این بخش از قانون توضیح میدهد که اگر یک ناحیه کالج اجتماعی تصمیم بگیرد از قوانین خاصی پیروی کند، باید با رعایت دستورالعملهای مشخص، یک کمیسیون پرسنلی تشکیل دهد. این کمیسیون مسئول انتصاب یک مدیر پرسنلی است، پس از اینکه حداقل دو نفر از اعضای کمیسیون منصوب شدند.
هر ناحیه کالج اجتماعی که مفاد این ماده را مطابق با بخش 88052 یا 88057 این فصل پذیرفته باشد، باید ترتیبی دهد که کمیسیون پرسنلی به شیوهای که در بخشهای 88065، 88066 و 88067 مقرر شده است، منصوب شود. کمیسیون پرسنلی باید مدیر پرسنلی را به شیوهای که در بخش 88084 پیشبینی شده است، پس از انتصاب حداقل دو نفر از اعضای خود، منصوب کند.
ناحیه کالج اجتماعی کمیسیون پرسنلی پرسنل منصوب شده ...
این قانون ایجاب میکند که در برخی نواحی، هیئت مدیره مدرسه باید استخدام و پرداخت کارکنان غیرآکادمیک یا طبقهبندی شده را طبق قوانین خاصی مدیریت کند. این مشاغل را نمیتوان مجدداً طبقهبندی کرد یا از خدمات طبقهبندی شده حذف کرد، مگر اینکه شرایط خاصی داشته باشند که توسط مرجع دیگری تعیین شده باشد.
در هر ناحیهای که رویه مقرر در این ماده گنجانده شده باشد، هیئت مدیره موظف است خدمات افراد در مشاغل غیرآکادمیک را مطابق با مفاد این ماده استخدام، پرداخت و به نحو دیگری کنترل کند.
هیچ هیئت مدیرهای نباید یک شغل را از خدمات طبقهبندی شده با تخصیص عنوان یا به نحو دیگری حذف کند، مگر اینکه آن شغل یکی از مشاغلی باشد که حداقل شرایط آن توسط هیئت مدیره (board of governors) طبق بخش 87356 تعیین شده باشد.
مشاغل غیرآکادمیک هیئت مدیره ناحیه مدرسه ...
این قانون بیان میکند که در منطقهای که از این ماده استفاده میکند، باید یک کمیسیون پرسنلی منصوب شود که میتواند سه یا پنج عضو داشته باشد. هیئت مدیره یک منطقه کالج اجتماعی میتواند تعداد اعضای این کمیسیون را، با توافق کمیسیون فعلی (در صورت وجود)، تغییر دهد. اگر چندین منطقه هیئت مدیره یکسانی داشته باشند، تنها یک کمیسیون برای همه آن مناطق تشکیل میشود. هزینههای این کمیسیون بر اساس منافعی که هر منطقه از آن میبرد و طبق تصمیم هیئت مدیره، بین مناطق تقسیم میشود.
کمیسیون پرسنلی اداره منطقه منطقه کالج اجتماعی ...
این قانون بیان میکند که برای یک منطقه کالج محلی خاص که قبلاً پرسنل مدیریتی مشترکی با یک منطقه یکپارچه داشت و اکثریت آن در شهری با جمعیت 70,000 تا 75,000 نفر طبق سرشماری 1950 قرار داشت، حقوق کارکنان در موقعیتهای غیرآکادمیک همانند قبل باقی میماند، گویی مناطق از هم جدا نشدهاند.
با این حال، این حقوق اکنون فقط به منطقهای اعمال میشود که فرد در زمان تصمیم هیئت مدیره برای جداسازی مناطق، در آن مشغول به کار بوده است. سابقه کار (سنوات) کارکنان بر اساس تاریخ استخدام اولیه آنها در هر یک از مناطق است.
صرفنظر از بخش 88063 یا هر حکم قانونی دیگر، در مورد یک منطقه کالج محلی که قبلاً تحت صلاحیت هیئتهای مدیره با پرسنل یکسان هم برای منطقه کالج محلی و هم برای یک منطقه یکپارچه بود و اکثریت جمعیت آن در یک شهر ثبتشده قرار داشت که طبق سرشماری سال 1950 جمعیتی بین 70,000 تا 75,000 نفر داشت، و در جایی که هیئت مدیره، با رأی مثبت اکثریت اعضای خود، این ماده را به صورت جداگانه و مستقل برای هر یک از مناطق قابل اجرا ساخت، حقوق افراد شاغل در موقعیتهای غیرآکادمیک به همان شیوه ادامه خواهد یافت که گویی جدایی رخ نداده است، مگر اینکه این حقوق محدود به منطقهای باشد که فرد در روز اتخاذ تصمیم توسط هیئت مدیره در آن مشغول به کار بوده است. برای اهداف تعیین سابقه کار، اشتغال از تاریخ استخدام اولیه در منطقه یکپارچه یا منطقه کالج محلی آغاز شده تلقی خواهد شد.
حقوق کارکنان غیرآکادمیک جدایی منطقه کالج محلی منطقه یکپارچه ...
اگر کسی میخواهد عضو کمیسیون یک ناحیه کالج اجتماعی شود یا در آن بماند، باید یک رأیدهنده ثبتنام شده باشد که در آن منطقه زندگی میکند و به نظام شایستهسالاری اعتقاد داشته باشد—یعنی مشاغل بر اساس توانایی و استعداد به دست میآیند، نه پارتیبازی. افرادی که در هیئت مدیره کالج یا هیئتهای آموزش شهرستان هستند، نمیتوانند عضو این کمیسیون باشند. همچنین، اعضای کمیسیون در طول دوره خدمت خود نمیتوانند برای ناحیه کار کنند. شرط حمایت از نظام شایستهسالاری به این معنی است که برای اعضای جدید، تجربیات گذشته باید نشان دهد که آنها به استخدام بر اساس مهارت اعتقاد دارند، و برای کسانی که قبلاً در کمیسیون هستند، اقدامات و حضور آنها باید نشان دهد که همچنان از این نظام حمایت میکنند.
(الف) برای واجد شرایط بودن جهت انتصاب یا انتصاب مجدد به کمیسیون، یک شخص باید هر دو شرط زیر را دارا باشد:
(۱) رأیدهنده ثبتنام شده و ساکن در حوزه قضایی منطقهای ناحیه کالج اجتماعی باشد.
(۲) یک طرفدار شناختهشده اصل نظام شایستهسالاری باشد.
(ب) هیچ عضوی از هیئت مدیره هر ناحیه کالج اجتماعی یا هیئت آموزش شهرستان برای انتصاب، انتصاب مجدد یا ادامه عضویت در کمیسیون واجد شرایط نخواهد بود. در طول دوره خدمت خود، یک عضو کمیسیون نباید کارمند ناحیه باشد.
(ج) همانطور که در این بخش استفاده شده است، «طرفدار شناختهشده اصل نظام شایستهسالاری»، در خصوص یک منصوب جدید، به معنای شخصی است که به واسطه ماهیت خدمات عمومی یا خصوصی قبلی خود، شواهدی ارائه داده است که او از مفهوم استخدام، ادامه اشتغال، فرصتهای ارتقاء شغلی درونسازمانی و سایر مسائل مرتبط بر اساس شایستگی و صلاحیت حمایت میکند. همانطور که در این بخش استفاده شده است، «طرفدار شناختهشده اصل نظام شایستهسالاری»، در خصوص یک نامزد برای انتصاب مجدد، به معنای کمیسیونری است که به وضوح از طریق حضور در جلسات و اقدامات خود نشان داده است که او در واقع از نظام شایستهسالاری و عملکرد آن حمایت میکند.
انتصاب کمیسیون ناحیه کالج اجتماعی پایبندی به نظام شایستهسالاری ...
این بخش توضیح میدهد که اعضای یک کمیسیون در یک منطقه آموزشی چگونه منصوب میشوند. یک کمیسیون سه نفره تشکیل میشود که یک عضو آن توسط هیئت مدیره مدرسه منصوب میشود، عضو دیگر توسط کارکنان طبقهبندیشده منطقه (کارکنانی که معلم یا مدیر نیستند) معرفی میشود، و آن دو نفر عضو سوم را منصوب میکنند. اصطلاح «کارکنان طبقهبندیشده» به بزرگترین گروهی اشاره دارد که توسط یک نماینده انحصاری نمایندگی میشوند. اگر چنین گروهی وجود نداشته باشد، هیئت مدیره مدرسه باید قوانینی را برای نحوه معرفی نامزد توسط کارکنان طبقهبندیشده تعیین کند.
برای یک کمیسیون پرسنلی پنج نفره، دو عضو توسط هیئت مدیره مدرسه و دو عضو توسط کارکنان طبقهبندیشده منصوب میشوند، سپس این چهار عضو، عضو پنجم را انتخاب میکنند.
یک عضو کمیسیون توسط هیئت مدیره منطقه منصوب میشود و یک عضو، که توسط کارکنان طبقهبندیشده منطقه معرفی شده است، توسط هیئت مدیره منطقه منصوب میشود. آن دو عضو به نوبه خود، عضو سوم را منصوب خواهند کرد.
همانطور که در این بخش استفاده شده است، «کارکنان طبقهبندیشده» به معنای یک نماینده انحصاری است که بیشترین تعداد کارکنان طبقهبندیشده را در یک یا چند واحد در منطقه نمایندگی میکند. اگر چنین نماینده انحصاری در منطقه وجود نداشته باشد، هیئت مدیره باید، با یک آییننامه کتبی، روشی را تعیین کند که به موجب آن معرفی توسط کارکنان طبقهبندیشده آن انجام شود.
در هر منطقه کالج اجتماعی که دارای کمیسیون پرسنلی پنج نفره است، دو عضو کمیسیون توسط هیئت مدیره منطقه منصوب میشوند و دو عضو، که توسط کارکنان طبقهبندیشده منطقه معرفی شدهاند، توسط هیئت مدیره منطقه منصوب میشوند. آن چهار عضو کمیسیون پرسنلی به نوبه خود، عضو پنجم را به کمیسیون منصوب خواهند کرد.
انتصاب اعضای کمیسیون هیئت مدیره منطقه آموزشی کارکنان طبقهبندیشده ...
این قانون مراحل انتصاب اعضا به جایگاههای خالی در کمیسیون پرسنلی یک منطقه کالج جامعه را تشریح میکند. پس از تصویب سیستم، هیئت مدیره باید انتصابات جدید را ظرف 30 روز به طور عمومی اعلام کند. انتصابات توسط هیئت مدیره و کارکنان طبقهبندی شده باید تا 30 سپتامبر به طور عمومی اعلام شود، اگر یک جای خالی در 1 دسامبر ایجاد شود. اگر کارکنان طبقهبندی شده نتوانند بر سر یک نامزد به توافق برسند، رئیس دانشگاه (Chancellor) فردی را منصوب خواهد کرد. پس از تعیین نامزدها، یک جلسه علنی به جامعه اجازه میدهد تا نظرات خود را در مورد صلاحیتهای آنها ارائه دهد. کمیسرها میتوانند تا 90 روز پس از پایان دوره خود، تا زمان انتصاب جانشین، به خدمت ادامه دهند.
(a)CA آموزش Code § 88066(a) ظرف 30 روز پس از تصویب سیستم، هیئت مدیره باید منصوب مورد نظر خود، و منصوب یا منصوبین، حسب مورد، که توسط کارکنان طبقهبندی شده آن معرفی شدهاند را به طور عمومی اعلام کند. در اسرع وقت پس از انتصاب آنها، اما ظرف 30 روز، اعضای منصوب باید منصوب مورد نظر خود را برای عضو سوم یا پنجم، حسب مورد، اعلام کنند. آنها میتوانند توصیههای هیئت مدیره، کارکنان طبقهبندی شده، یا سایر شهروندان ذینفع را در نظر بگیرند. اگر این اعضا منصوب مورد نظر خود را ظرف مدت 30 روز اعلام نکنند، رئیس دانشگاههای جامعه کالیفرنیا (Chancellor of the California Community Colleges) انتصاب را انجام خواهد داد.
«تصویب سیستم» به این معنی است که، در مورد بخش 88051، روزی که یک انتخابات موفق به هیئت مدیره گواهی میشود یا، در مورد بخش 88054، روزی که هیئت مدیره یک پیشنهاد، دستور، یا قطعنامه را برای تصویب سیستم تأیید میکند، صرف نظر از تاریخ مشخص شده برای شروع عملیاتی سیستم.
(b)CA آموزش Code § 88066(b) در جایی که سیستمی از قبل وجود دارد و یک جای خالی در 1 دسامبر ایجاد خواهد شد، حداکثر تا 30 سپتامبر:
(1)CA آموزش Code § 88066(b)(1) هیئت مدیره باید به طور عمومی نام شخصی را که قصد انتصاب یا انتصاب مجدد او را دارد اعلام کند، اگر جای خالی مربوط به منصوب خود باشد.
(2)CA آموزش Code § 88066(b)(2) منصوب یا منصوبین، حسب مورد، هیئت مدیره و منصوب یا منصوبین کارکنان طبقهبندی شده باید به طور عمومی نام شخصی را که قصد انتصاب او را دارند اعلام کنند، اگر جای خالی مربوط به منصوب آنها باشد.
اگر هیئت مدیره و کارکنان طبقهبندی شده منطقه نتوانند تا 30 سپتامبر بر سر یک نامزد به توافق برسند، رئیس دانشگاههای جامعه کالیفرنیا انتصاب را ظرف 30 روز انجام خواهد داد.
(c)CA آموزش Code § 88066(c) در جایی که سیستمی از قبل وجود دارد و یک جای خالی در پستی که توسط کارکنان طبقهبندی شده معرفی شده است، ایجاد خواهد شد، کارکنان طبقهبندی شده باید نام نامزد خود را حداقل 30 روز قبل از تاریخی که جای خالی ایجاد خواهد شد به هیئت مدیره ارائه دهند و هیئت مدیره باید آن نامزد را منصوب کند تا در تاریخی که جای خالی ایجاد میشود، مؤثر باشد.
