- - CA Edukasyon - Legalfina

Section § 67500

Ang seksyong ito ay nagpapahintulot sa California State University, mga kolehiyo ng komunidad, at ang University of California na mabayaran ng estado para sa paggastos sa maagang pagpaplano at mga drawing para sa isang proyekto ng konstruksyon. Mayroong ilang mga kondisyon: ang proyekto ay dapat na naaprubahan sa isang badyet o batas bago nagsimula ang mga plano at drawing; kailangan ng Lehislatura na maglaan ng pera para sa reimbursement; at lahat ng mga patakaran at pamamaraan sa paggastos ay dapat sundin. Ang ideya ay upang matulungan ang mga proyekto na matapos nang mas maaga sa pamamagitan ng pagpapahintulot sa mga institusyong ito na magsimulang magplano nang maaga.

Ang California State University, anumang distrito ng kolehiyo ng komunidad, at ang University of California ay maaaring bayaran ng estado para sa mga gastusin na ginawa para sa mga paunang plano at mga drawing ng trabaho para sa isang proyekto ng capital outlay, kung ang lahat ng sumusunod na kondisyon ay natugunan:

(a) Ang proyekto ay pinahintulutan sa isang batas ng badyet o iba pang batas bago inihanda ang mga paunang plano at mga drawing ng trabaho.

(b) Ang mga pondo para sa reimbursement ay inilaan ng Lehislatura.

(c) Ang lahat ng iba pang naaangkop na pamamaraan ay sinunod ng California State University, ang distrito ng kolehiyo ng komunidad, o ang University of California sa paggastos ng mga pondo. Ang pagpapalabas ng pondo ng California State University, isang distrito ng kolehiyo ng komunidad, o ang University of California, para sa mga paunang plano at mga drawing ng trabaho, ay gagawin upang itaguyod ang maagang pagkumpleto ng isang proyekto ng capital outlay na pinahintulutan ng Lehislatura.

reimbursement proyekto ng capital outlay paunang plano drawing ng trabaho batas ng badyet pondo ng estado paglalaan ng Lehislatura California State University mga kolehiyo ng komunidad University of California maagang pagkumpleto pagpaplano ng konstruksyon pagpapalabas ng pondo pahintulot ng proyekto

(Amended by Stats. 1995, Ch. 758, Sec. 57. Effective January 1, 1996.)

Section § 67501

Bagian ini mewajibkan Universitas California dan Universitas Negeri California untuk menyerahkan rencana pengeluaran modal lima tahunan yang rinci kepada Badan Legislatif setiap tahun. Rencana ini harus merinci proyek pembangunan yang diusulkan untuk setiap kampus, biayanya, dan prioritasnya. Rencana-rencana ini juga harus mempertimbangkan kebutuhan pendaftaran mahasiswa saat ini dan di masa depan, serta bagaimana proyek dapat melayani segmen pendidikan yang berbeda.

Kantor Kanselir Perguruan Tinggi Komunitas California juga diwajibkan melakukan hal yang sama, memastikan untuk menyertakan proyeksi pendaftaran, perkiraan biaya, prioritas proyek, dan cara menghitung kebutuhan yang belum terpenuhi. Tujuannya adalah untuk memastikan fasilitas bersama antar institusi pendidikan dipertimbangkan.

Semua rencana perlu diperbarui setiap tahun untuk mencerminkan perubahan, dan hanya karena suatu proyek termasuk dalam rencana tidak berarti proyek itu pasti akan terlaksana. Ini lebih merupakan panduan fleksibel yang mencerminkan perubahan dan prioritas dari tahun ke tahun untuk fasilitas seperti ruang kelas dan laboratorium.

(a) Universitas California boleh, dan Universitas Negeri California wajib, mengajukan kepada Badan Legislatif pada atau sebelum 30 November setiap tahun sebuah rencana pengeluaran modal lima tahunan yang komprehensif yang mencakup, namun tidak terbatas pada, semua informasi berikut:

(1) Proyek negara bagian dan non-negara bagian yang diusulkan untuk setiap kampus pada setiap tahun rencana, termasuk pembahasan dasar-dasar programatik untuk setiap proyek.

(2) Penjelasan tentang bagaimana setiap proyek berkontribusi untuk mengakomodasi kebutuhan yang terkait dengan pendaftaran mahasiswa pascasarjana dan sarjana saat ini atau yang diproyeksikan, serta kebutuhan lainnya, dan perkiraan kasar biaya untuk memenuhi kebutuhan tersebut.

