全州评估应由一名或多名独立评估员进行。评估应明确界定研究问题，并应通过定期发布的独立报告，提供有关CalWORKs项目的流程、影响以及成本效益分析的信息。
加州工作机会与儿童责任法案CalWORKs 项目实施评估
Section § 11520.3
本节规定，部门必须制定一项研究计划，以全面评估CalWORKs项目的成果。评估将涵盖广泛的因素，包括就业、收入、自给自足，以及对儿童和家庭的影响，例如儿童保育和子女抚养费。儿童福祉尤为重要，将关注进入寄养家庭的情况、高风险出生、学业成就、虐待儿童报告以及儿童贫困率。
CalWORKs项目影响 就业评估 收入评估
Section § 11520.5
本法律条款规定，独立评估员将对CalWORKs项目进行彻底评估。评估必须明确界定研究问题，并定期报告该项目的流程、效果及其成本效益分析。
独立评估员 CalWORKs 项目 评估流程
Section § 11520.7
这项法律要求州政府部门对与CalWORKs项目相关的独特县级项目进行彻底和独立的评估。这些评估旨在评估项目实施中创新方法的有效性。评估结果必须及时报告给州立法机构。评估过程是与该县以及参与该项目的相关地方机构合作制定的。
部门应确保对县级示范项目以及其他创新的县级CalWORKs项目实施方法进行独立和严格的评估，并及时向立法机构报告评估结果。针对特定县级项目的评估应与该县以及负责该地方项目的其他相关机构共同制定。
县级示范项目 创新县级方法 CalWORKs项目实施
Section § 11521.3
这条加州法律规定，任何对CalWORKs项目实施的评估，都应尽可能地利用或改进现有福利数据。这包括“工作有回报示范项目”的数据和研究。
由该部门进行或委托的CalWORKs项目实施评估，应在可行范围内，利用或借鉴现有福利数据档案，包括但不限于作为根据1992年第97章法规授权的“工作有回报示范项目”一部分而迄今已完成的数据库和研究。
CalWORKs项目评估 福利数据档案 工作有回报示范项目
Section § 11523
这项法律设立了CalWORKs成果与问责审查法案，旨在通过建立地方问责系统来提升CalWORKs项目的质量。作为该法案一部分的Cal-OAR，旨在通过绩效指标、自我评估和系统改进计划来改善项目服务。各县需要与地方利益相关者合作，每五年制定一次自我评估和改进计划。社会服务部将审查并验证这些计划，推广最佳实践并在必要时提供技术援助。
该部门召集一个工作组来完善这些流程，重点关注就业和教育成果等绩效指标。各县还需每半年报告这些指标，且该部门将公开这些数据。普通基金的资金支持这些工作，2020-21财年，各县参与质量改进是可选的。
(a)CA 福利和机构 Code § 11523(a) 本节应被称为并可引用为2017年CalWORKs成果与问责审查法案。
(b)CA 福利和机构 Code § 11523(b) 州社会服务部应于2019年7月1日前建立加州CalWORKs成果与问责审查（Cal-OAR），以促进地方问责系统，该系统旨在促进县级CalWORKs项目的持续质量改进，以及该部门收集和传播服务交付方面的最佳实践。Cal-OAR应涵盖向当前和前任受助人提供的CalWORKs服务，包括处于制裁或豁免状态或未参与的受助人，并应包括每个县作为其CalWORKs服务系列一部分提供的项目要素以及任何地方项目组成部分，并应由绩效指标、县级CalWORKs自我评估流程和县级CalWORKs系统改进计划组成。就本节而言，“CalWORKs服务”应包括福利转就业、家庭稳定、住房支持和就业后工作保留服务。
(c)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(c)
(1)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(c)(1) (A) 截至2017年10月1日，该部门应召集一个工作组，由县级人类服务机构代表、立法人员、相关福利倡导和研究组织、当前和前任CalWORKs受助人、代表县级人类服务机构和县级监事会的组织、社区大学代表、部落组织以及劳动力投资系统，以及该部门认为必要的任何其他州实体组成。工作组成员还应包括在家庭暴力、药物滥用和心理健康方面具有专业知识的个人。工作组应根据本节所述规定，制定Cal-OAR的实施工作计划，包括对县级CalWORKs服务进行定性同行评审的流程。工作组应讨论州和县参与的潜在成本。
(B)CA 福利和机构 Code § 11523(c)(1)(B) 该部门应在预算编制过程中，每年向参议院预算和财政审查委员会健康和人类服务小组委员会以及众议院预算委员会健康和人类服务小组委员会报告，提供Cal-OAR开发时间表和未来变更的最新情况。
(2)CA 福利和机构 Code § 11523(c)(2) 至少，在制定工作计划时，工作组应考虑正在衡量的现有CalWORKs绩效指标、待衡量的额外、替代或额外且替代的过程和结果指标、县级CalWORKs自我评估和县级CalWORKs系统改进计划统一要素的制定、实施时间表、鉴于增加本节的法案以及由此产生的Cal-OAR所确立的新要求，关于减轻现有CalWORKs服务数据报告负担的建议、关于向在绩效衡量方面取得成就的县提供财政激励的建议，以及对与本节要求实施相关的县和州工作量的分析。