(d)CA آموزش Code § 88066(d) در جلسهای از هیئت مدیره که پس از 30 و ظرف 45 روز از تاریخهای مشخص شده در زیربند (a) و بند (1) از زیربند (b)، حسب مورد، برگزار میشود، هیئت مدیره در یک جلسه علنی باید به عموم مردم و کارکنان و سازمانهای کارکنان فرصت دهد تا نظرات خود را در مورد صلاحیتهای افرادی که توسط هیئت مدیره برای انتصاب توصیه شدهاند، بیان کنند.
هیئت مدیره در آن زمان میتواند انتصاب خود را انجام دهد یا میتواند یک انتصاب یا توصیه جایگزین انجام دهد بدون اطلاعرسانی بیشتر یا جلسه علنی.
در مورد نامزدهای کارکنان طبقهبندی شده، هیئت مدیره باید نامزد را منصوب کند، مگر اینکه کارکنان طبقهبندی شده داوطلبانه نام نامزد را پس بگیرند و نام یک نامزد جدید را ارائه دهند. در حالت اخیر، هیئت مدیره سپس نامزد جدید را منصوب خواهد کرد.
(e)CA آموزش Code § 88066(e) در صورتی که به دلیل عدم توافق کارکنان طبقهبندی شده بر سر یک نامزد، جای خالی وجود داشته باشد، هیئت مدیره میتواند یک انتصاب اضطراری را طبق مجوز زیربند (b) از بخش 88065 انجام دهد. اگر مدیر پرسنل وجود نداشته باشد، هیئت مدیره با این حال میتواند یک انتصاب موقت اضطراری را تحت این زیربند انجام دهد.
(f)CA آموزش Code § 88066(f) در جلسه بعدی کمیسیون پرسنلی که به طور منظم برنامهریزی شده و پس از 30 روز از تصویب سیستم، همانطور که در زیربند (a) مشخص شده است، یا در جلسه بعدی کمیسیون پرسنلی که به طور منظم برنامهریزی شده و پس از 30 روز از روزی که منصوب مورد نظر اعلام میشود، همانطور که در بند (2) از زیربند (b) مشخص شده است، حسب مورد، منصوب یا منصوبین هیئت مدیره و منصوب یا منصوبین معرفی شده توسط کارکنان طبقهبندی شده باید، در یک جلسه علنی، به عموم مردم و کارکنان و سازمانهای کارکنان فرصت دهند تا نظرات خود را در مورد صلاحیتهای هر نامزد توصیه شده برای جای خالی بیان کنند. هر نامزد باید به این جلسه دعوت شود.
منصوب یا منصوبین هیئت مدیره و منصوب یا منصوبین معرفی شده توسط کارکنان طبقهبندی شده میتوانند انتصاب خود را انجام دهند یا میتوانند یک انتصاب یا توصیه جایگزین انجام دهند بدون اطلاعرسانی بیشتر یا جلسه علنی.
(g)CA آموزش Code § 88066(g) یک کمیسر که دوره خدمتش به پایان رسیده است میتواند به انجام وظایف خود ادامه دهد تا زمانی که جانشینی منصوب شود، اما برای بیش از 90 روز تقویمی نه. این زیربند از 1 ژانویه 1994 لازمالاجرا خواهد شد.
کمیسیون پرسنلی کالج جامعه فرآیند انتصاب کارکنان طبقهبندی شده ...
این قانون نحوه انتصاب اعضای کمیسیونهای پرسنلی در نواحی کالجهای اجتماعی را که اخیراً این سیستم را پذیرفتهاند، تشریح میکند. اعضا دوره خدمت خود را از اولین روز دسامبر پس از انتصابشان آغاز میکنند. برای کمیسیونهای سهنفره، دورههای خدمت به صورت پلکانی است: یکی سه سال، دیگری دو سال و سومی یک سال خدمت میکند. در کمیسیونهای پنجنفره، دو عضو برای دورههای سهساله، دو عضو برای دورههای دوساله و یک عضو برای یک سال خدمت میکنند. تمام دورههای بعدی سه سال به طول میانجامد. یک کمیسیون کوچکتر (سهنفره) میتواند با حداقل دو عضو فعالیت کند و یک کمیسیون بزرگتر (پنجنفره) با حداقل سه عضو.
منصوبشدگان به یک کمیسیون در ناحیهای که به تازگی این سیستم را پذیرفته است، پس از دریافت ابلاغ انتصاب، تصدی سمت را آغاز خواهند کرد، اما دوره تصدی از ظهر اولین روز دسامبر بعدی آغاز خواهد شد.
در نواحی کالجهای اجتماعی با یک کمیسیون پرسنلی سهنفره، منصوب اولیه هیئت مدیره برای یک دوره سهساله خدمت خواهد کرد، و دوره منصوب توصیهشده توسط کارکنان طبقهبندیشده و عضو سوم انتخابشده توسط دو عضو دیگر به ترتیب برای دو سال و یک سال خواهد بود.
در نواحی کالجهای اجتماعی که انتخاب کردهاند یک کمیسیون پرسنلی پنجنفره تشکیل دهند، یکی از منصوبین اولیه هیئت مدیره و یکی از منصوبین اولیه معرفیشده توسط کارکنان طبقهبندیشده برای دورههای سهساله خدمت خواهند کرد. دوره منصوب اولیه دیگر هیئت مدیره و منصوب اولیه دیگر معرفیشده توسط کارکنان طبقهبندیشده ناحیه، برای دو سال خواهد بود، و دوره منصوب انتخابشده توسط سایر اعضای کمیسیون برای یک سال خواهد بود.
دورههای بعدی برای سه سال خواهد بود که از ظهر اولین روز دسامبر آغاز میشود.
یک کمیسیون سهنفره میتواند هر عملی را که توسط قانون مجاز یا الزامی شده است انجام دهد، زمانی که دو عضو منصوب شده باشند.
یک کمیسیون پنجنفره میتواند هر عملی را که توسط قانون مجاز یا الزامی شده است انجام دهد، زمانی که سه عضو منصوب شده باشند.
ناحیه کالج اجتماعی، کمیسیون پرسنلی، منصوبین کمیسیون، کمیسیون سهنفره، کمیسیون پنجنفره، دورههای پلکانی، ابلاغ انتصاب، آغاز دوره خدمت، دورههای بعدی، منصوبین هیئت مدیره، منصوبین کارکنان طبقهبندیشده، منصوبین اولیه، فعالیت کمیسیون، الزامات قانونی، انتصاب اعضا
این قانون توضیح میدهد که وقتی پس از انتصاب اولیه، جایگاهی خالی میشود چه اتفاقی میافتد. مرجع اصلی که انتصاب اولیه را انجام داده بود، با رعایت رویههای خاص، جای خالی را پر خواهد کرد. در شرایط اضطراری، مدیر پرسنل میتواند از هیئت مدیره بخواهد که یک انتصاب موقت انجام دهد تا اطمینان حاصل شود که کمیسیون پرسنل به فعالیت خود به طور روان ادامه میدهد. انتصاب موقت به محض انجام انتصاب دائم به پایان میرسد، اما نمیتواند بیش از (60) روز طول بکشد. همچنین، منصوبشونده موقت باید شرایط خاصی را داشته باشد و از محدودیتهای خاصی مبرا باشد.
(a)CA آموزش Code § 88068(a) انتصاب برای جایگاههای خالی که پس از انتصاب اولیه رخ میدهند، باید توسط مرجع انتصابکننده اصلی، یا برای یک دوره کامل جدید یا برای پر کردن یک دوره ناتمام، انجام شود. رویههای الزامی در بخشهای (88065) و (88066) باید در انتصاب و توصیه برای انتصاب جهت پر کردن جایگاههای خالی که پس از انتصابات اولیه رخ میدهند، رعایت شوند.
(b)CA آموزش Code § 88068(b) صرفنظر از زیربخش (a)، هیئت مدیره به درخواست مدیر پرسنل باید اعلام کند که وضعیت اضطراری وجود دارد و باید یک انتصاب موقت برای پر کردن یک یا چند جایگاه خالی انجام دهد تا تداوم وظایف کمیسیون پرسنل تضمین شود. یک انتصاب موقت در تاریخی که ابلاغ انتصاب دائم توسط منصوبشونده دریافت میشود، خاتمه مییابد.
(c)CA آموزش Code § 88068(c) منصوبشونده موقت باید الزامات بخش (88064) را برآورده کند و از محدودیتهای مندرج در آن مبرا باشد.
(d)CA آموزش Code § 88068(d) یک انتصاب موقت در هیچ صورتی نباید برای بیش از (60) روز معتبر باشد.
انتصاب جایگاه خالی مرجع انتصابکننده اصلی انتصاب موقت اضطراری ...
این قانون به کارکنان طبقهبندیشده (کارکنان غیرآموزشی) در یک ناحیه کالج محلی اجازه میدهد تا درخواست رأیگیری در مورد نحوه انتخاب اعضای کمیسیون پرسنلی را بدهند. کارکنان طبقهبندیشده میتوانند این فرآیند را با ارائه درخواستی که توسط حداقل ۱۵ درصد از رأیدهندگان واجد شرایط امضا شده است، آغاز کنند. سپس، هیئت مدیره باید یک انتخابات با رأی مخفی برگزار کند تا تصمیم بگیرد که آیا اعضای کمیسیون باید به روش مشخصشده منصوب شوند: یکی توسط هیئت مدیره، یکی توسط کارکنان طبقهبندیشده، و نفر سوم توسط آن دو منصوبشده.
اگر رأیگیری به تصویب برسد، این فرآیند به روش جدید انتصاب اعضای کمیسیون تبدیل میشود. اگر رأیگیری شکست بخورد، روش فعلی، که در آن رئیس کالجهای محلی کالیفرنیا اعضا را منصوب میکند، پابرجا میماند. رئیس باید توصیههای هیئت مدیره و دیگران را در نظر بگیرد و هنگام پر کردن جای خالی، رویههای خاصی را دنبال کند.
(a)Copy CA آموزش Code § 88069(a)
(1)Copy CA آموزش Code § 88069(a)(1) پس از اول ژانویه ۲۰۰۱، کارکنان طبقهبندیشده هر ناحیه کالج محلی که قبلاً این ماده را در ۱۷ سپتامبر ۱۹۶۵ تصویب کرده است، میتوانند، مطابق با این ماده، به هیئت مدیره درخواست دهند تا درخواست کنند که فرآیند تعیین نحوه انتصاب اعضای کمیسیون پرسنلی با رأی اکثریت کارکنان طبقهبندیشده واجد شرایط رأیدهی تعیین شود. آن درخواست باید اساساً به شرح زیر باشد:
«ما، کارکنان طبقهبندیشده امضاکننده زیر از ____ (نام ناحیه کالج محلی)، که ۱۵ درصد یا بیشتر از پرسنل طبقهبندیشده واجد شرایط رأیدهی را تشکیل میدهیم، از هیئت مدیره درخواست میکنیم که سؤال نحوه انتصاب اعضای کمیسیون پرسنلی را به رأیگیری بگذارد.
نام ____ طبقهبندی شغلی ____»
(2)CA آموزش Code § 88069(2) «کارکنان طبقهبندیشده»، همانطور که در این بخش استفاده شده است، باید شامل کلیه پرسنلی تفسیر شود که بخشی از خدمات طبقهبندیشده هستند، همانطور که در بخش 88001 تعریف شده است.
(b)Copy CA آموزش Code § 88069(b)
(1)Copy CA آموزش Code § 88069(b)(1) ظرف ۹۰ روز پس از دریافت درخواست مطابق با زیربخش (a)، هیئت مدیره باید یک انتخابات با رأی مخفی از پرسنل طبقهبندیشده خود برگزار کند تا سؤال زیر را تعیین کند و برگه رأی باید به شرح زیر باشد:
«آیا اعضای کمیسیون پرسنلی در ____ (نام ناحیه کالج محلی) باید به شرح زیر منصوب شوند:
(A)CA آموزش Code § 88069(A) یک عضو منصوبشده توسط هیئت مدیره ناحیه.
(B)CA آموزش Code § 88069(B) یک عضو منصوبشده توسط کارکنان طبقهبندیشده ناحیه.
(C)CA آموزش Code § 88069(C) آن دو عضو نیز به نوبه خود عضو سوم را منصوب خواهند کرد.
____ بله
____ خیر»
(2)CA آموزش Code § 88069(2) اگرچه برگه رأی برگزار شده مطابق با بند (1) نیازی به امضای کارکنان یا سایر الزامات شناسایی شخصی ندارد، هیئت مدیره باید یک سیستم شناسایی برای جلوگیری از تقلب در فرآیند رأیگیری ابداع کند.
(3)CA آموزش Code § 88069(3) هیئت مدیره باید یک کمیته شمارش آرا متشکل از سه تا پنج نفر منصوب کند. حداقل یک عضو کمیته باید عضو هیئت مدیره باشد تا آرا را بررسی کرده و نتایج را به هیئت مدیره ارائه دهد و یک عضو باید یک کارمند طبقهبندیشده باشد که توسط نماینده انحصاری کارکنان طبقهبندیشده ناحیه معرفی شده است. اگر اکثریت ساده به نفع فرآیند انتصاب اعضای کمیسیون پرسنلی رأی دهند، آن فرآیند به شرح زیر در ناحیه قابل اجرا خواهد شد:
(A)CA آموزش Code § 88069(3)(A) اولین جای خالی در کمیسیون باید توسط شخصی که توسط کارکنان طبقهبندیشده ناحیه معرفی شده است، پر شود.
(B)CA آموزش Code § 88069(3)(B) دومین جای خالی در کمیسیون باید توسط شخصی که توسط هیئت مدیره ناحیه منصوب شده است، پر شود.
