یہ سیکشن ایک اتھارٹی گروپ کی قیادت کے انتخاب کے طریقہ کار کی وضاحت کرتا ہے۔ اپنی پہلی میٹنگ میں اور پھر ہر سال ایک نامزد میٹنگ میں، وہ میٹنگوں کی قیادت کے لیے ایک چیئرپرسن اور چیئرپرسن کی عدم دستیابی کی صورت میں ذمہ داری سنبھالنے کے لیے ایک وائس چیئرپرسن کا انتخاب کرتے ہیں۔ اگر دونوں غیر حاضر ہوں، تو موجود اراکین اس کردار کو پورا کرنے کے لیے ایک عارضی چیئرپرسن کا انتخاب کر سکتے ہیں۔

یہ قانون اتھارٹی کو کئی اہم کام کرنے کا پابند کرتا ہے: سالانہ بجٹ بنانا، ایک انتظامی ضابطہ قائم کرنا جو اتھارٹی کے چلانے کے طریقے کی تفصیلات بتائے، اور ہر سال ایک مصدقہ پبلک اکاؤنٹنٹ سے اپنے مالی معاملات کا جائزہ کروانا۔ اتھارٹی اپنے مقاصد کو پورا کرنے کے لیے جو کچھ بھی ضروری ہو وہ بھی کر سکتی ہے، بشمول اگر چاہے تو ایک پالیسی مشاورتی کمیٹی مقرر کرنا۔

یہ قانون اس ادارے کو یہ اختیار دیتا ہے کہ وہ اپنے افسران اور ملازمین کی تنخواہیں اور اجرتیں خود طے کرے۔

یہ قانونی سیکشن ٹرانسپورٹیشن پلاننگ کی ذمہ دار اتھارٹی کے لیے رہنما اصول وضع کرتا ہے۔ سب سے پہلے، یہ اس بات پر زور دیتا ہے کہ اتھارٹی کو ریاستی، علاقائی اور مقامی سطحوں سے پہلے سے دستیاب ٹرانسپورٹیشن پلاننگ ڈیٹا استعمال کرنا چاہیے، تاکہ انہیں غیر ضروری عملے کے کردار یا منصوبے بنانے نہ پڑیں۔ دوسرا، یہ اخراجات کی ایک حد مقرر کرتا ہے، جس میں کہا گیا ہے کہ سالانہ جمع ہونے والے فنڈز کا 1% سے زیادہ اتھارٹی کے عملے کی تنخواہوں اور فوائد کے لیے استعمال نہیں کیا جا سکتا۔