(3) Perkiraan biaya setiap proyek, menunjukkan jadwal kapan dana ini akan dibutuhkan, termasuk jadwal kebutuhan pendanaan tahunan di luar lima tahun untuk proyek-proyek yang penyelesaiannya melebihi jangka waktu rencana dan prioritas relatif berdasarkan kampus dan negara bagian.

(4) Penjelasan tentang bagaimana rencana tersebut memenuhi maksud Badan Legislatif bahwa universitas-universitas setiap tahun mempertimbangkan, sebagai bagian dari proses perencanaan pengeluaran modal tahunan mereka, penyertaan fasilitas yang dapat digunakan oleh lebih dari satu segmen pendidikan tinggi publik (intersegmental).

(5) Deskripsi dan biaya kegiatan yang berlangsung dalam jangka waktu rencana terkait dengan perencanaan atau pendirian kampus baru.

(b) Kantor Kanselir Perguruan Tinggi Komunitas California wajib menyusun rencana pengeluaran modal lima tahunan yang mengidentifikasi kebutuhan dan prioritas seluruh negara bagian Perguruan Tinggi Komunitas California. Rencana ini wajib diajukan kepada Badan Legislatif pada atau sebelum 30 November setiap tahun. Adalah maksud Badan Legislatif untuk tidak mempertimbangkan proyek pengeluaran modal perguruan tinggi komunitas mana pun yang tidak termasuk dalam rencana lima tahunan seluruh negara bagian yang diajukan kepada Badan Legislatif. Rencana pengeluaran modal lima tahunan wajib mencakup, namun tidak terbatas pada, semua informasi berikut:

(1) Proyeksi pendaftaran untuk setiap distrik perguruan tinggi komunitas.

(2) Proyek yang diusulkan untuk setiap kampus pada setiap tahun rencana.

(3) Perkiraan biaya setiap proyek, menunjukkan jadwal kapan dana ini akan dibutuhkan dan prioritas relatif berdasarkan negara bagian.

(4) Penjelasan tentang prioritas dan metodologi kantor Kanselir untuk memilih proyek-proyek untuk pendanaan pengeluaran modal negara bagian.

(5) Penjelasan tentang metodologi kantor Kanselir untuk menghitung kebutuhan pengeluaran modal yang belum terpenuhi untuk sistem perguruan tinggi komunitas.

(6) Penjelasan tentang bagaimana rencana tersebut memenuhi maksud Badan Legislatif bahwa perguruan tinggi komunitas setiap tahun mempertimbangkan, sebagai bagian dari proses perencanaan pengeluaran modal tahunan mereka, penyertaan fasilitas yang dapat digunakan oleh lebih dari satu segmen pendidikan tinggi publik (intersegmental).

(c) Rencana untuk Universitas California, Universitas Negeri California, dan Perguruan Tinggi Komunitas California wajib diperbarui setiap tahun, dengan mempertimbangkan keadaan yang berkembang dalam proses perencanaan institusi. Badan Legislatif mengakui bahwa rencana tahunan adalah dokumen kerja yang fleksibel yang tunduk pada perubahan evolusioner yang melekat dalam proses perencanaan. Rencana tersebut wajib dirancang untuk mencerminkan perubahan data proyek dari tahun ke tahun, dan penyertaan proyek dalam rencana tidak menjamin kelayakannya. Selanjutnya adalah maksud Badan Legislatif bahwa panduan perencanaan proyek atau proposal perubahan anggaran pengeluaran modal yang diajukan untuk setiap proyek yang didanai negara bagian yang diusulkan untuk dimasukkan dalam tahun pertama rencana wajib merinci kedua hal berikut:

(1) Bagaimana setiap proyek memenuhi kebutuhan untuk berbagai jenis ruang, termasuk, namun tidak terbatas pada, ruang kelas, laboratorium pengajaran, laboratorium penelitian, dan kantor dosen.

(2) Biaya proyek langsung dan tidak langsung yang terkait dengan berbagai jenis ruang.

rencana pengeluaran modal proyek universitas kebutuhan pendanaan negara bagian perencanaan perguruan tinggi komunitas proyek kampus biaya proyek proyeksi pendaftaran fasilitas antar-segmen prioritas seluruh negara bagian kantor Kanselir prioritas proyek pembaruan tahunan panduan perencanaan proyek proposal perubahan anggaran fasilitas pendidikan

(Added by Stats. 2009, Ch. 386, Sec. 10. (AB 1182) Effective January 1, 2010.)