(C)CA آموزش Code § 88069(3)(C) سومین جای خالی کمیسیون باید توسط دو عضو اول منصوب شود.
(4)CA آموزش Code § 88069(4) اگر رأیگیری برگزار شده مطابق با بند (2) به تصویب نرسد، اعضای کمیسیون پرسنلی باید مطابق با رویه شرح داده شده در زیربخش (c) منصوب شوند، و درخواست کارکنان طبقهبندیشده برای انتخابات دیگر نباید زودتر از دو سال پس از یک انتخابات رخ دهد.
(c)Copy CA آموزش Code § 88069(c)
(1)Copy CA آموزش Code § 88069(c)(1) با رعایت زیربخشهای (a) و (b)، در یک ناحیه کالج محلی که قبلاً این ماده را در ۱۷ سپتامبر ۱۹۶۵ تصویب کرده است، اعضای کمیسیون پرسنلی باید توسط رئیس کالجهای محلی کالیفرنیا منصوب شوند که باید توصیه هیئت مدیره و سایر طرفهای ذینفع را در نظر بگیرد.
(2)CA آموزش Code § 88069(c)(2) اگر هیئت مدیره و کمیسیون پرسنلی یک ناحیه کالج محلی تصمیم بگیرند که تعداد اعضای کمیسیون پرسنلی را از سه به پنج نفر افزایش دهند، رئیس کالجهای محلی کالیفرنیا باید یکی از انتصابات اضافی را انجام دهد. انتصابات بعدی باید مطابق با این بخش انجام شود.
(3)CA آموزش Code § 88069(c)(3) حداکثر ۹۰ روز قبل از انجام انتصاب، رئیس کالجهای محلی کالیفرنیا باید کارکنان طبقهبندیشده و هیئت مدیره را کتباً از جای خالی در کمیسیون پرسنلی مطلع کند و دستورالعملها و رویههایی را برای ارائه توصیه و اعتراض به یک نامزدی به آنها ارائه دهد. اگر جای خالی در طول دوره خدمت یک عضو کمیسیون پرسنلی رخ دهد، رئیس میتواند عضو جدیدی را پس از ارائه اخطار فوقالذکر، حداکثر ۳۰ روز قبل از انجام انتصاب، منصوب کند.
(4)CA آموزش Code § 88069(c)(4) کمیسری که دوره خدمتش به پایان رسیده است میتواند تا زمان انتصاب جانشین، به انجام وظایف خود ادامه دهد اما برای بیش از ۹۰ روز تقویمی.
(d)CA آموزش Code § 88069(d) همانطور که در این بخش استفاده شده است، «کارکنان طبقهبندیشده» به معنای سازمانی از کارکنان طبقهبندیشده است که بیشترین تعداد کارکنان طبقهبندیشده ناحیه را طبق تشخیص هیئت مدیره نمایندگی میکند. اگر هیچ سازمانی در ناحیه وجود نداشته باشد، هیئت مدیره، با یک قانون کتبی، روشی را که توصیه باید توسط کارکنان طبقهبندیشده آن ارائه شود، تعیین خواهد کرد.
ناحیه کالج محلی کارکنان طبقهبندیشده کمیسیون پرسنلی ...
این قانون به هیئت مدیره اجازه میدهد تا به اعضای یک کمیسیون برای هر جلسهای که شرکت میکنند، تا سقف 50 دلار پرداخت کند، با حداکثر مجموع پرداخت 250 دلار در ماه.
هیئت مدیره ممکن است پرداخت مبلغی را به اعضای کمیسیون مجاز کند که از پنجاه دلار (50$) برای هر جلسه و از دویست و پنجاه دلار (250$) در ماه تجاوز نکند.
پرداخت به اعضای کمیسیون حقالزحمه جلسه حداکثر پرداخت ماهانه ...
این قانون به مناطق کالج محلی با بیش از ۴۰,۰۰۰ دانشجو در مناطقی با جمعیت بالای ۴ میلیون نفر اجازه میدهد تا به اعضای کمیسیون تا ۱۰۰ دلار برای هر جلسه، با حداکثر ۵۰۰ دلار در ماه، پرداخت کنند.
منطقه کالج محلی میانگین حضور روزانه منطقه کلانشهری ...
این قانون از هیئت حاکمه میخواهد که اطمینان حاصل کند کمیسیون فضای اداری مناسبی در اختیار دارد.
هیئت حاکمه، امکانات اداری، کمیسیون، فضای اداری مناسب، تامین دفتر، الزامات فضای کاری، پشتیبانی سازمانی، تامین تسهیلات، مسئولیتهای هیئت مدیره، امکانات دفتری، تدارکات اداری، تخصیص فضای کاری، حمایت از کمیسیون، کفایت فضای کاری، لجستیک اداری
این قانون از یک کمیسیون میخواهد که بودجه سالانه دفتر خود را تهیه کند. این بودجه باید توسط رئیس آموزش و پرورش شهرستان تأیید شده و در بودجه منطقه کالج اجتماعی گنجانده شود. کمیسیون باید تا 30 مه هر سال یک جلسه عمومی برای بحث درباره بودجه برگزار کند و از نمایندگان هیئت مدیره و مدیریت منطقه دعوت کند تا شرکت کرده و نظرات خود را بیان کنند. کمیسیون قبل از نهایی کردن بودجه، این نظرات را در نظر خواهد گرفت.
اگر رئیس آموزش و پرورش شهرستان قصد رد بودجه کمیسیون را داشته باشد، 30 روز فرصت دارد تا یک جلسه عمومی برای بحث در مورد آن برگزار کند. پس از آن، او میتواند بودجه را رد یا با موافقت کمیسیون، آن را اصلاح کند. اگر توافقی حاصل نشود، بودجه سال گذشته برای سال جدید استفاده خواهد شد.
کمیسیون باید یک بودجه سالانه برای دفتر خود تهیه کند که پس از تأیید سرپرست مدارس شهرستان، توسط هیئت مدیره در بودجه عادی منطقه کالج اجتماعی گنجانده شود. بودجه سالانه کمیسیون ممکن است شامل مبالغی برای اهداف بخش (Section) 88075 باشد.
بودجه باید برای یک جلسه استماع عمومی توسط کمیسیون که حداکثر تا 30 مه هر سال برگزار میشود، آماده شود. کمیسیون باید یک نسخه از بودجه پیشنهادی خود را به هیئت مدیره ارسال کند که زمان، تاریخ و مکان جلسه استماع عمومی بودجه را نشان دهد و از نمایندگان هیئت مدیره و اداره منطقه دعوت کند تا در آن شرکت کرده و نظرات خود را ارائه دهند. کمیسیون باید نظرات هیئت مدیره را قبل از تصویب بودجه پیشنهادی خود به طور کامل بررسی کند. سپس کمیسیون باید بودجه پیشنهادی خود را برای اقدام به سرپرست مدارس شهرستان ارسال کند.
اگر سرپرست مدارس شهرستان قصد رد بودجه ارائه شده توسط کمیسیون را داشته باشد، وی باید ظرف 30 روز پس از ارائه بودجه توسط کمیسیون، یک جلسه استماع عمومی در مورد رد پیشنهادی در منطقه مربوطه برگزار کند. وی باید هم کمیسیون و هم هیئت مدیره را از تاریخ، زمان و مکان جلسه مطلع کرده باشد. وی میتواند پس از چنین جلسه استماع عمومی، بودجه پیشنهادی را رد کند، یا با موافقت کمیسیون، آن را اصلاح کند. در صورت عدم توافق بین کمیسیون پرسنلی و سرپرست شهرستان، بودجه سال قبل مبلغ بودجه جدید را تعیین خواهد کرد و اقلام هزینهای توسط کمیسیون تعیین خواهد شد.
تهیه بودجه سالانه تأیید بودجه کمیسیون نقش سرپرست شهرستان ...
این قانون به کمیسیون اجازه میدهد تا برای آشناسازی، آموزش، بازآموزی و توسعه کارکنان خود پول خرج کند. این هزینهها همچنین میتواند برای هر هدف خاصی باشد که در ماده ۷ همین فصل مشخص شده است.
آموزش کارکنان کمیسیون توسعه کارکنان تامین مالی آموزش ...
این قانون کارکنان مناطق کالج اجتماعی را به دو دسته «خدمات طبقهبندی شده» و «معاف» تقسیم میکند. خدمات طبقهبندی شده شامل وظایف خاص طبقهبندی و سازماندهی مشاغل است. برخی سمتها تحت خدمات طبقهبندی شده قرار نمیگیرند، مانند نقشهای دانشگاهی، دانشجویان پاره وقت، کارآموزان، یا کارشناسان حرفهای موقت. این مشاغل توسط کالج یا تحت برنامههای آموزشی خاصی تامین مالی میشوند. دانشجویان در برنامههای کار-تحصیل نمیتوانند جایگزین کارکنان عادی شوند یا بر نقشهای آنها تأثیر بگذارند. کارکنانی که وضعیت تمام وقت دارند میتوانند بدون از دست دادن وضعیت طبقهبندی شده خود، نقشهای پاره وقت را انتخاب کنند. مشاغلی که به عنوان استثنا ذکر نشدهاند، باید در خدمات طبقهبندی شده باشند. نقشهای پاره وقت کمتر از 87.5% از یک برنامه کاری کامل را شامل میشوند. کسانی که در سمتهای زمین بازی بودند، زمانی که این سمتها طبقهبندی شدند، کارمند دائمی باقی میمانند.
(a)CA آموزش Code § 88076(a) کمیسیون باید همه کارکنان و سمتها را در حوزه صلاحیت هیئت مدیره منطقه کالج اجتماعی یا کمیسیون، به جز آنهایی که طبق بند (b) از خدمات طبقهبندی شده معاف هستند، طبقهبندی کند. این کارکنان و سمتها به عنوان خدمات طبقهبندی شده شناخته خواهند شد. «طبقهبندی کردن» شامل میشود، اما محدود به تخصیص سمتها به ردههای مناسب، سازماندهی ردهها در سلسله مراتب شغلی، تعیین روابط منطقی در سلسله مراتب شغلی، و تهیه مشخصات کتبی ردهها نیست.
(b)CA آموزش Code § 88076(b) سمتها و کارکنان زیر از خدمات طبقهبندی شده معاف هستند:
(1)CA آموزش Code § 88076(b)(1) سمتهای دانشگاهی.
(2)CA آموزش Code § 88076(b)(2) دانشجویان تمام وقت که به صورت پاره وقت استخدام شدهاند.
(3)CA آموزش Code § 88076(b)(3) دانشجویان پاره وقت که به صورت پاره وقت در یک برنامه کار-تحصیل کالج یا در یک برنامه آموزش تجربه کاری که توسط یک کالج اجتماعی اجرا میشود و با بودجه ایالتی یا فدرال تامین مالی میشود، استخدام شدهاند.
(4)CA آموزش Code § 88076(b)(4) دانشجویان پاره وقت که به صورت پاره وقت به عنوان معلم-دانشجو توسط منطقه کالج اجتماعی محل ثبتنامشان استخدام شدهاند.
(5)CA آموزش Code § 88076(b)(5) سمتهای کارآموزی.
(6)CA آموزش Code § 88076(b)(6) سمتهایی که برای استخدام کارشناسان حرفهای به صورت موقت برای یک پروژه خاص توسط هیئت مدیره منطقه کالج اجتماعی یا توسط کمیسیون، زمانی که توسط کمیسیون به این شکل تعیین شده باشد، ایجاد شدهاند.
(c)CA آموزش Code § 88076(c) استخدام دانشجویان تمام وقت یا پاره وقت در یک برنامه کار-تحصیل کالج یا در یک برنامه آموزش تجربه کاری نباید منجر به جابجایی کارکنان طبقهبندی شده شود یا به قراردادهای موجود برای خدمات آسیب برساند.
(d)CA آموزش Code § 88076(d) این بخش مانع از آن نمیشود که کارمندی که در یک سمت تمام وقت وضعیت عادی (رسمی) کسب کرده است، ساعات کاری خود را داوطلبانه کاهش دهد و وضعیت عادی (رسمی) خود را طبق مفاد این قانون حفظ کند.
(e)CA آموزش Code § 88076(e) شخصی که مشارکت او صرفاً در ارائه خدمات شخصی فردی است و استخدام او در محدوده استثنائات ذکر شده در بالا قرار نمیگیرد، نباید خارج از خدمات طبقهبندی شده استخدام شود.
(f)CA آموزش Code § 88076(f) سمت پاره وقت سمتی است که زمان اختصاص یافته برای آن، وقتی بر اساس ساعتی، روزانه، هفتگی یا ماهانه محاسبه میشود، کمتر از 871/2 درصد از زمان معمول اختصاص یافته به اکثریت کارکنان در خدمات طبقهبندی شده باشد.
(g)CA آموزش Code § 88076(g) کارمندی که توسط یک منطقه کالج اجتماعی در یک سمت پاره وقت زمین بازی از تاریخ لازمالاجرا شدن قوانینی که سمتهای پاره وقت زمین بازی را در خدمات طبقهبندی شده قرار میدهند، استخدام شده است، بدون قرار گرفتن در لیست واجدین شرایط طبق بخش 88091 یا آزمون طبق بخش 88092، کارمند دائمی منطقه کالج اجتماعی محسوب خواهد شد.
منطقه کالج اجتماعی خدمات طبقهبندی شده طبقهبندی کارکنان ...
این بخش از قانون روشن میکند که برای هیئت مدیره یا کمیسیون تعیینشده مجاز است که شرکتهای معماری و مهندسی را به صورت موقت برای یک پروژه خاص استخدام کنند. این امر، علیرغم آنچه در بخش (88076) ذکر شده است، چنین ترتیبات استخدام موقت را محدود یا منع نمیکند.
