年宝贵的潜在服务仍未被利用,而需要帮助的儿童的等候名单持续增长,并且在原本可以蓬勃发展的青少年-成年人发展关系的地方,却仍然存在着疏远的青少年-成年人关系。
(d)CA 福利与机构 Code § 2100(d) 本节将于2013年7月1日失效。