(d)CA 福利和机构 Code § 11523(d) Cal-OAR应由以下三个组成部分构成：绩效指标、县级CalWORKs自我评估和县级CalWORKs系统改进计划。
(1)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)
(A)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A) Cal-OAR绩效指标应与CalWORKs项目的项目目标保持一致，并应包括过程和结果衡量指标。设立这些衡量指标是为了提供关于州和县随时间推移表现的基线和持续信息，并为每个县级人类服务机构的CalWORKs自我评估和CalWORKs系统改进计划提供信息和指导。
(i)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(i) 过程衡量指标应包括参与者参与度、CalWORKs服务交付和参与度的衡量。具体的过程衡量指标应由该部门与工作组协商后确定，并可包括通过项目参与度提高、服务提供及时性、职业教育等项目组成部分利用率以及根据在线CalWORKs评估工具的建议进行的服务转介和利用情况所显示的参与度衡量。
(ii)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(ii) 结果衡量指标应包括就业、教育程度、项目退出和项目再入的衡量，并可包括由该部门与工作组协商后确定的其他家庭和儿童福祉指标。
(B)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(B) 现有县级数据系统中可用的绩效指标数据应由各县收集并提供给部门，现有州部门数据系统中可用的绩效指标数据应由部门收集并提供给各县。这些数据应以部门与工作组协商确定的方式和时间表报告，但频率不低于每半年一次。
(C)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(C)
(i)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(C)(i) 在第一个五年Cal-OAR周期内，各县报告的绩效指标数据应用于建立县级和全州范围内的各项过程衡量指标的基线。在第一个审查周期之后，部门应与工作组协商，为工作组确定的各项过程衡量指标建立标准目标阈值。
(ii)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(C)(i)(ii) 部门应与工作组协商，制定解决根据 (i) 款建立标准过程阈值相关争议的程序。
(D)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(D) 对于后续审查，并根据全州自动化福利系统（SAWS）增强功能或通过机构间数据共享协议获得的额外数据的可用性，工作组应在必要时召开会议，考虑是否建立支持CalWORKs计划项目目标的额外绩效指标。任何已建立的额外绩效指标也应遵循 (C) 款所述的程序，并包括考虑何时可以报告额外绩效指标的数据（如果尚未可用）。
(E)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(1)(A)(E) 如果在后续审查中，有充分理由为一项或多项结果衡量指标建立全州范围的绩效标准，部门可与工作组协商，为每项经商定的结果衡量指标建立这些标准。在确定是否有充分理由为任何结果衡量指标建立绩效标准时，部门应考虑在当地就业机会、服务可用性、人口结构、教育机会和资金等方面的差异下，是否可以合理预期所有县都能达到这些标准。
(2)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(2)
(A)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(2)(A) 由工作组确立的Cal-OAR的县级CalWORKs自我评估部分，应要求县级人类服务机构评估其在构成绩效指标的既定过程和结果衡量指标上的绩效，识别其当前实践和资源部署中的优势和劣势，识别并描述地方运营决策和系统性因素如何影响项目结果，并考虑可能纳入 (3) 款所述的县级CalWORKs系统改进计划的重点领域。县级CalWORKs自我评估程序应旨在识别可在县级复制的最佳实践领域和系统改进领域，并应指导 (3) 款所述的县级CalWORKs系统改进计划的制定。如果一个县通过其自我评估确定某些资格程序和实践有助于其在与CalWORKs服务相关的过程和结果衡量指标上取得成就，该县可自行选择将与资格相关的要素纳入其系统改进计划。
(B)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(2)(A)(B)
(i)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(d)(2)(A)(B)(i) 县级CalWORKs自我评估程序应由县与地方利益相关者协商协作，每五年完成一次，并提交给部门。