شرکتهای معماری، شرکتهای مهندسی، استخدام موقت، پروژه خاص، هیئت مدیره، تعیین کمیسیون، بخش (88076)، استخدام پروژهای، اساس موقت، استثنای استخدام، شفافسازی قانونی، اختیار هیئت مدیره، اختیار کمیسیون، اجازه استخدام موقت، پروژه مهندسی، پروژه معماری
این قانون به پستهای خاصی که برای نمایندگان جامعه در نقش مشاور یا مشورتی در نظر گرفته شدهاند، اجازه میدهد تا از طبقهبندیهای استخدامی معمول در کالجهای جامعه معاف باشند، اما فقط برای حداکثر 90 روز کاری در یک سال مالی. برای واجد شرایط بودن این معافیت، این پستها باید شامل وظایفی باشند که به طور معمول به پستهای خدمات طبقهبندیشده اختصاص داده نمیشوند. علاوه بر این، این وظایف نیاز به تأیید قبلی از کمیسیون پرسنلی دارند و کارمندان منطقه کالج جامعه نمیتوانند به طور همزمان این پستهای معاف را داشته باشند.
علاوه بر معافیتهای مجاز در بخش 88076، پستهایی که برای استخدام نمایندگان جامعه در ظرفیتهای مشورتی یا مشاورهای ایجاد شدهاند، برای حداکثر 90 روز کاری در یک سال مالی، از خدمات طبقهبندیشده معاف خواهند بود، مشروط بر اینکه:
(1)CA آموزش Code § 88078(1) وظایف مجاز، آنهایی نباشند که به طور معمول به یک رده از پستها در خدمات طبقهبندیشده اختصاص داده میشوند،
(2)CA آموزش Code § 88078(2) وظایف مجاز پیش از استخدام توسط کمیسیون پرسنلی تأیید شوند، و
(3)CA آموزش Code § 88078(3) یک کارمند طبقهبندیشده عادی منطقه کالج جامعه، انتصاب همزمان به چنین پستی را دریافت نکند.
نمایندگان جامعه نقشهای مشورتی ظرفیتهای مشاورهای ...
این بخش بیان میکند که مناطق کالج اجتماعی میتوانند موقعیتهای شغلی خاصی را ایجاد کنند که فقط برای افراد دارای معلولیت ذهنی، جسمی یا رشدی در نظر گرفته شدهاند. این مشاغل به عنوان «محدود شده» برچسبگذاری میشوند. در حالی که کارمندان در این نقشها بخشی از خدمات طبقهبندی شده محسوب میشوند، اما حقوق کارمندی خاصی مانند وضعیت دائم یا سابقه خدمت ندارند. همچنین، آنها تا زمانی که الزامات خاصی را که در بخش دیگری ذکر شده است، برآورده نکنند، واجد شرایط ارتقاء به موقعیتهای عادی نیستند.
اگر هیئت مدیره هر منطقه کالج اجتماعی، موقعیتهایی را ایجاد کند و انتصاب اولیه کارمندان جدید را به افراد دارای معلولیت ذهنی، جسمی یا رشدی محدود نماید، آنگاه این موقعیتها، علاوه بر عنوان شغلی عادی، به عنوان «محدود شده» طبقهبندی خواهند شد. این موقعیتها بخشی از خدمات طبقهبندی شده خواهند بود و افراد استخدام شده به این ترتیب، برای تمام مقاصد، کارمندان طبقهبندی شده محسوب میشوند، با این استثنا که مشمول مقررات بخش 88091 یا 88092 نخواهند بود و وضعیت دائم یا سابقه خدمت کسب نخواهند کرد و تا زمانی که با مقررات زیربخش (c) بخش 88005 مطابقت نداشته باشند، واجد شرایط ارتقاء به خدمات طبقهبندی شده عادی نخواهند بود.
استخدام کالج اجتماعی موقعیتهای شغلی محدود شده کارمندان معلول ...
این بخش توضیح میدهد که چگونه یک کمیسیون باید قوانینی را برای اطمینان از استخدام و حفظ مؤثر کارکنان بر اساس شایستگی ایجاد کند. این قوانین برای اعضای اتحادیه اعمال نمیشود، اگر این موضوعات در توافقنامههای مذاکره شده آنها پوشش داده شده باشد. هیئت مدیره باید از این قوانین پیروی کند، اما این قوانین اختیارات قانونی دیگر آنها را محدود نمیکند.
علاوه بر این، هر قانون جدیدی که بر کارکنان طبقهبندی شده که عضو اتحادیه هستند تأثیر میگذارد، باید قبل از نهایی شدن به اتحادیه و کالج اطلاع داده شود. این تضمین میکند که هر دو طرف فرصت بررسی و ارائه نظرات خود را در مورد پیشنهادات قبل از تصویب آنها داشته باشند.
انتخاب کارکنان، حفظ کارکنان، استخدام مبتنی بر شایستگی، اعضای اتحادیه، توافقنامه مذاکره شده، اختیارات هیئت مدیره، کارکنان طبقهبندی شده، نماینده چانهزنی، کارفرمای کالج محلی، اصلاحات قوانین، اخطار معقول، قوانین پیشنهادی، نماینده انحصاری چانهزنی، اختیارات قانونی، نظرات در مورد پیشنهادات
این قانون دستورالعملهایی را برای نحوه مدیریت امور پرسنلی مشاغل غیر آموزشی توسط هیئت مدیره مدارس، از جمله نحوه رسیدگی به درخواستها، ترفیعات، تعدیل نیرو و سایر اقدامات استخدامی، تشریح میکند. این قانون تضمین میکند که رویههایی مانند ارزیابیهای شغلی و آگهیهای عمومی آزمون به درستی رعایت شوند، ضمن اینکه هرگونه توافق حاصل از مذاکرات بین نمایندگان کارکنان و منطقه آموزش و پرورش نیز در نظر گرفته میشود.
رویههای خدمات طبقهبندیشده هیئت مدیره مدرسه درخواستها ...
این بخش ایجاب میکند که قوانین وضع شده توسط کمیسیون و اطلاعات مربوط به این ماده باید چاپ شده و در مدارس، ادارات و محلهای کار برای کارمندان در دسترس باشند. همچنین باید در کتابخانههای مدارس قابل دسترسی باشد.
علاوه بر این، ظرف یک سال از زمانی که یک منطقه آموزشی سیستم شایستگی را برای کارمندان طبقهبندی شده اتخاذ میکند، کمیسیون باید قوانین خاصی را تصویب کند و یک کتابچه راهنما به کارمندان عادی جدید ارائه دهد. این کتابچه راهنما قوانین کلیدی، شرایط کاری و اطلاعاتی در مورد دسترسی به مجموعه کامل قوانین و درک سیستم شایستگی را خلاصه خواهد کرد.
قوانین کمیسیون و نسخههای این ماده باید چاپ شده و در هر مدرسه، اداره، و محل کار دائمی که کارمندان در آنجا گزارش کار میدهند، در دسترس قرار گیرند و برای امانت به کارمندان در کتابخانههای مدارس توزیع شوند.
ظرف یک سال از زمانی که یک منطقه (آموزشی) سیستم شایستگی را اتخاذ میکند، کمیسیون باید قوانینی را مطابق با بخش 88080 تصویب کند و به هر کارمند عادی جدید یک کتابچه راهنما بدهد که قوانین اساسی و شرایط کاری برای کارمندان طبقهبندی شده را خلاصه میکند و اطلاعاتی در مورد دسترسی به نسخههای کامل قوانین و سیستم شایستگی ارائه میدهد.
سیستم شایستگی قوانین منطقه آموزشی کتابچه راهنمای کارمند ...
این بخش اجازه میدهد تا موقعیتها به عنوان نقشهای کارآموزی طبقهبندی شوند، که موقعیتهایی هستند که بر یادگیری وظایف خاص از طریق مطالعه و تمرین تمرکز دارند. برنامههای کارآموزی کالج محلی باید از سازمانهای رسمی کارآموزی تأییدیه بگیرند. کارآموزیها یک محدودیت زمانی مشخص دارند، اگرچه میتوانند با اجازه کمی تمدید شوند.
انتخاب کارآموزان بر اساس آزمونها است و آموزشهای مرتبط قبلی به رسمیت شناخته میشود. سن میتواند عاملی در انتخاب باشد، اما استانداردهای سختگیرانه و دورههای آزمایشی احتمالی وجود دارد که کارآموزان باید آنها را تکمیل کنند. حقوق کارآموزان بر اساس سطح تجربه آنها متفاوت است و به دستمزد استادکاران (journeyman) منطقه مربوط میشود. همچنین قوانینی برای برگزاری آزمونهای ارتقاء برای پیشرفت شغلی تعیین شده است.
کمیسیون ممکن است موقعیتهای خاصی را به عنوان موقعیتهای کارآموزی طبقهبندی کند که اصلیترین نیاز آنها یادگیری برای انجام کارآمد، از طریق مطالعه و تمرین، وظایف خاصی است که در مورد آنها یک برنامه مشخص آموزش سیستماتیک و نظارت ویژه مطابق با فصل 4 (شروع از بخش 3070) از بخش 3 قانون کار برای حرفه تعیین شده تأیید شده باشد.
طرح آموزش کارآموزی که توسط هیئت مدیره منطقه کالج محلی تصویب شده است، باید توسط شورای کارآموزی کالیفرنیا برای مشاغل ساختمانی و عمرانی یا توسط رئیس بخش استانداردهای کارآموزی وزارت روابط صنعتی برای سایر مشاغل تأیید شود.
هیچ انتصابی به موقعیتی که به عنوان موقعیت کارآموزی طبقهبندی شده است، نباید فراتر از دوره کارآموزی از پیش تعیین شده که توسط شورای کارآموزی کالیفرنیا برای مشاغل ساختمانی و عمرانی و برای آتشنشانان یا توسط رئیس بخش استانداردهای کارآموزی وزارت روابط صنعتی برای سایر مشاغل تأیید شده است، ادامه یابد، مگر اینکه کمیته مشترک کارآموزی منطقه کالج محلی بتواند حفظ یک کارمند به عنوان کارآموز را تا شش ماه فراتر از دوره کارآموزی از پیش تعیین شده تأیید کند.
انتخاب افراد واجد شرایط باید مطابق با موقعیت آنها در لیستهای استخدامی که توسط آزمونهای رقابتی یا انتخابی ایجاد شدهاند، انجام شود.
بخش 88033 برای موقعیتهای کارآموزی قابل اجرا خواهد بود. با این حال، سن نسبی ممکن است به عنوان یک عامل در رتبهبندی داوطلبان برای موقعیتهای کارآموزی در نظر گرفته شود.
اعتبار برای آموزش قبلی در یک برنامه کارآموزی رسمی و ثبت شده باید به داوطلبان واجد شرایط داده شود.
در تمام موارد دورههای آزمایشی کارآموزی، استانداردهای مدت و صلاحیتها باید توسط کمیسیون تعیین شود تا جایی که از حداکثر استانداردهای تعیین شده توسط شورای کارآموزی کالیفرنیا برای مشاغل ساختمانی و عمرانی و برای آتشنشانان یا توسط رئیس بخش استانداردهای کارآموزی وزارت روابط صنعتی برای سایر مشاغل تجاوز نکنند. خاتمه به دلیل موجه ممکن است برای هر کارآموزی که نتواند به استانداردهای از پیش تعیین شده کارآموزی دست یابد یا به دلایلی که توسط قوانین کمیسیون تعیین شده است، تجویز شود.
کمیسیون باید به هیئت مدیره یک مقیاس تدریجی از نرخهای جبران خسارت برای سطوح مختلف کارآموزان را توصیه کند، با در نظر گرفتن نسبت درصدی به دستمزد استادکار (journeyman) آن حرفه در منطقه، همانطور که در بیانیه سیاستهای شورای کارآموزی کالیفرنیا ارائه شده است.
کمیسیون ممکن است تعیین کند که آزمونهای ارتقاء برای ورود به سطوح مختلف موقعیتهای کارآموزی و ورود به موقعیتهای استادکاری (journeyman) در یک حرفه ماهر برگزار شود.
موقعیتهای کارآموزی آموزش سیستماتیک شورای کارآموزی کالیفرنیا ...
این بخش توضیح میدهد که ظرف (90) روز پس از راهاندازی یک سیستم استخدام مبتنی بر شایستگی، یک کمیسیون باید یک مدیر پرسنل را از لیستی از نامزدهایی که در یک آزمون رقابتی قبول شدهاند، منصوب کند. کمیسیون مسئول استخدام و نظارت بر تمام کارکنانی است که بودجه آنها از طریق بودجه کمیسیون تامین میشود. این کارکنان، کارمندان طبقهبندی شده منطقه کالج محلی هستند و همان حقوق و مسئولیتهای سایر کارمندان مشابه را دارند، از جمله نمایندگی اتحادیه در صورت وجود.
انتصاب مدیر پرسنل سیستم شایستگی آزمون رقابتی ...
این قانون به مناطق کالج اجتماعی که 100 یا کمتر کارمند طبقهبندیشده دارند، اجازه میدهد تا یک مدیر پرسنلی را از منطقه دیگر یا یک آژانس دولتی محلی با سیستم خدمات مدنی استخدام کنند، به شرطی که اکثر کارمندان طبقهبندیشده موافقت کنند. چنین قراردادهایی میتوانند تا دو سال اعتبار داشته باشند و با تأیید کارمندان برای دورههای دو ساله بیشتر تمدید شوند.
اگر تعداد کارمندان طبقهبندیشده منطقه از 100 نفر بیشتر شود، باید از قوانین بخش جداگانه، بخش 88084، پیروی کند. علاوه بر این، اگر منطقه سازماندهی مجدد شود، هر قرارداد موجودی که با مفاد قانونی خاصی در تضاد باشد، باطل خواهد شد.
