本节概述了负责监督加州特定公司的项目经理的职责。项目经理必须管理并执行本章的规定，就公司批准事宜提供建议，并确保符合先前法律的意图。他们需要评估管理这些公司的负责人员，核实新公司的必要性，并通过审计和检查确保公司合规。此外，他们还应审查监管机构的报告，并根据需要要求采取纠正措施。项目经理还有权出席公司会议，并在不拥有投票权的情况下与公司董事会和贷款委员会进行协商。

加州小型企业委员会是一个咨询小组，负责就影响州内小型企业的事项，向加州基础设施和经济发展银行董事会及其他官员提供指导。这包括商业增长、创新和资金支持等议题。该委员会由多方成员组成，包括州政府官员、企业代表以及积极参与小型企业和农业的成员。他们就相关问题提供建议，并可报销某些费用。该委员会还负责处理与基础设施和发展相关的特定政府法典条款。

银行董事会有责任批准项目经理推荐的新公司。审批过程包括检查公司的管理文件是否符合特定要求，以及是否与立法目标一致。董事会还会评估管理公司的个人是否值得信赖和有能力，确保公司业务既服务于金融部门，也服务于经济机会较少的人群。此外，项目经理必须确定对这家新公司存在实际需求。