(ii)CA 福利和机构 Code § 11523(d)(2)(A)(B)(i)(ii) 地方利益相关者应包括县级CalWORKs行政人员、主管和个案工作者；当前和以前的CalWORKs受助人；以及县级人类服务机构合作伙伴。在可能和相关的情况下，地方利益相关者还应包括社区学院、部落组织和地方劳动力委员会的代表。其他具体的县级人类服务机构合作伙伴应由县确定，并可包括但不限于成人教育提供者、家庭暴力幸存者服务提供者、地方住房连续护理体系、县级行为健康部门、县级毒品和酒精项目、社区服务提供者、代表CalWORKs受助人的组织、托儿资源和转介项目以及替代支付项目（如适用）。
(ii)CA 福利和机构 Code § 11523(ii) 县级CalWORKs系统改进计划应由县每五年完成一次，由县监事会或（如适用）首席民选官员在公开会议上批准，并提交给部门。
(B)CA 福利和机构 Code § 11523(B) 县级CalWORKs系统改进计划应包含一个同级CalWORKs服务审查要素，其目的应是为每个县提供由同级县提供的额外见解和技术援助。
(C)CA 福利和机构 Code § 11523(C) 县级CalWORKs系统改进计划的战略重点领域应由县确定，参考第 (2) 款所述的县级CalWORKs自我评估过程，改进目标应基于在县级CalWORKs自我评估过程中所学到的内容。
(D)CA 福利和机构 Code § 11523(D) 县级人类服务机构应完成一份关于其已提交的系统改进计划状况的年度进展报告，并应将这些报告提交给部门。部门应与工作组协商，制定进展报告的统一要素。
(e)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(e)
(1)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(e)(1) 部门应接收、审查，并根据其对县级CalWORKs系统改进计划是否符合 (d) 款第 (3) 段 (A) 项中确定的必要要素的认定，认证所有县提交的绩效指标数据、县级CalWORKs自我评估、县级CalWORKs系统改进计划和年度进展报告为完整，并应识别和推广CalWORKs服务交付中的最佳实践，以实现既定的过程和结果衡量标准。
(2)CA 福利和机构 Code § 11523(e)(2) 部门应持续监测县在根据 (d) 款制定的衡量标准上的绩效。
(3)CA 福利和机构 Code § 11523(e)(3) 部门应在其互联网网站上公开根据本节收集的数据。
(4)CA 福利和机构 Code § 11523(e)(4) 部门应每年向立法机关提交一份报告，总结报告期内县在既定过程和结果衡量标准上的绩效，分析县绩效随时间变化的趋势，并就县级CalWORKs自我评估和县级CalWORKs系统改进计划中确定的常见CalWORKs服务改进提出调查结果和建议，包括关于被认定为阻碍系统改进的常见法定、监管或财政障碍的信息，以及克服这些障碍的任何建议。
(5)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(e)(5)
(A)Copy CA 福利和机构 Code § 11523(e)(5)(A) 部门应促进并酌情向县级人类服务机构提供技术援助，作为同级审查的一部分，以支持县在其系统改进计划中描述的选定改进领域。
(B)CA 福利和机构 Code § 11523(e)(5)(A)(B) 如果部门在审查县级CalWORKs系统改进计划和年度更新，或在审查定期提交的绩效指标数据过程中，认定某个县持续未能在其战略重点改进领域取得进展，或持续未能达到根据 (d) 款第 (1) 段 (C) 项设定的过程衡量标准目标阈值，部门应与该县进行有针对性的技术援助和支持，以解决已识别的不足之处。如果提供援助后，该县仍未能达到其目标或绩效阈值，部门可以与该县采取纠正措施。
(f)CA 福利和机构 Code § 11523(f) 县应执行并完成其CalWORKs系统改进计划中可利用现有资源实现的部分。
(g)CA 福利和机构 Code § 11523(g) 县不应被要求执行和完成其CalWORKs系统改进计划中产生新县级成本的任何部分，除非这些成本的资金已在年度预算案中拨款。
(h)CA 福利和机构 Code § 11523(h) 在2020-21财政年度期间，Cal-OAR持续质量改进组成部分的实施，包括县级自我评估、系统改进计划、同级审查、进展报告和数据验证，对各县来说是可选的。
CalWORKs成果与问责审查 Cal-OAR 县级问责制
Section § 11523.1
加州立法机关希望CalWORKs计划能成为帮助家庭摆脱贫困的最佳项目。CalWORKs在提供现金援助和改善家庭生活服务方面处于全国领先地位。一个关键举措是取消了限制大家庭福利的规定。
从2019年到2024年，加州正在使用一个名为Cal-OAR的新系统，以更好地管理和改进地方CalWORKs项目。该系统收集并分析信息，以改善对家庭的帮助，旨在通过注重质量来达到联邦工作目标。
各县正在更新其福利方法，从仅仅遵守规则转向关注个人成长和支持，这被称为CalWORKs 2.0。这种新模式通过帮助家庭实现个人目标并迈向就业来支持他们。
尽管有这些改进，加州法律尚未修改以适应CalWORKs中采用的新策略。
立法机关发现并宣布以下各项：
(a)CA 福利和机构 Code § 11523.1(a) 立法机关旨在使CalWORKs计划成为全国最有效的家庭反贫困计划。加利福尼亚州在总案件量、现金援助提供、福利转就业服务以及儿童援助方面持续保持全国领先地位。加利福尼亚州在改善CalWORKs家庭生活质量方面是全国的领导者，包括取消第11450.025条(a)款第(4)项(A)分项所述的“最高家庭补助金规则”，以及致力于消除所有CalWORKs家庭的深度贫困。