صرف نظر از مفاد بخش 88084، کمیسیون پرسنلی، در یک منطقه کالج اجتماعی که 100 یا کمتر کارمند طبقهبندیشده دارد، میتواند، با رضایت اکثریت کارمندان طبقهبندیشده، برای خدمات یک مدیر پرسنلی واجد شرایط با یک منطقه آموزشگاهی دیگر که دارای سیستم شایستگی (خدمات مدنی) است، یا یک آژانس دولتی شهری یا شهرستانی، در صورتی که شهر یا شهرستان دارای سیستم خدمات مدنی برای مدیریت پرسنل کارمندی خود باشد، قرارداد ببندد.
چنین قراردادی نباید بیش از دو سال باشد و میتواند، با تأیید اکثریت کارمندان طبقهبندیشده، برای دورههای اضافی که در هر بار از دو سال تجاوز نکند، تمدید شود.
اگر در پایان هر دوره قراردادی، منطقه بیش از 100 کارمند طبقهبندیشده استخدام کند، کمیسیون پرسنلی باید سپس از مفاد بخش 88084 تبعیت کند.
قراردادی که تحت مفاد این بخش تأیید شده است، در صورت سازماندهی مجدد منطقه، زمانی که مفاد قرارداد، در صورت ادامه اعتبار، بر مفاد بخش 88019 ارجحیت یابد یا با آن در تضاد باشد، باطل و بیاعتبار خواهد شد.
کالج اجتماعی کارمندان طبقهبندیشده کمیسیون پرسنلی ...
این قانون وظایف مدیر پرسنل را در یک کمیسیون تشریح میکند. مدیر پرسنل باید کلیه رویههای مربوط به کارکنان طبقهبندی شده را بدون جانبداری مدیریت کند و بیطرفی را تضمین نماید. آنها همچنین موظفند به عنوان دبیر کمیسیون عمل کرده و یک گزارش سالانه برای هیئت مدیره تهیه کنند. علاوه بر این، اگر مدیر پرسنل اقدام انضباطی را آغاز کند، نمیتواند در مورد هیچ تجدیدنظری مربوط به آن اقدام مشاوره یا توصیهای ارائه دهد.
(a)CA آموزش Code § 88086(a) مدیر پرسنل در قبال کمیسیون مسئول خواهد بود برای انجام کلیه رویهها در اداره کارکنان طبقهبندی شده مطابق با این ماده و قوانین کمیسیون، و باید عاری از پیشداوری یا جانبداری باشد تا بیطرفی کمیسیون را تضمین کند. او همچنین به عنوان دبیر کمیسیون عمل خواهد کرد و یک گزارش سالانه تهیه خواهد کرد، یا دستور تهیه آن را خواهد داد، که توسط کمیسیون به هیئت مدیره ارسال خواهد شد.
(b)CA آموزش Code § 88086(b) یک مدیر پرسنل نباید به کمیسیون در مورد هرگونه اقدام انضباطی که تحت بخش 88124 به کمیسیون تجدیدنظر شده است، مشاوره یا توصیهای ارائه دهد، اگر مدیر پرسنل طرفی باشد که اقدام را علیه کارمند آغاز کرده است.
مسئولیتهای مدیر پرسنل بیطرفی تهیه گزارش سالانه ...
این بخش بیان میکند که برخی قوانین و رویهها برای کارکنان کالجهای اجتماعی همچنان اعمال میشوند، همانطور که قبل از ایجاد تغییرات خاص در قانون در سال (1959) اعمال میشدند.
این بخش روشن میکند که کارکنان مناطق کالجهای اجتماعی دارای سیستم شایستگی همچنان تابع همان قوانین قبلی هستند و همه چیز باید به همان شیوه قبلی درک و اجرا شود، به همراه قوانین فعلی کمیسیون پرسنلی.
بخشهای (88022)، (88023)، (88160)، (88198)، (88199)، (88201) و (88202) برای کارکنان مناطق کالجهای اجتماعی که یک سیستم شایستگی را مطابق با رویه مقرر در این ماده اتخاذ کردهاند، قابل اجرا هستند.
این بخش جنبه اعلامی قانون موجود را دارد. بخشهای برشمرده در اینجا باید به همان شیوه و با همان اثر تفسیر و اعمال شوند که پیش از تصویب بخش (88000) توسط فصل (1267) از قوانین سال (1959)، برای کارکنان آن مناطق آموزشگاهی قابل اجرا بودند، و مطابق با مقررات مربوطه این ماده و قوانین کمیسیون پرسنلی.
کارکنان کالج اجتماعی، پذیرش سیستم شایستگی، مقررات کمیسیون پرسنلی، بخش (88000)، قوانین سال (1959)، مناطق کالج اجتماعی، رویههای کارکنان، رویههای سیستم شایستگی، سیستم شایستگی کالج اجتماعی، قوانین موجود کارکنان، حقوق کارکنان، مقررات استخدامی، سیستمهای شایستگی پذیرفته شده، اجرای کمیسیون پرسنلی، قانون مناطق کالج اجتماعی
این بخش از قانون بیان میکند که یک کمیسیون، جداول حقوقی برای کارکنان طبقهبندی شده مدارس را به هیئت مدیره پیشنهاد میکند. هیئت مدیره میتواند این پیشنهادات را تأیید، اصلاح یا رد کند. با این حال، قبل از هرگونه تغییر، هیئت مدیره باید به کمیسیون اجازه دهد تا توضیح دهد که چگونه این تغییرات میتواند بر اصل پرداخت برابر برای کار مشابه تأثیر بگذارد. هرگونه تغییر باید روابط ساختار پرداخت موجود را که توسط کمیسیون تعیین شده است، حفظ کند.
کمیسیون باید جداول حقوقی برای خدمات طبقهبندی شده را به هیئت مدیره توصیه کند. هیئت مدیره میتواند این توصیهها را تأیید، اصلاح یا رد کند. هیچ اصلاحیهای تصویب نخواهد شد مگر اینکه ابتدا به کمیسیون فرصت معقولی داده شود تا بیانیهای کتبی در مورد تأثیر اصلاحات بر اصل پرداخت یکسان برای خدمات یکسان ارائه دهد. هیچ تغییری نباید به گونهای عمل کند که رابطه بین جداول جبران خسارت را که توسط کمیسیون در طبقهبندی ایجاد شده است، برهم زند.
حقوق خدمات طبقهبندی شده هیئت مدیره جداول حقوقی ...
اگر کسی شش ماه متوالی در یک موقعیت شغلی طبقهبندیشده، درست قبل از شروع این رویه جدید، کار کرده باشد، در آن نقش دائمی محسوب میشود.
مرخصی گرفتن یا اخراج موقت شدن در زمان تعطیلی مدارس، سابقه خدمت مستمر آنها را قطع نمیکند.
هر شخصی که به مدت شش ماه بلافاصله قبل از تاریخی که رویه مقرر در این ماده به تصویب میرسد، به طور مستمر در موقعیتی که به عنوان موقعیت در خدمات طبقهبندیشده تعریف شده است، استخدام شده باشد، در خدمات طبقهبندیشده دائمی تلقی خواهد شد. هیچ اخراج موقت یا تعلیق خدمتی در طول زمانی که مدارس منطقه در حال فعالیت نیستند، به عنوان وقفه در خدمت مستمر محسوب نخواهد شد.
خدمات طبقهبندیشده دائمی استخدام مستمر شرط شش ماهه ...
هر کسی که در یک ناحیه کالج اجتماعی برای کمتر از شش ماه کار کرده باشد، زمانی که این مقررات وضع میشوند، به عنوان یک کارمند آزمایشی طبقهبندی خواهد شد.
استخدام کالج اجتماعی طبقهبندی آزمایشی استخدام کمتر از شش ماه ...
اگر شما کارمندی هستید که شغلتان به دلیل قانون جدید از آکادمیک به طبقهبندیشده تغییر میکند، به طور خودکار به خدمات طبقهبندیشده میپیوندید و سابقه کارتان را حفظ میکنید، اما نقش آکادمیک قبلی شما در صورت تعدیل نیرو برای سابقه کار محسوب نمیشود.
اگر شغل شما تحت یک قانون جدید از طبقهبندیشده به آکادمیک تغییر کند، به طور خودکار کارمند آکادمیک میشوید، واجد شرایط آن شغل محسوب میشوید و سابقه کارتان را حفظ میکنید. با این حال، خدمت طبقهبندیشده قبلی در صورت تعدیل نیرو برای سابقه کار محسوب نمیشود. اگر به مدت کافی در خدمات طبقهبندیشده بودهاید تا به عنوان عضو هیئت علمی وضعیت دائم (tenure) کسب کنید، هنگام انتقال، دارای وضعیت دائم محسوب خواهید شد. در غیر این صورت، شما یک عضو هیئت علمی آزمایشی میشوید و سابقه خدمت طبقهبندیشده قبلی شما برای کسب وضعیت دائم (tenure) محاسبه میشود.
هر کارمندی که در یک موقعیت آکادمیک خدمت میکند و موقعیت شغلی او به دلیل تغییر قانون، در رده خدمات طبقهبندیشده (classified service) قرار گیرد، بدون آزمون و مطابق با مفاد بخشهای 88088 و 88089، به عضویت خدمات طبقهبندیشده درخواهد آمد. حقوق کامل سابقه کار (seniority rights) حفظ خواهد شد، مگر اینکه هیچ اعتبار سابقه کاری به دلیل خدمت آکادمیک قبلی در صورت تعدیل نیرو به دلیل کمبود بودجه یا عدم وجود کار، لحاظ نشود.
هر کارمندی که در یک موقعیت طبقهبندیشده (classified position) خدمت میکند و موقعیت شغلی او به دلیل تغییر قانون، یک موقعیت آکادمیک محسوب شود، بدون آزمون به یک کارمند آکادمیک تبدیل خواهد شد و واجد شرایط لازم برای آن موقعیت شغلی تلقی خواهد شد. حقوق کامل سابقه کار حفظ خواهد شد، مگر اینکه هیچ اعتبار سابقه کاری به دلیل خدمت طبقهبندیشده قبلی در صورت تعدیل نیرو به دلیل کمبود بودجه یا عدم وجود کار، لحاظ نشود. هر چنین شخصی که به طور مستمر در یک موقعیت عادی در خدمات طبقهبندیشده برای مدت زمانی که برای کسب وضعیت دائم (permanency) به عنوان عضو هیئت علمی (faculty member) لازم است، مشغول به کار بوده است، در صورت استخدام به عنوان عضو هیئت علمی، دارای وضعیت دائم (tenured) تلقی خواهد شد. هر چنین شخصی که در یک موقعیت عادی در خدمات طبقهبندیشده برای مدت زمانی کمتر از آنچه برای کسب وضعیت دائم هیئت علمی (faculty tenure) لازم است، خدمت میکند، یک کارمند آزمایشی (probationary employee) منطقه خواهد بود؛ چنین خدمت طبقهبندیشده عادی به عنوان خدمت آزمایشی در جهت دستیابی به وضعیت دائم به عنوان عضو هیئت علمی محسوب خواهد شد.
موقعیت آکادمیک خدمات طبقهبندیشده حقوق سابقه کار ...
این قانون نحوه پر کردن جایگاههای شغلی طبقهبندیشده در کالجهای اجتماعی را مشخص میکند. به طور کلی، جایگاهها با استفاده از فهرستهای واجدین شرایط حاصل از آزمونهای ارتقاء یا از طریق انتقال، تنزل رتبه، یا استخدام مجدد، طبق مقررات کمیسیون منطقه، پر میشوند. ارتقاءها بر اساس صلاحیتها و نتایج آزمون است و انتصابات از سه رتبه برتر فهرست انجام میشود. استثنائاتی برای برخی از جایگاههای منشی اجرایی و اداری ارشد وجود دارد که در صورت درخواست اکثریت هیئت مدیره، میتوانند توسط نامزدهای واجد شرایط بدون استفاده از سیستم رتبهبندی رقابتی پر شوند. این معافیتها شامل جایگاههای منشیگری میشود که مستقیماً به اعضای هیئت مدیره یا رؤسا گزارش میدهند، و نقشهای اداری ارشد که در امور کسبوکار و فناوری مشاوره میدهند. کارکنان در این جایگاههای معافشده وضعیت دائم کسب نمیکنند، اما حقوق خود را حفظ کرده و در صورت پایان یافتن سمتشان به دلایل غیرانضباطی، میتوانند به ردههای شغلی مشابه بازگردند. این بخش همچنین روشن میسازد که برنامههای اقدام مثبت نباید در طول انتخاب نامزدها دور زده شوند.
(a)CA آموزش Code § 88091(a) تمامی جایگاههای خالی در خدمات طبقهبندیشده باید مطابق با این ماده و مقررات کمیسیون، از متقاضیان موجود در فهرستهای واجدین شرایط پر شوند که هرجا عملی باشد، طبق تشخیص کمیسیون، از آزمونهای ارتقاء تشکیل خواهند شد، یا انتصابات ممکن است از طریق انتقال، تنزل رتبه، اعاده به خدمت، و استخدام مجدد مطابق با مقررات کمیسیون انجام شود. تمامی متقاضیان آزمونهای ارتقاء باید میزان خدمت مورد نیاز را در ردههای شغلی تعیینشده توسط کمیسیون داشته باشند یا حداقل شرایط احراز تحصیلات، آموزش، تجربه، و مدت خدمت را که توسط کمیسیون برای رده شغلی مورد درخواست مناسب تشخیص داده شده است، برآورده کنند. هر متقاضی ارتقاء که مدت زمان مورد نیاز را در یک رده شغلی تعیینشده خدمت کرده باشد یا حداقل شرایط احراز برای ورود به آزمون ارتقاء را برآورده کند، به آزمون پذیرفته خواهد شد. متقاضیان باید به ترتیب شایستگی نسبی خود که توسط آزمونهای رقابتی تعیین میشود، در فهرستهای واجدین شرایط قرار گیرند. نمرات نهایی نامزدها برای تمامی واجدین شرایط به نزدیکترین درصد کامل گرد خواهد شد. تمامی واجدین شرایط با نمره درصدی یکسان، دارای رتبه یکسان تلقی خواهند شد. انتصابات باید از میان واجدین شرایطی که سه رتبه اول فهرست را دارند و آماده و مایل به پذیرش سمت هستند، انجام شود.