Section § 67502

Kull sena, sal-1 ta' Novembru, kemm is-sistemi tal-Università ta' California kif ukoll tal-Università Statali ta' California jridu jipprovdu rapporti li jiddettaljaw l-ispazju tagħhom għall-istruzzjoni u r-riċerka.

Dawn ir-rapporti jintbagħtu lill-Kumitat Konġunt tal-Baġit Leġiżlattiv u d-Dipartiment tal-Finanzi. Jinkludu dejta speċifika għall-kampus li turi l-ispazju disponibbli bħalissa bħal klassijiet u uffiċċji, flimkien ma' projezzjonijiet għas-seba' snin li ġejjin. Dan jgħin biex wieħed jifhem kif qed jintuża l-ispazju u x'se jkun meħtieġ, billi jgħaqqad l-ispazju disponibbli mal-iskrizzjonijiet tal-istudenti u n-numri tal-fakultà.

(a) Kada 1 ta' Novembru, o qabel, f'kull sena, ir-Reġenti tal-Università ta' California huma mitluba jipprovdu lill-Kumitat Konġunt tal-Baġit Leġiżlattiv u d-Dipartiment tal-Finanzi sommarju tal-ispazju kollu ta' istruzzjoni u riċerka fis-sistema universitarja. Is-sommarju għandu jikkonsisti f'dejta kampus b'kampus li tindika l-ispazju eżistenti disponibbli għal kull dipartiment ta' istruzzjoni u riċerka, inkluża projezzjoni ta' seba' snin tal-ħtiġijiet ta' spazju għad-dipartimenti ta' istruzzjoni u riċerka. Id-dejta għandha tinkludi, iżda mhux tkun limitata għal, klassijiet, laboratorji tal-klassijiet tad-diviżjoni ta' fuq u t'isfel, uffiċċji tal-assistenti tat-tagħlim, u uffiċċji tal-fakultà. Is-sommarju għandu jikkorela l-kapaċitajiet ta' pied kwadru assenjabbli mal-iskrizzjonijiet ta' studenti ekwivalenti full-time u l-pożizzjonijiet tal-fakultà kemm għall-ispazju eżistenti kif ukoll għall-ħtiġijiet ta' spazju proġettati.

(b) Kada 1 ta' Novembru, o qabel, f'kull sena, l-Università Statali ta' California għandha tipprovdi lill-Kumitat Konġunt tal-Baġit Leġiżlattiv u d-Dipartiment tal-Finanzi sommarju tal-ispazju kollu ta' istruzzjoni u uffiċċji tal-fakultà fis-sistema universitarja. Is-sommarju għandu jikkonsisti f'dejta kampus b'kampus li tindika l-ispazju ta' istruzzjoni eżistenti disponibbli inkluża projezzjoni ta' seba' snin tal-ħtiġijiet ta' spazju għall-istruzzjoni u l-uffiċċji tal-fakultà. Id-dejta għandha tinkludi, iżda mhux tkun limitata għal, klassijiet, laboratorji tal-klassijiet tad-diviżjoni ta' fuq u t'isfel, uffiċċji tal-assistenti tat-tagħlim, u uffiċċji tal-fakultà. Is-sommarju għandu jikkorela l-kapaċitajiet ta' pied kwadru assenjabbli mal-iskrizzjonijiet ta' studenti ekwivalenti full-time u l-pożizzjonijiet tal-fakultà kemm għall-ispazju eżistenti kif ukoll għall-ħtiġijiet ta' spazju proġettati.

sommarju tal-ispazju ta' istruzzjoni projezzjoni tal-ispazju ta' riċerka dejta speċifika għall-kampus disponibbiltà tal-klassijiet ħtiġijiet ta' spazju għall-uffiċċji studenti ekwivalenti full-time pożizzjonijiet tal-fakultà użu tal-ispazju projezzjoni ta' seba' snin Università ta' California Università Statali ta' California Kumitat Konġunt tal-Baġit Leġiżlattiv Dipartiment tal-Finanzi uffiċċji tal-assistenti tat-tagħlim kapaċitajiet ta' pied kwadru assenjabbli

(Added by Stats. 2009, Ch. 386, Sec. 11. (AB 1182) Effective January 1, 2010.)