(b)CA 福利和机构 Code § 11523.1(b) 从2019-20财政年度开始，并持续到2023-24财政年度，加利福尼亚州启动了一项新的CalWORKs创新，即CalWORKs成果与问责审查 (Cal-OAR) 系统 的第一个周期。Cal-OAR建立了一个地方性的、数据驱动的计划管理系统，通过收集、分析和传播成果与最佳实践，促进县级CalWORKs计划的持续改进。该系统将有助于实现州政府的目标，即确保CalWORKs家庭获得最佳服务和支持以改善其生活，并将通过强调质量和参与来帮助州政府达到联邦工作参与率。
(c)CA 福利和机构 Code § 11523.1(c) 与此同时，县级人类服务机构正在将福利转就业流程从以合规为导向和工作优先模式转变为一种现代的、基于科学的、以目标为导向的福利转就业模式，该模式在当地被称为CalWORKs 2.0。这种方法的成功取决于文化转变，即从以合规为导向、指令性的案件管理转向案件经理与客户之间支持性和响应性的互动。案件管理强调辅导，使客户通过设定和实现目标自然地培养责任感。CalWORKs 2.0中的案件经理有一个框架，为客户提供从稳定、到技能提升、再到就业的轨迹。
(d)CA 福利和机构 Code § 11523.1(d) Cal-OAR和县级CalWORKs 2.0倡议是迈向更好CalWORKs计划的大胆步骤，但州法律尚未更新以与这些新方法保持一致。
CalWORKs计划 家庭反贫困计划 现金援助
Section § 11523.4
这项加州法规强调了旨在加强CalWORKs项目、支持低收入家庭的努力。最近，已采取措施使该方法现代化，并考虑了家庭贫困、健康和创伤等因素。县级人类服务部门已将福利转就业项目重新设计为CalWORKs 2.0，强调与参与者进行个性化、目标导向的互动。一个审查系统Cal-OAR跟踪项目改进情况，优先考虑现实生活成果而非仅仅是工作参与度指标。COVID-19疫情凸显了这项举措的紧迫性，特别是对于弱势社区而言。立法机关打算重新启动CalWORKs 2.0和Cal-OAR的实施，确保为县级工作人员提供资源和培训，促进公平，并纳入反种族主义和创伤知情实践。
(a)CA 福利和机构 Code § 11523.4(a) 立法机关发现并宣布以下所有事项：
(1)CA 福利和机构 Code § 11523.4(a)(1) 立法机关近年来已采取多项措施，以改进CalWORKs项目，帮助依赖该项目的家庭。这些改变使加州朝着更现代化、更富同情心的方法迈进，以缓解家庭贫困，其基础是对健康的社会决定因素、不良童年经历以及代际贫困的神经毒性和创伤的认识。
(2)CA 福利和机构 Code § 11523.4(a)(2) 县级人类服务部门在过去五年中主导了福利转就业项目（即CalWORKs 2.0）的重新设计。CalWORKs 2.0基于从项目参与者、就业服务人员和其他利益相关者那里收集的意见，以及最新的行为科学研究。重新设计的福利转就业参与方法侧重于县级工作人员和客户之间的相互参与，帮助家庭设定并实现与其生活直接相关的个性化目标。这种方法需要更个性化的个案管理，根据家庭和个人的需求和优势量身定制。
(3)CA 福利和机构 Code § 11523.4(a)(3) 立法机关在2017年采纳了新的CalWORKs成果与问责审查（Cal-OAR）系统。Cal-OAR建立了一个以地方为中心、数据驱动的项目管理系统，通过收集、分析和传播成果及最佳实践，促进县级CalWORKs项目的持续改进。Cal-OAR有潜力将CalWORKs项目从一个以工作参与度作为主要成功衡量标准的项目，转变为一个衡量各种现实生活、以参与者为中心的成果的项目。
(4)CA 福利和机构 Code § 11523.4(a)(4) COVID-19疫情及其对低收入人群不成比例的健康和经济影响（在有色人种社区中尤为严重），使得实施CalWORKs 2.0和Cal-OAR原则在帮助贫困家庭和有色人种（他们在项目中占比较高）方面显得更加紧迫和必要。
(5)CA 福利和机构 Code § 11523.4(a)(5) Cal-OAR的实施工作因COVID-19疫情而延迟，本州现在正进入一个阶段，将允许重新参与就业服务活动，并重新关注CalWORKs 2.0和Cal-OAR的结构。
(b)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b) 立法机关的意图是实现以下所有目标：
(1)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b)(1) 重新启动关于CalWORKs 2.0和Cal-OAR的深入讨论，并设定实施时间表，包括考虑由立法机关授权的Cal-OAR工作组在2020年2月提出的建议。这项工作应包括为县级CalWORKs工作人员开发培训和资源，以在CalWORKs内部实施必要的文化变革。
(2)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b)(2) 协助各县开发和实施针对县级CalWORKs工作人员的培训和资源，以反映加州家庭和社区的种族、民族和文化多样性，并在CalWORKs政策和实践中促进公平和包容。理解并借鉴各县在这方面已采取的措施，对于在全州范围内进一步推进这项工作至关重要。