(b)Copy CA آموزش Code § 88091(b)
(1)Copy CA آموزش Code § 88091(b)(1) بنا به درخواست اکثریت اعضای هیئت مدیره یک منطقه کالج اجتماعی، کمیسیون میتواند دو سمت منشی اجرایی را از الزامات این بخش معاف کند. معافیتهای مجاز تحت این زیربخش محدود به یک سمت منشی اجرایی است که مستقیماً به اعضای هیئت مدیره گزارش میدهد، و یک سمت منشی اجرایی که مستقیماً به رئیس (صدراعظم) گزارش میدهد.
(2)CA آموزش Code § 88091(b)(2) هر شخصی که در یک سمت منشی اجرایی معافشده استخدام میشود، همچنان از تمامی حقوق، مزایا، و تعهدات هر کارمند طبقهبندیشده دیگری که در خدمت عادی منطقه مشغول به کار است، برخوردار خواهد بود، با این تفاوت که وی در سمت منشی اجرایی وضعیت دائم کسب نخواهد کرد. جایگاههای منشی اجرایی باید از یک فهرست بدون رتبه از کارکنان واجد شرایط پر شوند که طبق تشخیص رئیس یا سرپرست منطقه و تأیید کمیسیون پرسنلی، برای این جایگاهها واجد شرایط تشخیص داده شدهاند. هر شخصی که خدماتش در یک سمت منشی اجرایی به دلیلی غیر از دلیل اقدام انضباطی مشخص شده در این قانون یا در مقررات کمیسیون قطع شود، حق بازگشت به سمتی در رده شغلی که قبلاً اشغال کرده بود یا، در صورتی که آن رده شغلی دیگر وجود نداشته باشد، در یک رده شغلی مشابه، طبق تشخیص کمیسیون، را خواهد داشت. این زیربخش فقط برای کارکنانی که در تاریخ یا پس از 1 ژانویه 1988 استخدام شدهاند، اعمال میشود.
(c)Copy CA آموزش Code § 88091(c)
(1)Copy CA آموزش Code § 88091(c)(1) بنا به درخواست اکثریت اعضای هیئت مدیره یک منطقه کالج اجتماعی، کمیسیون پرسنلی میتواند جایگاههای اداری طبقهبندیشده ارشد تعیینشده را از الزامات این بخش معاف کند. «کارمند اداری طبقهبندیشده ارشد» به معنای کارمند طبقهبندیشدهای است که به عنوان مشاور یا مدیر ارشد کسبوکار، مالی، تأسیسات، یا فناوری اطلاعات برای رئیس یا سرپرست منطقه یا رئیس کالج عمل میکند، طبق تشخیص هیئت مدیره و تأیید کمیسیون پرسنلی.
(2)CA آموزش Code § 88091(c)(2) هر شخصی که در یک سمت اداری معافشده تحت این زیربخش استخدام میشود، همچنان از تمامی حقوق، مزایا، و تعهدات هر کارمند طبقهبندیشده دیگری که در خدمت عادی منطقه مشغول به کار است، برخوردار خواهد بود، با این تفاوت که وی در آن سمت اداری وضعیت دائم کسب نخواهد کرد. جای خالی در یک سمت اداری که تحت این زیربخش معاف شده است، باید از یک فهرست بدون رتبه از افراد واجد شرایط پر شود که طبق تشخیص رئیس یا سرپرست منطقه و کمیسیون پرسنلی، برای این جایگاهها واجد شرایط تشخیص داده شدهاند. هر شخصی که خدماتش در یک سمت اداری معافشده تحت این زیربخش به هر دلیلی غیر از دلیل موجه مشخص شده در این قانون یا در مقررات کمیسیون پرسنلی قطع شود، حق بازگشت به سمتی در رده شغلی که قبلاً اشغال کرده بود یا، در صورتی که آن رده شغلی دیگر وجود نداشته باشد، در یک رده شغلی مشابه، طبق تشخیص کمیسیون، را خواهد داشت.
(3)CA آموزش Code § 88091(c)(3) این زیربخش فقط برای کارکنانی که در تاریخ یا پس از 1 ژانویه 2001 استخدام شدهاند، اعمال میشود.
(d)CA آموزش Code § 88091(d) هیچ یک از مفاد این بخش، انتخاب نامزدهای واجد شرایط را با دور زدن برنامههای اقدام مثبت هر منطقه کالج اجتماعی مجاز نمیداند.
جایگاههای خالی طبقهبندیشده فهرستهای واجدین شرایط آزمونهای ارتقاء ...
این قانون نحوه برگزاری آزمونهای شغلی برای موقعیتهای کارکنان طبقهبندیشده در محیطهای آموزشی را مشخص میکند. آزمونها باید به وظایف شغلی مرتبط باشند و به صورت عادلانه برگزار شوند. اگر آزمون شفاهی لازم باشد، حداقل دو نفر باید در هیئت آزمون حضور داشته باشند و اعضای هیئت مدیره یا کمیسیون پرسنلی نباید جزو آنها باشند.
هیئت بر صلاحیت عمومی شغلی تمرکز خواهد کرد، مگر اینکه از آنها خواسته شود مهارتهای فنی خاصی را ارزیابی کنند، که در این صورت، اعضای واجد شرایط فنی مورد نیاز هستند. آزمونهای شفاهی ضبط خواهند شد، توصیهنامههای محرمانه با هیئت به اشتراک گذاشته نخواهند شد، و نمرات سایر بخشهای آزمون به هیئت شفاهی فاش نمیشود.
آزمونهای شغلی، هیئت آزمون شفاهی، ارزیابی صلاحیت عمومی، ارزیابی دانش فنی، استخدام آموزشی، موقعیتهای کارکنان طبقهبندیشده، رویههای آزمون، مشارکت کارمند منطقه، آزمونهای ارتقاء شغلی، ضبط الکترونیکی آزمونهای شفاهی، مراجع محرمانه، محرمانه بودن نمرات آزمون، عملکرد شغلی آموزشی
این قانون ایجاب میکند که سوابق آزمون حداقل (90) روز پس از ایجاد فهرست واجدین شرایط نگهداری شوند. داوطلبان میتوانند بخشهای آزمون را از طریق رویههایی که توسط کمیسیون تعیین میشود، بررسی و به آنها اعتراض کنند. برای برخی ارتقاءهای شغلی، این بررسی و اعتراض باید قبل از انتصابها از فهرست انجام شود. این سوابق محرمانه هستند و فقط توسط داوطلب یا نماینده او در محدوده زمانی معقول قابل مشاهده خواهند بود. آنها نمیتوانند برای هیچ هدفی غیرمرتبط با آزمون استفاده شوند.
سوابق آزمون، شامل هرگونه ضبط و برگه ارزیابی هر یک از اعضای هیئت مصاحبه برای هر داوطلب، باید توسط نهاد مجاز به برگزاری آزمونها برای مدت حداقل (90) روز پس از اعلام فهرست واجدین شرایط نگهداری شود. کمیسیون رویههایی را تعیین خواهد کرد که به موجب آن داوطلبان میتوانند هر بخشی از آزمون را بررسی و اعتراض کنند. در آزمونهای ارتقاء شغلی برای ردههایی که رویههای آزمون مستمر برای آنها مجاز نشده است، دوره بررسی و اعتراض باید قبل از انتصاب عادی از فهرست واجدین شرایط برگزار شود. سوابق آزمون برای عموم یا برای هیچ شخصی به منظور غیرمرتبط با آزمون در دسترس نخواهد بود و محرمانه تلقی خواهد شد، اما در محدوده زمانی معقول، در اختیار داوطلب یا نماینده او قرار خواهد گرفت.
نگهداری سوابق آزمون ضبطهای هیئت مصاحبه نگهداری برگه ارزیابی ...
هیئت مدیره وظایف مشاغلی را که بخشی از خدمات طبقهبندیشده هستند، تعیین میکند. آنها همچنین میتوانند پیشنهاد دهند که افراد برای این مشاغل به چه تحصیلات و تجربه کاری نیاز دارند، اما این الزامات باید توسط کمیسیون پرسنلی تأیید شوند.
کمیسیون اطمینان حاصل میکند که الزامات با وظایف شغل مرتبط هستند و رقابت برای شغل را برای افراد بیش از حد دشوار نمیکنند. قبل از اعلام فرصتهای شغلی و برگزاری آزمونها، وظایف و الزامات شغلی باید به وضوح تعریف و تأیید شوند.
هیئت مدیره وظایف تمامی پستهایی را که بخشی از خدمات طبقهبندیشده هستند، طبق الزامات بخش (88009) تعیین خواهد کرد. هیئت مدیره میتواند حداقل الزامات تحصیلی و تجربه کاری برای پستهای طبقهبندیشده را به کمیسیون پرسنلی توصیه کند. حداقل الزامات صلاحیت منوط به تأیید کمیسیون خواهد بود.
در تأیید حداقل الزامات تحصیلی و تجربه کاری برای پستهای طبقهبندیشده، کمیسیون باید اطمینان حاصل کند که این الزامات به طور منطقی با وظایف پست، همانطور که توسط هیئت مدیره تعیین شده است، مرتبط هستند و زمینه رقابت کافی را فراهم خواهند کرد. هیچ الزامی که به طور نامناسب یا غیرمنطقی زمینه رقابت را محدود کند، قابل تأیید نیست.
وظایف پست توسط هیئت مدیره تعیین خواهد شد و الزامات صلاحیت برای رده شغلی، طبق الزامات این بخش، قبل از صدور اطلاعیهای برای یک آزمون رقابتی جهت پر کردن جایگاههای خالی، توسط کمیسیون تهیه و تأیید خواهد شد.
وظایف خدمات طبقهبندیشده تأیید کمیسیون پرسنلی الزامات تحصیلی ...
این قانون امکان انعطافپذیری در استخدام از فهرست واجدین شرایط را برای موقعیتهایی که الزامات خاصی دارند، مانند نیاز به دانستن زبان دیگر یا داشتن گواهینامه رانندگی، فراهم میکند. اگر چنین الزامی وجود داشته باشد، آگهی استخدام باید آن را ذکر کند. انتصابات میتواند از میان متقاضیان برتری که این نیازهای خاص را برآورده میکنند، به جای دو یا سه نفر برتر پیشفرض، انجام شود. اگر متقاضیان کافی که معیارهای خاص را برآورده میکنند وجود نداشته باشند، متقاضیان برتر به همراه کسانی که نیازهای خاص را برآورده میکنند، تا سقف دو یا سه نامزد، انتخاب خواهند شد.
انتصابات ممکن است از میان متقاضیانی غیر از دو یا سه نفر اول، حسب مورد، در فهرست واجدین شرایط انجام شود، زمانی که توانایی صحبت کردن، خواندن یا نوشتن به زبانی علاوه بر انگلیسی یا داشتن گواهینامه رانندگی معتبر، از الزامات موقعیت شغلی مورد نظر باشد. اطلاعیه استخدام که آزمون را اعلام میکند، باید الزامات خاصی را که ممکن است برای پر کردن یک یا چند موقعیت شغلی در آن رده لازم باشد، مشخص کند. در صورتی که چنین موقعیت شغلی قرار است با استفاده از اختیارات این بخش پر شود، انتصاب باید از میان دو یا سه نفر برتر، حسب مورد، از متقاضیان در فهرست واجدین شرایط مربوطه که الزامات خاص را برآورده میکنند و آماده و مایل به پذیرش موقعیت شغلی هستند، انجام شود. اگر متقاضیان کافی که الزامات خاص را برآورده میکنند وجود نداشته باشند، کمیسیون باید متقاضی یا متقاضیان برتر به علاوه آن دسته از متقاضیانی که الزامات خاص را برآورده میکنند، را تأیید کند، به طوری که تعداد کل از دو یا سه نامزد، حسب مورد، تجاوز نکند.
فهرست واجدین شرایط الزامات خاص الزام دو زبانه بودن ...
این قانون حکم میکند که هرگونه اطلاعیه در مورد آزمونهای شغلی، فرصتهای شغلی خالی، انتقالها، یا تغییرات در موقعیتها یا شیفتها باید حداقل (15) روز کاری قبل از مهلتهای درخواست، در تمامی محلهای کار مربوطه نصب شود. اطلاعیهها همچنین باید برای کارمندانی که در مرخصی هستند، در صورتی که درخواست چنین اطلاعرسانیهایی را کرده باشند، از طریق پست ارسال شود، اگرچه عدم دریافت نامه، روند را باطل نمیکند اگر به درستی ارسال شده باشد.
این الزام در مورد مناطق کالج اجتماعی که بولتنهای ماهانه صادر میکنند و درخواستهای انتقال را پیگیری میکنند، اعمال نمیشود، مشروط بر اینکه تمامی نامزدهای انتقال و فرصتهای شغلی خالی را به مرجع انتصاب تأیید و ارسال کنند. کمیسیون پرسنلی باید روشهایی را برای رسیدگی به درخواستهای کارمندان برای انتقال و اطلاعرسانی در مورد آزمونهای آتی تعیین کند.
