عملہ انتظامیہتربیت
Section § 19995
یہ قانون کا سیکشن بیان کرتا ہے کہ ایک محکمہ کو ریاستی ملازمین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے تربیتی پروگرام بنانے اور انہیں بہتر بنانے پر کام کرنا چاہیے۔ اگر اس ضرورت اور کسی مخصوص قانون کے تحت کیے گئے ملازمین کے معاہدے کے درمیان کوئی تنازعہ ہو، تو معاہدے کو ترجیح دی جائے گی۔ تاہم، اگر اس معاہدے میں رقم خرچ کرنا شامل ہو، تو اسے ریاست کے سالانہ بجٹ میں مقننہ کی منظوری درکار ہوگی۔
Section § 19995.1
یہ قانون کیلیفورنیا کی ریاستی افرادی قوت کی ترقی کے ذمہ دار محکمہ کو ایک ایسی حکمت عملی بنانے اور اس کا انتظام کرنے کا پابند کرتا ہے جو ملازمین کو اپنی مہارتوں اور ملازمت کی کارکردگی کو بہتر بنانے میں مدد کرتی ہے۔ یہ محکمہ کو ایسے قواعد وضع کرنے کی اجازت دیتا ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ تربیت لاگت مؤثر ہو، ریاست کے لیے قابل قدر ہو، اور حکومت کے اندر ملازم کے کیریئر کی حمایت کرے۔
ملازمین کو تربیت حاصل کرنے کے فوراً بعد ریاستی سروس چھوڑنے کی صورت میں تربیت کے اخراجات واپس کرنے پڑ سکتے ہیں۔ اگر اس قانون اور ملازمین کی یونینوں کے ساتھ معاہدوں کے درمیان کوئی تنازعہ پیدا ہوتا ہے، تو یونین کے معاہدوں کو ترجیح دی جائے گی، لیکن اگر معاہدے میں رقم خرچ کرنا شامل ہے، تو اسے ریاست کے بجٹ کے حصے کے طور پر منظور کیا جانا چاہیے۔
Section § 19995.1
یہ قانون ایک محکمہ کو سرکاری ملازمین اور افسران کو تربیتی پروگرام پیش کرنے کی اجازت دیتا ہے تاکہ وہ جو خدمات فراہم کرتے ہیں ان کے معیار کو بہتر بنایا جا سکے۔ ریاست، شہر، کاؤنٹی، خصوصی اضلاع، یونیورسٹیاں، مقننہ، عدالتی شاخ، اور یہاں تک کہ وفاقی حکومت سمیت مختلف حکومتی سطحوں اور شعبوں کے ملازمین اور افسران حصہ لے سکتے ہیں۔
ریاستی ملازمین اور افسران کو ان تربیتوں کے لیے ترجیح دی جا سکتی ہے۔ محکمہ تربیت کی مطابقت کی بنیاد پر فیصلہ کر سکتا ہے کہ کون حصہ لے گا۔ مزید برآں، محکمہ ملازمت دینے والی ہستیوں سے رجسٹریشن فیس وصول کر سکتا ہے بغیر کسی رسمی معاہدے یا مزید منظوریوں کی ضرورت کے۔
Section § 19995.2
یہ قانون تقاضا کرتا ہے کہ، دستیاب وسائل کے ساتھ جہاں تک ممکن ہو، ریاستی آجروں کو ملازمین کو مشاورت اور تربیت فراہم کرنی چاہیے تاکہ انہیں نئی ریاستی ملازمتوں میں منتقل ہونے میں مدد مل سکے اگر ان کے موجودہ عہدے تکنیکی ترقی یا انتظامی فیصلوں کی وجہ سے نمایاں طور پر تبدیل یا ختم ہو جاتے ہیں۔ محکمہ ان پروگراموں کو چلانے کے لیے ان آجروں کے ساتھ کام کرنے کا ذمہ دار ہے۔
اگر اس قانون اور یونین کے معاہدے کے درمیان کوئی تنازعہ ہو، تو یونین کا معاہدہ غالب رہے گا، سوائے اس کے کہ اگر اس میں رقم خرچ کرنا شامل ہو، ایسی صورت میں اسے بجٹ ایکٹ کے ذریعے قانون سازی کی منظوری کی ضرورت ہوگی۔
Section § 19995.3
یہ قانون کہتا ہے کہ محکمہ اور محکمہ بحالی کو ایک ایسا طریقہ کار بنانا چاہیے جس کے ذریعے معذور ریاستی ملازمین کی شناخت کی جا سکے اور ان کی مدد کی جا سکے جو بحالی کی خدمات سے فائدہ اٹھا کر دیگر ریاستی ملازمتوں کے لیے اہل ہو سکتے ہیں۔ محکمہ بحالی کو ان ملازمین کے لیے تربیتی پروگرام تیار کرنے میں مدد کرنی چاہیے۔
اگر اس قانون اور سیکشن 3517.5 کے تحت طے پانے والے کسی بھی معاہدے کے درمیان کوئی تنازعہ ہو، تو معاہدہ کو ترجیح دی جائے گی، سوائے اس کے کہ اگر اس میں اخراجات شامل ہوں، جس کے لیے بجٹ ایکٹ میں قانون سازی کی منظوری درکار ہوتی ہے۔
Section § 19995.4
یہ قانون سرکاری عہدوں پر نئے سپروائزروں، مینیجروں اور کیریئر ایگزیکٹو ملازمین کے لیے تربیتی تقاضوں کا خاکہ پیش کرتا ہے۔ سپروائزروں کو کام شروع کرنے کے چھ ماہ کے اندر نگرانی، منصوبہ بندی، عملے کی تعیناتی، کارکردگی اور لیبر قوانین کا احاطہ کرنے والی 80 گھنٹے کی تربیت حاصل کرنی ہوگی۔ انہیں ہر دو سال بعد 20 گھنٹے کی جاری تربیت کی بھی ضرورت ہوگی۔ نئے مینیجروں کو اپنے پہلے سال میں 40 گھنٹے کی قیادت کی تربیت اور اس کے بعد ہر دو سال بعد 20 گھنٹے کی تربیت درکار ہوگی۔ کیریئر ایگزیکٹو اسائنمنٹس کے لیے، ابتدائی طور پر 20 گھنٹے اور ہر دو سال بعد 20 گھنٹے کی تربیت ہے۔ اس کا مقصد قیادت کی صلاحیتوں کو بڑھانا اور جانشینی کی منصوبہ بندی کی حمایت کرنا ہے۔