学区财务报表预算规定
Section § 42122
从1988年7月1日开始,每个学区每年都必须准备一份详细的预算。这份预算应列出未来一年的所有预期支出和收入,并与本年度的财务状况进行比较。它还必须包括其他法律设定的支出限额信息。县教育总监必须提供帮助,提供进行这些比较所需的任何数据。
Section § 42124
这项法律条款允许学区的理事会在预算中设立一笔储备金,以确保他们在下一个财政年度开始时有足够的资金。这笔储备金有助于学区管理开支,直到税收或州政府拨款到位。
Section § 42125
这项法律规定,学区可以在预算中预留特定金额的资金用于特定目的。它还允许留出一些未分配的资金,这些资金可以用来支付意想不到的开支。这些资金的使用必须经过学区理事会多数票批准。
Section § 42126
从1988年7月1日开始,所有学校预算都必须使用公共教育总监设定的特定表格或格式来编制。这样做的目的是确保所有必要的预算项目和比较都能清晰地显示出来。这些表格或格式由县学校总监提供给各个学区。
Section § 42127
每年7月1日前,学区必须召开公开会议讨论下一年度预算,该预算必须符合特定规定。预算需提交给县教育总监,由其核查是否符合财务义务和标准。如果存在大额储备金,必须公开解释其原因。县教育总监根据这些核查结果可以批准、有条件批准或不批准预算。如果不批准,学区必须在12月31日前通过一份可接受的预算,否则总监将介入。一旦州预算最终确定,学区必须审查任何预算变更。某些规定不适用于由县教育委员会直接管理的学区。
Section § 42127.01
这项法律为加州学区预算设定了一项规定。如果某一年一个特殊的学校储蓄账户里资金充裕,那么下一年,学区就不能在普通基金中保留超过10%的未动用资金。但是,如果学区面临特殊的财政需求,例如大型技术或建设项目,他们可以申请暂时豁免此规定。他们必须提供财政需求的证明,详细说明费用,并证明没有其他可用资金。这项规定不适用于非常小的学区或那些与普通学区资金来源不同的学区。州总监负责在规定适用时通知各学区。
Section § 42127.1
如果县教育总监不批准学区的预算,通常会成立一个预算审查委员会,除非总监和学区都认为没有必要,并且教育部门也批准了这一决定。如果豁免成立委员会,县教育总监将承担委员会的职责,并必须确保在12月31日前通过一份平衡预算。如果成立委员会,它将由三名在学校或教育管理方面有专长的人员组成,这些人选自总监提供的名单。或者,在获得批准的情况下,也可以成立一个区域审查委员会。委员会成员的工作费用会得到报销,但县办公室财政危机和管理援助团队的雇员除外。
Section § 42127.2
学区理事会必须在收到总监提供的候选人名单后五个工作日内选定一个预算审查委员会。如果未能选定,总监将在接下来的十个工作日内选定并召集委员会。该委员会需在11月30日前审查学区的拟议预算和基本财政政策,并向相关官员提交批准意见或建议的修改方案。总监可以将此截止日期延长最多15天。此外,总监会为预算委员会制定工作规则,并且在需要时,可以进行审计以协助这些委员会。
Section § 42127.3
本法律规定了批准或不批准学区预算的程序。如果预算审查委员会批准预算,县教育总监也必须批准。如果委员会不批准,学区可以回应并尝试进行修改。总监随后将决定批准或不批准预算。如果预算不获批准,必须制定一份财政计划,并且可能对学区实施某些财务控制措施。学区必须与县合作解决财务问题,必要时可能面临取消订单等措施。学区和县分担财务管理改进的费用。本法律还确保现有工会协议不会因这些程序而被违反。
Section § 42127.4
如果一个学区尚未获得其当前预算的批准,它必须继续按照总支出较低的预算运作。这可能是去年的预算,也可能是未获批准的本年度预算,以支出较少者为准。
Section § 42127.5
如果学区在年度报告中显示负的基金或现金余额,它必须随预算提交一份声明,解释负余额发生的原因以及正在采取哪些措施来解决,以确保当年不再发生。
Section § 42127.6
这项法律概述了加州处理学区财务困境的流程。如果一个学区面临财务困难,当地的县教育总监会介入评估情况。他们将进行调查,可能指派一名财务专家,并建议改进财务管理。他们可以要求学区提交财务报告或提出解决问题的计划。如果学区领导不配合,县教育总监甚至可以扣发他们的薪酬。对于任何关于学区财务状况的决定,都有一个上诉程序。如果必要,总监可以接管某些财务职责以稳定学区,但不能违反现有的工会合同。这项法律确保迅速进行监督和干预,以防止学区出现长期财政问题。
Section § 42127.8
这项法律设立了一个名为“县办公室财政危机和管理援助小组”的团队,旨在帮助管理学区的财务和运营。该团队由预算编制和交通等领域的专家组成。它由一个25人组成的理事会管理,理事会成员来自不同的教育团体。该团队可应要求审查或协助处理学区的财务和行政事务。他们还可以培训学校官员以提高财务技能。理事会的资金来源于接受援助的参与学校支付的费用。该团队还负责提供财政危机管理培训,并将其预算的一部分用于帮助处于财政紧急状态的学校。
Section § 42127.9
这项法律允许学区对县学区总监对其预算所作的任何财务变更提出上诉,如果这些变更看起来过于宽泛、与提议的其他削减相比不必要,或者违反州或联邦法律。学区有五天时间提出此上诉,然后总监有另外五天时间在州委员会主席的协助下作出决定。如果上诉被驳回,学区必须执行这些变更。如果上诉被维持,总监可以调整这些变更或提供新的预算调整指导方针。
Section § 42128
Section § 42129
这项法律要求加州的学区、县教育局和特许学校及时向总监提交其地方控制和问责计划、预算报告以及各种其他财务和项目相关文件。如果他们错过提交截止日期超过14天,总监可以暂停向学区总监和学校董事会成员等关键官员支付款项,直到报告提交为止。同样,这些实体也必须向县学校总监提交这些文件。如果他们未能提交,县学校总监可以扣发类似的款项。如果发生紧急情况导致无法及时提交,学校必须提供紧急情况的详细信息以及最终满足要求的时间。