اطلاعیههای کتبی مربوط به آزمونها، فرصتهای شغلی خالی، فرصتهای انتقال، و سایر انتخابهای شیفتها، موقعیتها، انتصابات، طبقهبندیها، یا مکانها باید در تمامی محلهای کار کارمندانی که ممکن است تحت تأثیر قرار گیرند، حداکثر (15) روز کاری قبل از تاریخ پایانی ثبت درخواستهای مربوطه، همراه با استفاده معمول از روزنامهها و بولتنها برای اطلاعرسانی عمومی در مورد فرصتهای شغلی خالی یا ترفیعی، نصب شوند. هرگاه موضوع این اطلاعیهها ممکن است بر یک کارمند طبقهبندی شده آزمایشی یا دائم تأثیر بگذارد که در دورههایی که معمولاً ملزم به کار نیست، مانند تعطیلات کریسمس، عید پاک، تعطیلات تابستانی، و سایر مرخصیهای با حقوق یا بدون حقوق، از جمله تعطیلات، در محل کار خود حاضر نخواهد بود، و قبلاً درخواست اطلاعرسانی کرده است، اطلاعیهها باید برای کارمند پست شوند. با این حال، عدم دریافت اطلاعیه توسط کارمند، هیچ رویهای را باطل نمیکند، اگر، در واقع، اطلاعیه به پست سپرده شده و هزینه پستی آن پرداخت شده باشد.
این بخش در مورد هیچ منطقه کالج اجتماعی که حداقل ماهی یک بار بولتنهای آزمون را منتشر و در تمامی محلهای کار توزیع میکند، اعمال نمیشود، مشروط بر اینکه سوابق درخواستهای کارمندان برای انتقال و تغییر مکان نگهداری شود و اینکه اسامی تمامی نامزدهای انتقال و تغییر مکان به یک فرصت شغلی خالی، همراه با اسامی متقاضیان مناسب از لیستهای استخدامی، به مرجع انتصاب تأیید و ارسال شود.
کمیسیون پرسنلی باید رویههایی را برای نگهداری درخواستهای کارمندان برای انتقال، تغییر مکان، تغییر شیفت، و اطلاعرسانی آزمونهای آتی تعیین کند.
اطلاعیههای فرصتهای شغلی فرصتهای انتقال کارمندان طبقهبندی شده ...
اگر یک کارمند رسمی بیمار یا مصدوم شود و نتواند کار معمول خود را انجام دهد، هیئت مدیره میتواند کار دیگری به او محول کند که از عهدهاش برآید. طبقهبندی و حقوق این شغل توسط کمیسیون پرسنلی تعیین میشود. اگر شغل جدید حقوق بیشتری داشته باشد، کارمند افزایش حقوق نمیگیرد مگر اینکه از طریق آزمون رقابتی واجد شرایط شود. اگر شغل جدید حقوق کمتری داشته باشد، حقوق کمتر شغل جدید را دریافت خواهد کرد.
کارمند رسمی که توسط هیئت مدیره ناتوان از انجام وظایف رده شغلی خود به دلیل بیماری یا جراحت تشخیص داده شود، میتواند به صلاحدید هیئت مدیره، به وظایفی گمارده شود که قادر به انجام آنهاست. پستی که کارمند به آن گمارده میشود، مشمول طبقهبندی توسط کمیسیون پرسنلی خواهد بود، اما کارمند به دلیل انتصاب به این پست، افزایش دستمزد یا حقوقی دریافت نخواهد کرد مگر اینکه از لیست واجدین شرایط حاصل از یک آزمون رقابتی منصوب شود. در صورتی که پست طبقهبندی و به دستمزد یا حقوقی بالاتر از آنچه قبلاً توسط کارمند کسب شده بود، اختصاص یابد، او میتواند بدون آزمون رقابتی به آن پست گمارده شود، اما همچنان دستمزد یا حقوق طبقهبندی قبلی خود را دریافت خواهد کرد. اگر پست طبقهبندی و به دستمزد یا حقوقی پایینتر از آنچه توسط کارمند کسب شده بود، اختصاص یابد، او دستمزد یا حقوق متناسب با آن پست را دریافت خواهد کرد.
کارمند رسمی عدم توانایی انجام وظایف بیماری یا جراحت ...
این قانون ایجاب میکند که هنگام استخدام برای سمت مدیر بازرگانی، یا هر سمت مشابه سطح بالا، باید همزمان یک آزمون رقابتی آزاد و یک آزمون ارتقایی برگزار شود. هدف از این آزمونها این است که اطمینان حاصل شود این نقش، متقاضیان واجد شرایط را از داخل سازمان، شامل کارکنان طبقهبندی شده و علمی، و همچنین هر فرد دیگری که شرایط لازم را دارد، جذب میکند.
قوانین این آزمونها شامل موارد زیر است: تمامی کارکنان دائم واجد شرایط میتوانند به عنوان داوطلبان ارتقایی رقابت کنند؛ امتیازات سابقه کار و سایر امتیازات ارتقایی به طور مساوی برای کارکنان طبقهبندی شده و علمی اعمال میشود؛ نتایج هر دو آزمون بر اساس نمرات، پس از تعدیل برای هرگونه امتیاز، در یک فهرست واحد ترکیب میشوند؛ و این آزمونها نباید به عنوان آزمونهای سطح ورودی در نظر گرفته شوند.
کمیسیون باید، طبق آییننامه، برای سمت مدیر بازرگانی یا هر رده شغلی واحد دیگری که آن را در سطح یا بالاتر از سطح مدیر بازرگانی اعلام میکند، آزمون رقابتی آزاد و آزمون ارتقایی را به طور همزمان برگزار کند. این کمیسیون باید الزامات تحصیلی و سابقه کار را به گونهای تدوین کند که متناسب با نیازهای سمت باشد تا این سمت بتواند متقاضیان شایسته و واجد شرایط را از میان کارکنان طبقهبندی شده، کادر علمی، یا سایر افرادی که حداقل الزامات تعیین شده برای سمت را دارا هستند، جذب کند.
این آییننامه باید مقرر کند: (a) که تمامی کارکنان دائم منطقه، اعم از طبقهبندی شده و علمی، که حداقل شرایط لازم را دارا هستند، واجد شرایط رقابت در آزمون به عنوان داوطلبان ارتقایی باشند؛ (b) که امتیازات ارتقایی، از جمله امتیازات سابقه کار، در صورت وجود، به طور مساوی برای هر دو داوطلب ارتقایی طبقهبندی شده و علمی قابل اعمال باشد؛ (c) که فهرستهای واجدین شرایط حاصل از چنین آزمون رقابتی آزاد و ارتقایی، پس از تعدیل نمرات هر داوطلب در فهرست ارتقایی با احتساب امتیازات ارتقایی، از جمله امتیازات سابقه کار، در صورت وجود، بر اساس ترتیب نمرات آزمون در یک فهرست واحد واجدین شرایط ادغام شوند؛ و (d) که آزمون برای هر چنین سمتی نباید به عنوان آزمون برای سمت سطح ورودی تلقی شود.
آزمون رقابتی آزاد آزمون ارتقایی سمت مدیر بازرگانی ...
این قانون بیان میکند که یک کمیسیون میتواند قوانینی وضع کند که به کارکنان آموزشی اجازه میدهد در آزمونهای ارتقاء شغلی برای ورود به سمتهای غیرآموزشی در یک منطقه آموزش و پرورش شرکت کنند.
کارکنان آموزشی آزمونهای ارتقاء شغلی خدمات طبقهبندی شده ...
این قانون ایجاب میکند که وقتی سمتهای خاصی در یک منطقه خالی میشوند، باید همزمان یک آزمون رقابتی آزاد و یک آزمون ارتقایی برگزار شود.
همه کارکنان دائمی، چه اداری و چه آموزشی، که واجد شرایط باشند، میتوانند به عنوان داوطلب ارتقایی در این آزمون شرکت کنند. داوطلبان ارتقایی میتوانند برای سابقه کار خود امتیازات اضافی دریافت کنند. نمرات همه افراد، از جمله نمرات تعدیلشده برای داوطلبان ارتقایی، بر اساس نمرات آزمون در یک فهرست واحد قرار میگیرد. نکته مهم این است که این آزمونها به عنوان آزمونهای سطح ورودی در نظر گرفته نمیشوند.
کمیسیون باید، طبق آییننامه، برگزاری یک آزمون رقابتی آزاد و یک آزمون ارتقایی را به طور همزمان برای سمتهایی که وجود داشتند یا میتوانستند ایجاد شوند، زمانی که این سمتها برای آزمون رقابتی در دسترس قرار میگیرند، تحت مفاد بندهای (m)، (n) و (o) از بخش سابق 13055، آنگونه که این بندها قبل از لغو شدنشان توسط اقدام نشست عمومی 1965 مجلس قانونگذاری وجود داشتند، پیشبینی کند.
این آییننامه باید مقرر کند: (a) که تمامی کارکنان دائمی منطقه، اعم از طبقهبندیشده و دانشگاهی، که حداقل شرایط لازم تعیینشده را دارا هستند، واجد شرایط رقابت در آزمون به عنوان داوطلبان ارتقایی باشند؛ (b) که امتیازات ارتقایی، از جمله امتیازات سابقه کار، در صورت وجود، به طور مساوی برای هر دو داوطلب ارتقایی طبقهبندیشده و دانشگاهی قابل اعمال باشد؛ (c) که فهرستهای واجدین شرایط حاصل از چنین آزمون رقابتی آزاد و ارتقایی، پس از تعدیل نمرات هر داوطلب در فهرست ارتقایی برای امتیازات ارتقایی، از جمله امتیازات سابقه کار، در صورت وجود، بر اساس ترتیب نمرات آزمون در یک فهرست واحد واجدین شرایط ادغام شوند؛ و (d) که آزمون برای هر چنین سمتی نباید به عنوان آزمون برای سمت سطح ورودی تلقی شود.
آزمون رقابتی آزاد، آزمون ارتقایی، کارکنان دائمی، کارکنان طبقهبندیشده، کارکنان دانشگاهی، حداقل شرایط لازم، امتیازات سابقه کار، فهرست واجدین شرایط، تعدیل نمره آزمون، آزمونهای غیر سطح ورودی، سمتهای منطقه، در دسترس بودن سمت، نشست عمومی 1965، فهرست واجدین شرایط ادغامشده، واجد شرایط بودن داوطلبان ارتقایی
این قانون در مورد مناطق بزرگ کالجهای محلی در کالیفرنیا اعمال میشود که بیش از ۲۰۰ مایل مربع را پوشش میدهند. این قانون به این مناطق اجازه میدهد تا یک لیست جدید و موقت از کارکنان واجد شرایط برای مناطقی که نامزدهای لیست واجدین شرایط عادیشان تمام شده است، ایجاد کنند. این لیست موقت به مدت یک سال اعتبار دارد. با این حال، قوانین مربوط به محاسبه مدت زمان خدمت (سابقه کار) همچنان در کل منطقه اعمال خواهد شد، نه فقط در منطقه خاص.
در هر منطقه کالج محلی که دارای مرزهای جغرافیایی بیش از ۲۰۰ مایل مربع است و منطقه تحت پوشش خود را برای تخصیص کارکنان طبقهبندیشده به مناطق کوچکتر تقسیم میکند، هنگامی که لیست واجدین شرایط در یک منطقه تخصیص به اتمام میرسد اما واجدین شرایط در منطقه تخصیص دیگری موجود هستند، یک لیست واجدین شرایط منطقهای ممکن است برای منطقه تخصیص که لیست واجدین شرایط آن به اتمام رسیده است، ایجاد شود. مدت اعتبار چنین لیست واجدین شرایط منطقهای جدیدی یک سال خواهد بود. سابقه کار (seniority) برای هدف مشخص شده در بخش (88127) همچنان در سطح کل منطقه (districtwide) خواهد بود.
منطقه کالج محلی مرزهای جغرافیایی بیش از ۲۰۰ مایل مربع ...
این قانون توضیح میدهد که اگر یک سازمان همزمان آزمونهای رقابتی آزاد و ارتقایی را برای یک رده شغلی یکسان برگزار کند، نامزدهای فهرست آزاد میتوانند قبل از نامزدهای فهرست ارتقایی استخدام شوند. این اتفاق زمانی میافتد که نامزد فهرست آزاد نمره اصلی بالاتری داشته باشد، حتی پس از اینکه امتیازات ترجیحی بر اساس سابقه کار به نمره نامزد فهرست ارتقایی اعمال شده باشد.
آزمون رقابتی آزاد آزمون ارتقایی فرآیند استخدام ...
این قانون در مورد زمانی صحبت میکند که کارمندان میتوانند به یک رده شغلی بالاتر طبقهبندی مجدد شوند. اگر تمام مشاغل در یک رده ارتقا یابند، کارمندانی که حداقل دو سال در آنجا بودهاند، میتوانند همراه با مشاغل خود ارتقا یابند. اگر فقط برخی از مشاغل ارتقا یابند، کارمندی که به طور مستمر دو سال در آنجا بوده است نیز میتواند ارتقا یابد. دلیل ارتقا باید افزایش تدریجی وظایف شغلی باشد، نه یک تغییر ناگهانی. پس از طبقهبندی مجدد، کارمندان باید حداقل دو سال صبر کنند تا بتوانند دوباره طبقهبندی مجدد شوند.
(a)CA آموزش Code § 88104(a) هنگامی که تمام موقعیتها در یک رده به ردهای بالاتر طبقهبندی مجدد میشوند، متصدیان موقعیتهایی که دو سال یا بیشتر در آن رده بودهاند، ممکن است توسط کمیسیون پرسنلی همراه با موقعیتهایشان طبقهبندی مجدد شوند. هنگامی که بخشی از موقعیتها در یک رده به ردهای بالاتر طبقهبندی مجدد میشوند، متصدیای که سابقه استخدام مستمر دو سال یا بیشتر در یک یا چند موقعیت در حال طبقهبندی مجدد دارد، ممکن است طبق مقررات کمیسیون پرسنلی همراه با موقعیت خود طبقهبندی مجدد شود.
(b)CA آموزش Code § 88104(b) مبنای طبقهبندی مجدد موقعیت باید افزایش تدریجی وظایف باشد و نه یک تغییر ناگهانی ناشی از سازماندهی مجدد یا واگذاری وظایف و مسئولیتهای کاملاً جدید. تعیینها در مورد افزایش تدریجی باید بر اساس دستورالعملهای ارائه شده توسط مقررات کمیسیون پرسنلی باشد.