Section § 67503

Undang-undang ini meminta Universiti California dan mewajibkan Universiti Negeri California untuk melaporkan bagaimana mereka menggunakan bilik darjah dan makmal setiap dua tahun. Mereka perlu menyatakan butiran seperti bilangan bilik, jam hubungan pelajar, dan penggunaan stesen bagi setiap kampus. Begitu juga, Pejabat Canselor Kolej Komuniti California mesti melakukan perkara yang sama untuk setiap kolej. Laporan mereka harus merangkumi bukan sahaja berapa banyak bilik dan stesen yang ada, tetapi juga berapa banyak ia digunakan berbanding dengan jangkaan penggunaan standard.

(a) Pada atau sebelum 1 November 2010, dan sekurang-kurangnya dua tahun sekali selepas itu, Universiti California diminta untuk, dan Universiti Negeri California hendaklah, melaporkan mengenai penggunaan bilik darjah dan makmal pengajaran. Laporan itu hendaklah merangkumi bagi setiap kampus dalam sistem masing-masing jumlah bilik, bilangan stesen, jam hubungan pelajar mingguan, dan jam stesen mingguan. Laporan itu juga hendaklah merangkumi purata jam mingguan penggunaan stesen dan penggunaan sebenar sebagai peratusan daripada standard penggunaan.

(b) Pada atau sebelum 1 November 2010, dan sekurang-kurangnya dua tahun sekali selepas itu, Pejabat Canselor Kolej Komuniti California hendaklah melaporkan mengenai penggunaan bilik darjah dan makmal pengajaran. Laporan itu hendaklah merangkumi, bagi setiap kolej, jumlah bilik, bilangan stesen, jam hubungan pelajar mingguan, purata jam hubungan pelajar mingguan setiap stesen, dan penggunaan sebenar sebagai peratusan daripada standard penggunaan.

penggunaan bilik darjah makmal pengajaran Universiti California Universiti Negeri California Kolej Komuniti California laporan kampus jam hubungan pelajar jam stesen standard penggunaan laporan dwitahunan pejabat canselor penggunaan bilik penggunaan makmal penggunaan stesen institusi pendidikan

(Added by Stats. 2009, Ch. 386, Sec. 12. (AB 1182) Effective January 1, 2010.)

Section § 67504

Legislatura Californiei cere sistemelor Universității din California (UC) și Universității de Stat din California (CSU) să creeze Planuri de Dezvoltare pe Termen Lung (LRDP) și Planuri Directoare Fizice, care includ Rapoarte de Impact Asupra Mediului (EIR), pentru dezvoltarea campusurilor lor, bazate pe obiective academice și proiecții de înscriere. Ambele universități trebuie să depună rezumate ale acestor planuri la Comitetul Bugetar Legislativ Comun și să le facă accesibile online.

Legea recunoaște că extinderea campusurilor ar putea afecta negativ mediile înconjurătoare și subliniază că atât UC, cât și CSU trebuie să atenueze aceste impacturi în afara campusului, conform Legii Calității Mediului din California (CEQA). UC și CSU sunt obligate să raporteze implementarea acestor măsuri de atenuare din (2010) până în (2012). Aceste rapoarte ar trebui să includă detalii despre plățile echitabile (fair share) către agențiile locale sau alte aranjamente pentru atenuarea impacturilor în afara campusului.

Pentru CSU, se menționează în mod specific precedentul stabilit de cazul City of Marina, care implică încheierea de acorduri cu agențiile locale pentru a aborda aceste impacturi. CSU are sarcina de a raporta stadiul negocierilor cu entitățile locale și pașii întreprinși pentru a atenua orice impacturi semnificative, inevitabile, în afara campusului, în fiecare an, în intervalul de timp specificat.

(a)

(1) Legislatura constată și declară că, pe baza obiectivelor academice și a nivelurilor proiectate de înscriere, fiecare campus și centru medical al Universității din California elaborează periodic un Plan de Dezvoltare pe Termen Lung (LRDP) care ghidează dezvoltarea sa fizică, inclusiv desemnările de utilizare a terenurilor, locația clădirilor și sistemele de infrastructură, pentru un orizont de timp stabilit.

(2) Pentru a asigura o supraveghere legislativă sporită asupra procesului utilizat de Universitatea din California pentru a pregăti și implementa fiecare plan, inclusiv Raportul de Impact Asupra Mediului (EIR) însoțitor, la momentul la care proiectele de LRDP-uri și proiectele de EIR-uri LRDP sunt depuse pentru revizuire publică, universitatea este solicitată să furnizeze Legislaturii rezumate ale proiectelor de LRDP-uri și EIR-uri LRDP către Comitetul Bugetar Legislativ Comun. Rezumatele vor fi, de asemenea, disponibile pe site-ul de internet al universității.