(3)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b)(3) 为了在全州范围内进一步实施CalWORKs 2.0和Cal-OAR，立法机关的意图是采取以下措施：
(A)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b)(3)(A) 为强化个案管理提供资金。
(B)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b)(3)(B) 开发资源和培训，以协助各县实施项目变更。
(C)CA 福利和机构 Code § 11523.4(b)(3)(C) 为CalWORKs工作人员开发以儿童和家庭福祉为导向的创伤知情、反种族主义和反污名化培训。
(c)CA 福利和机构 Code § 11523.4(c) 立法机关的意图是考虑各种方法，以管理联邦工作参与率，从而减少其对CalWORKs项目有意进行的文化和项目转变的负面影响。
CalWORKs项目 扶贫 健康的社会决定因素
Section § 11523.5
这项法律要求加州州社会服务部在 2021 年 11 月 1 日之前成立一个指导委员会，负责实施特定的福利改进计划，特别是 Cal-OAR 和 CalWORKs 2.0。该委员会的任务是，在 2022 年 4 月 1 日之前向立法机构提出建议，包括可能的法律修改。委员会成员将包括来自不同组织的代表，例如县福利办公室、法律倡导者和家长团体。委员会还可以向其他相关方征求意见，以更好地实施这些福利计划。
(a)CA 福利和机构 Code § 11523.5(a) 州社会服务部应不迟于 2021 年 11 月 1 日召集并协助成立一个 Cal-OAR 实施指导委员会（steering committee）。该指导委员会应不迟于 2022 年 4 月 1 日就如何在全州范围内实施 Cal-OAR 和 CalWORKs 2.0 的原则和实践向立法机构提出建议，并优先处理 Cal-OAR 利益相关者团体提出的建议。作为根据本款规定提出的建议的一部分，指导委员会应提供其建议，包括任何法定修正案的建议，以及提出这些建议的理由。
(b)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b) Cal-OAR 实施指导委员会应由以下组织和利益相关者的代表组成：
(1)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b)(1) 州社会服务部。
(2)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b)(2) 县福利主任协会及其成员县人类服务机构。
(3)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b)(3) 县 CalWORKs 工作人员的专属代表。
(4)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b)(4) 西方法律与贫困中心。
(5)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b)(5) 家长之声。
(6)CA 福利和机构 Code § 11523.5(b)(6) 立法机构工作人员。
(c)CA 福利和机构 Code § 11523.5(c) 指导委员会可酌情咨询其他个人、组织和实体，以实施 CalWORKs 2.0 和 Cal-OAR。
Cal-OAR CalWORKs 2.0 州社会服务部
Section § 11523.6
这项法律要求加州社会服务部在获得年度预算案资金拨款后，为县级CalWORKs工作人员开发培训。该部门应不迟于2022年7月1日签订一份或多份合同来开发此培训。培训的开发将咨询县福利主任、资格审查员和其他利益相关者。培训内容将涵盖实施CalWORKs 2.0和Cal-OAR，并旨在建立一种创伤知情、反种族主义的文化。它还将解决公共服务中的偏见问题，并提供识别和解决个人偏见的具体步骤。
该部门必须与利益相关者合作，制定一份传播和提供培训的计划，并最迟于2022年12月1日提交给立法机构。该计划将详细说明哪些员工需要培训、由谁提供培训、培训成本以及实施时间表。为提高效率，本法案规定的合同可免除某些典型的州合同要求。
(a)CA 福利和机构 Code § 11523.6(a) Subject to an appropriation of funds for this purpose in the annual Budget Act, the State Department of Social Services shall contract for the development of training for county CalWORKs staff. The department shall enter into one or more contracts to develop this training no later than July 1, 2022.
