本节概述了州政府内负责组织规划的部门的职责。该部门的职责包括向州政府各部门负责人提供建议和支持，帮助他们采用良好的管理实践、制定和实施组织计划，并确保其组织结构图准确无误。此外，该部门还负责提出进行专项研究的建议，以改进州政府的组织方式。

本节概述了一个部门在州机构内部控制人力和成本的职责。首先，它向部门领导提供建议和帮助，以改进人力和行政成本控制。其次，它推动采用更好的方法和标准，以最大限度地提高效率和资源利用率。第三，它协助设计职位角色，使其与生产力目标保持一致。该部门还必须维护最新的记录，比较实际雇佣人数与计划人员配置表。需要定期报告这些控制措施的有效性。最后，该部门进行研究，以提出改进劳动力使用和效率的建议，并根据需要消除不必要和浪费的做法。

本节概述了加州某个部门在组织研究方面的职责。首先，该部门应通过分享和管理与管理、组织问题、人力以及成本控制方法相关的信息和经验，来协助并与各部门负责人合作。其次，该部门可以与其他政府机构、行业参与者和教育机构就管理主题启动或开展研究。他们应以对州政府特定部门有益的方式分享研究结果。

本节概述了部门为有效履行职责可以开展的各种关系和活动。它允许部门与不同级别的各种政府机构合作，分享管理理念和经验，并就预算问题与州机构进行协调。此外，部门可以与企业、行业和教育机构互动，并加入专业组织以了解最新最佳实践。最后，部门可以向专注于政府资源高效利用的特别委员会和专门小组寻求建议。