(b)

(1) Legislatura constată și declară în continuare că extinderea înscrierilor și a facilităților campusului poate afecta negativ mediul înconjurător. În conformitate cu cerințele Legii Calității Mediului din California (CEQA), intenția Legislaturii este ca Universitatea din California să atenueze suficient impacturile semnificative în afara campusului, legate de creșterea și dezvoltarea campusului.

(2) La sau înainte de (1) martie a fiecărui an, din (2010) până în (2012), inclusiv, Universitatea din California este solicitată să raporteze pentru fiecare campus cu privire la stadiul implementării, inclusiv datele de implementare, acolo unde este cazul, a măsurilor de atenuare pentru impacturile semnificative în afara campusului, identificate în conformitate cu cerințele CEQA, inclusiv cele care necesită plăți echitabile (fair share) către agențiile locale. Raportul va identifica stadiul acordurilor de atenuare echitabilă (fair share) cu și plățile către agențiile locale pentru atenuarea impacturilor în afara campusului care sunt cerute în EIR-urile certificate. Raportul ar trebui să enumere, de asemenea, orice plăți monetare sau echivalente în natură către agențiile locale efectuate de campusuri pentru atenuarea impacturilor în afara campusului care nu implică limbajul de plată echitabilă (fair share) în documentele CEQA și care au fost implementate în baza altor aranjamente. Pentru acele impacturi semnificative în afara campusului care au fost declanșate, dar nu au fost suficient atenuate, universitatea va raporta cu privire la pașii suplimentari care sunt întreprinși pentru a ajunge la o rezoluție.

(c)

(1) Legislatura constată și declară că fiecare campus al Universității de Stat din California elaborează periodic un plan director fizic pentru a ghida dezvoltarea viitoare a facilităților sale, pe baza obiectivelor academice și a nivelurilor proiectate de înscriere a studenților, pentru un orizont de timp stabilit.

(2) Pentru a asigura o supraveghere legislativă sporită asupra procesului utilizat de Universitatea de Stat din California pentru a pregăti și implementa fiecare plan, inclusiv Raportul de Impact Asupra Mediului (EIR) însoțitor, la momentul la care un proiect de plan director fizic și proiectul de EIR însoțitor sunt depuse pentru revizuire publică, universitatea va furniza rezumate ale acestor documente Comitetului Bugetar Legislativ Comun. Rezumatele vor fi, de asemenea, disponibile pe site-ul de internet al universității.

(d)

(1) Legislatura constată și declară în continuare că extinderea înscrierilor și a facilităților campusului poate afecta negativ mediul înconjurător. Având în vedere cazul City of Marina v. the Board of Trustees of the California State University (2006) 639 Cal.4th 341, intenția Legislaturii este ca Universitatea de Stat din California să ia măsuri pentru a ajunge la acorduri cu agențiile publice locale privind atenuarea impacturilor în afara campusului, legate de creșterea și dezvoltarea campusului.

(2) La sau înainte de (1) martie a fiecărui an, din (2010) până în (2012), inclusiv, Universitatea de Stat din California va raporta pe campus cu privire la stadiul oricăror negocieri cu agențiile locale pentru măsuri de atenuare a impacturilor semnificative în afara campusului, identificate în conformitate cu cerințele CEQA, inclusiv datele de implementare, acolo unde este cazul. Pentru fiecare impact, acest raport va identifica dacă s-a ajuns la un acord cu agențiile locale. Raportul va enumera, de asemenea, orice plăți monetare și nemonetare în natură efectuate de campus pentru atenuarea impacturilor în afara campusului identificate ca inevitabile în EIR-urile certificate. Pentru acele impacturi pentru care nu există un acord, universitatea va explica ce pași au fost întreprinși și dacă vor fi întreprinși pași suplimentari pentru a ajunge la un acord.

Plan de Dezvoltare pe Termen Lung Raport de Impact Asupra Mediului Universitatea din California Universitatea de Stat din California creștere a campusului Legea Calității Mediului din California impacturi în afara campusului măsuri de atenuare Comitetul Bugetar Legislativ Comun revizuire publică plăți echitabile agenții locale cazul City of Marina plan director fizic negociere cu entități locale obiective academice proiecții de înscriere a studenților

(Added by Stats. 2009, Ch. 386, Sec. 13. (AB 1182) Effective January 1, 2010.)