(b)CA 福利和机构 Code § 11523.6(b) The department shall consult with the County Welfare Directors Association of California, the exclusive representatives of county eligibility workers, client advocates, and other stakeholders, as deemed appropriate, in the development of this training. In developing the training, the department shall consider and draw upon, as appropriate, training and other materials already developed or in use by county human services agencies.
(c)CA 福利和机构 Code § 11523.6(c) The training required pursuant to subdivision (a) shall focus on all of the following:
(1)CA 福利和机构 Code § 11523.6(c)(1) Resources to assist counties in implementing CalWORKs 2.0 and Cal-OAR and embedding these approaches into the program.
(2)CA 福利和机构 Code § 11523.6(c)(2) Incorporating and building upon principles from CalWORKs 2.0, and relevant data from the Cal-OAR efforts, taking into account work counties have already accomplished in both areas of training focus.
(3)CA 福利和机构 Code § 11523.6(c)(3) Acknowledging and addressing the intentional shift to a trauma-informed, anti-racist, anti-stigma, and implicit bias-aware culture and climate in the program, geared towards positive outcomes for child and family health and well-being.
(4)CA 福利和机构 Code § 11523.6(c)(4) The impact of implicit bias, explicit
bias, and systemic bias on public benefit programs and the effect this can have on individuals seeking eligibility for and services through public benefit programs.
(5)CA 福利和机构 Code § 11523.6(c)(5) Actionable steps individuals can take to recognize and address their own implicit biases.
(d)CA 福利和机构 Code § 11523.6(d) The department shall work with the stakeholders listed in subdivision (b) to develop a plan for disseminating and delivering the training required pursuant to subdivision (a). This plan shall be shared with the Legislature no later than December 1, 2022. The plan shall include all of the following:
(1)CA 福利和机构 Code § 11523.6(d)(1) The types and classifications of county staff who are to be trained and in what order the training of those staff should be prioritized.
(2)CA 福利和机构 Code § 11523.6(d)(2) The entity or entities responsible for providing the
training to counties, including consideration of providing direct training as well as train-the-trainer modes of training.
(3)CA 福利和机构 Code § 11523.6(d)(3) The cost of providing the developed training to all identified staff in paragraph (1) in all counties.
(4)CA 福利和机构 Code § 11523.6(d)(4) The proposed timeline for rolling out and implementing training in all counties.
(e)Copy CA 福利和机构 Code § 11523.6(e)
(1)Copy CA 福利和机构 Code § 11523.6(e)(1) Notwithstanding any other law, contracts established pursuant to this section shall be exempt from the personal services contracting requirements of Article 4 (commencing with Section 19130) of Chapter 5 of Part 2 of Division 5 of Title 2 of the Government Code, from the Public Contract Code and the State Contracting Manual, and shall not be subject to the approval of the Department of General Services, including provisions pursuant to Chapter 6 (commencing with Section 14825)
of Part 5.5. of Division 3 of the Title 2 of the Government Code.
(2)CA 福利和机构 Code § 11523.6(e)(2) Notwithstanding Section 11546 of the Government Code, contracts established pursuant to this section are exempt from review or approval of any division of the Department of Technology, upon approval from the Department of Finance.
CalWORKs培训 县级员工发展 Cal-OAR