(c)CA آموزش Code § 88104(c) کارمندی که همراه با موقعیت خود طبقهبندی مجدد شده است، برای طبقهبندی مجدد بعدی همراه با موقعیت خود برای مدت حداقل دو سال از اقدام اولیه واجد شرایط نیست.
طبقهبندی مجدد کارمند رده شغلی بالاتر دو سال سابقه استخدام ...
این قانون ایجاب میکند که قبل از هرگونه تغییر یا طبقهبندی مجدد موقعیت شغلی برای کارکنان طبقهبندیشده در کالجهای محلی، اتحادیه و کارفرمای آنها باید از قبل مطلع شوند. این تضمین میکند که هر دو طرف از تغییرات پیشنهادی از قبل آگاه باشند.
طبقهبندی شغلی طرح طبقهبندی مجدد کارکنان طبقهبندیشده ...
اگر برای یک شغل نیاز به انتصاب تا شش ماه باشد، یا برای جایگزینی موقت فردی که در مرخصی است، باید درخواستی ارائه شود که مدت زمان این نقش را مشخص کند. نامزدها بر اساس جایگاهشان در فهرست شغلی و اینکه آیا با شغل موقت موافق هستند یا خیر، انتخاب میشوند. کارمندان موقت از قوانین خاصی در مورد وضعیت شغلی خود و آنچه پس از پایان استخدامشان اتفاق میافتد، پیروی میکنند، همانطور که توسط کمیسیون تعیین شده است.
انتصاب موقت مدت شش ماهه جایگزینی کارمند غایب ...
این قانون، قوانین استخدام موقت در مشاغل آموزش و پرورش را زمانی که فهرست واجدین شرایطی در دسترس نیست، تشریح میکند. یک کارمند میتواند تا ۹۰ روز کاری به صورت موقت منصوب شود. پس از آن، باید یک وقفه ۹۰ روزه وجود داشته باشد تا بتوانند دوباره به صورت تماموقت منصوب شوند. در یک سال مالی، هیچکس نمیتواند بیش از ۱۲۶ روز در نقشهای موقت برای یک هیئت مدیره کار کند. با این حال، اگر یک موقعیت پارهوقت فاقد نامزد باشد، انتصابات موقت متوالی ۹۰ روزه میتواند از ۱۲۶ روز تجاوز کند.
انتصابات موقت فهرست واجدین شرایط مشاغل آموزش و پرورش ...
این قانون اجازه میدهد که انتصاب شغلی موقت یک کارمند آزمایشی تا 36 روز کاری اضافی تمدید شود. با این حال، برای این اتفاق باید شرایط خاصی رعایت شود. اولاً، آزمونی برای رده شغلی باید ظرف 90 روز کاری اول انتصاب موقت تکمیل شده باشد. ثانیاً، کمیسیون پرسنلی به اثبات نیاز دارد که تلاش جدی برای جذب نیرو صورت گرفته است، تمدید برای عملیات ضروری منطقه حیاتی است و شغل نمیتواند با استفاده از لیستهای استخدامی موجود یا روشهای دیگر پر شود.
کمیسیون پرسنلی میتواند تمدید انتصاب یک کارمند موقت را برای مدتی که از 36 روز کاری تجاوز نکند، مجاز کند، در صورتی که تمام شرایط زیر برآورده شود:
(a)CA آموزش Code § 88107(a) آزمونی برای آن رده شغلی در طول 90 روز کاری اول انتصاب موقت وی تکمیل شده باشد.
(b)CA آموزش Code § 88107(b) شواهد رضایتبخش برای کمیسیون پرسنلی ارائه شود که نشاندهنده تمام موارد زیر باشد:
(1)CA آموزش Code § 88107(b)(1) اینکه تلاش کافی برای جذب نیرو انجام شده و در حال انجام است.
(2)CA آموزش Code § 88107(b)(2) اینکه تمدید انتصاب موقت برای ادامه وظایف حیاتی منطقه ضروری است.
(3)CA آموزش Code § 88107(b)(3) اینکه موقعیت شغلی نمیتواند به طور رضایتبخشی با استفاده از سایر لیستهای استخدامی یا رویهها پر شود.
تمدید کارمند موقت کمیسیون پرسنلی تمدید انتصاب ...
این بخش از قانون به مدارس کالیفرنیا اجازه میدهد تا در صورت عدم وجود نامزدهای واجد شرایط در لیست، انتصابات شغلی موقت را برای حداکثر 90 روز کاری انجام دهند. آنها میتوانند این کار را به طور مکرر انجام دهند، اما مجموع مدت زمان آن نباید در یک سال از شش ماه تجاوز کند. به محض اینکه یک نامزد مناسب در لیست پیدا شود، این انتصابات موقت باید پایان یابد. این قانون بر سایر قوانین متناقض ارجحیت دارد، اما فقط زمانی که با این مقرره خاص در تضاد باشند.
انتصابات موقت متوالی هر یک به مدت 90 روز کاری یا کمتر ممکن است در هر ردهای در غیاب یک لیست واجدین شرایط مناسب انجام شود؛ مشروط بر اینکه رویههای آزمون مستمر برای آن رده توسط کمیسیون مجاز شده باشد. چنین انتصابات موقت متوالی ممکن است انجام شود و افراد در ظرفیتهای موقت تحت یک هیئت مدیره مشخص برای مجموع بیش از شش ماه در هر سال استخدام شوند. چنین انتصاباتی ممکن است برای مدت زمانی که برای آن انجام شدهاند ادامه یابند، اما در صورتی که بتوان از یک لیست واجدین شرایط مناسب گواهی صادر کرد، قابل تمدید نیستند. در حالی که این بخش لازمالاجرا است، بر هر مقرره دیگری از این ماده که با این بخش در تعارض هستند، ارجحیت خواهد داشت، اما فقط تا حدی که تعارضی وجود دارد.
انتصابات شغلی موقت 90 روز کاری لیست واجدین شرایط ...
این قانون اجازه میدهد تا در مواقع اضطراری و غیرمنتظره که نامزدهای واجد شرایط در دسترس نیستند، انتصابات شغلی موقت برای حداکثر 15 روز کاری انجام شود. این کار طبق قوانین خاصی که توسط کمیسیون تعیین شده است، صورت میگیرد.
انتصابات شغلی موقت استخدام اضطراری تداوم امور عمومی ...
این بخش اجازه میدهد تا لیستهای واجدین شرایط در طول سال اول خود ادغام شوند. اگر دو لیست در طول سال اول یکدیگر ایجاد شده باشند و بر اساس شرایط و روشهای مشابهی باشند، میتوانند با هم ترکیب شوند. افراد در لیست ترکیبی جدید بر اساس عملکردشان در آزمون رتبهبندی خواهند شد.
لیستهای واجدین شرایط ادغام لیستها واجدین شرایط متوالی ...
این قانون به کمیسیون اجازه میدهد تا برای آزمونهای مستمر برخی ردههای شغلی، آییننامه وضع کند. این سمتها را نمیتوان فقط از طریق ارتقاء داخلی پر کرد، بنابراین کمیسیون باید به طور پیوسته داوطلبان دیگری را پیدا کند.
آزمون مستمر، واجدین شرایط، ردههای شغلی، آزمون ارتقاء، فرآیند استخدام، آییننامههای کمیسیون، پر کردن سمتها، استخدام غیر ارتقایی، معیارهای واجد شرایط بودن، مدیریت نیروی کار، رویههای تامین نیروی انسانی، آزمونهای استخدامی، فرآیند جذب و استخدام، مشاغل بخش دولتی، سیاست منابع انسانی
این قانون تضمین میکند که هنگام درخواست شغل یا در نظر گرفته شدن برای یک موقعیت، از افراد نمیتوان در مورد عقاید یا وابستگیهای سیاسی یا مذهبیشان سوال کرد و همچنین نمیتوانند بر اساس این موارد یا سایر دستههای محافظتشده مورد تبعیض قرار گیرند. این دستههای محافظتشده در قانون دولتی مشخص شدهاند و شامل عواملی هستند که در بخشهای خاصی تعریف شدهاند. با این حال، استثنائاتی وجود دارد که در بخش دیگری از قانون دولتی به آنها اشاره شده است.
هیچ سوالی در رابطه با عقاید یا وابستگیهای سیاسی یا مذهبی، یا هر مبنای دیگری که در بند (a) از بخش 12940 قانون دولتی ذکر شده است، آنگونه که این مبانی در بخشهای 12926 و 12926.1 قانون دولتی تعریف شدهاند، نباید از هیچ متقاضی یا نامزدی که نامش برای انتصاب تأیید شده است، پرسیده شود؛ و هیچ تبعیضی به این دلیل اعمال نخواهد شد، مگر اینکه به نحو دیگری در بخش 12940 قانون دولتی پیشبینی شده باشد.
تبعیض در استخدام عقاید سیاسی باورهای مذهبی ...
این قانون تعریف میکند که «کهنهسرباز» برای اهداف این ماده کیست. این تعریف شامل هر کسی میشود که در طول جنگ یا وضعیت اضطراری ملی در نیروهای مسلح ایالات متحده خدمت کرده و بدون بیشرافتی ترخیص شده باشد. هنگام درخواست برای هر چیزی که به این تعریف مربوط میشود، باید جزئیات خدمت خود را اثبات کنید.
«نیروهای مسلح» شامل تمام شاخهها میشود: نیروی هوایی، ارتش، نیروی دریایی، سپاه تفنگداران دریایی، نیروی فضایی و گارد ساحلی.
«کهنهسرباز» همانطور که در این ماده استفاده شده است، به معنای هر شخصی است که در زمان جنگ، یا وضعیت اضطراری ملی اعلام شده توسط رئیس جمهور ایالات متحده آمریکا، در نیروهای مسلح ایالات متحده خدمت کرده و تحت شرایطی غیر از عدم شرافتمندانه ترخیص یا آزاد شده باشد، که اثبات آن باید در زمان بررسی به کمیسیون ارائه شود.
«نیروهای مسلح» به معنای نیروی هوایی، ارتش، نیروی دریایی، سپاه تفنگداران دریایی، نیروی فضایی، یا گارد ساحلی ایالات متحده است.
تعریف کهنهسرباز، نیروهای مسلح ایالات متحده، خدمت در زمان جنگ، وضعیت اضطراری ملی، اثبات خدمت، ترخیص شرافتمندانه، شرایط ترخیص، نیروی هوایی، ارتش، نیروی دریایی، سپاه تفنگداران دریایی، نیروی فضایی، گارد ساحلی، تأیید خدمت
این قانون «جانباز معلول» را به عنوان کهنهسربازی تعریف میکند که توسط اداره امور کهنهسربازان ایالات متحده به دلیل خدمت نظامی، دارای (10) درصد یا بیشتر معلولیت شناخته شده است. برای اثبات معلولیت، سوابق اداره امور کهنهسربازان نهایی و قطعی در نظر گرفته میشوند.
جانباز معلول معلولیت جانبازان (10) درصد معلولیت ...
این قانون بیان میکند که در آزمونهای ورودی، کهنهسربازانی که حداقل ۳۰ روز خدمت کردهاند و آزمون را قبول میشوند، ۵ امتیاز اضافی دریافت خواهند کرد. کهنهسربازان معلول ۱۰ امتیاز اضافی میگیرند. این امتیازات اضافی به نمرات آزمون آنها اضافه میشود و این بر جایگاه آنها در لیستهای واجدین شرایط برای انتصابات تأثیر میگذارد.
اولویت کهنهسربازان آزمونهای ورودی امتیاز اضافی ...
اگر یک کارمند منطقه کالج اجتماعی یا کارگر انجمن دانشجویی در طول یک وضعیت اضطراری ملی یا جنگ برای خدمت فعال نظامی ترک خدمت کند، میتواند پس از بازگشت، درخواست یک آزمون ویژه برای بازپسگیری شغل خود کند. این آزمون مشابه آزمونی است که برای ایجاد فهرست اولیه واجدین شرایط برای آن موقعیت شغلی استفاده شده بود. نمره آنها طوری در نظر گرفته میشود که گویی در آن زمان یک کهنهسرباز بودهاند و با حقوق مرتبط با آن به فهرست اضافه خواهند شد.
علاوه بر این، اعضای ذخیره نظامی یا گارد ملی که به خدمت فراخوانده میشوند، حقوق اضافی فراتر از این دارند که توسط قوانین فدرال بازگشت به کار و سایر مقررات فدرال اعطا میشود.
(a)CA آموزش Code § 88116(a) هرگاه، در طول غیبت یک کارمند منطقه کالج اجتماعی یا انجمن دانشجویی که تحت بخشهای 76060 تا 76065، شامل، فعالیت میکند، در خدمت فعال نظامی ایالات متحده آمریکا در هر دوره اضطراری ملی اعلام شده توسط رئیس جمهور ایالات متحده آمریکا، یا در طول هر جنگی که ایالات متحده آمریکا در آن درگیر است، سمتی که آن کارمند در زمان ورود خود به آن خدمت نظامی داشت، در رده خدمات طبقهبندی شده منطقه قرار گیرد و فهرست واجدین شرایط برای آن سمت از طریق آزمون رقابتی ایجاد شود، کارمند، به درخواست خود که ظرف شش ماه پس از ترک خدمت فعال نظامی تحت شرایط شرافتمندانه ارائه شود، بلافاصله آزمونی با ماهیت و دامنه اساساً مشابه آزمون رقابتی که فهرست واجدین شرایط اصلی از طریق آن ایجاد شده بود، به او داده خواهد شد. نمرهای که آن کارمند در آن آزمون کسب میکند، نمرهای تلقی میشود که کارمند در صورت شرکت در آزمون رقابتی به عنوان یک کهنهسرباز کسب میکرد، و کارمند بر این اساس در فهرست واجدین شرایط اصلی قرار میگیرد با تمام حقوق و امتیازاتی که در صورت داشتن آن جایگاه در فهرست واجدین شرایط اصلی در زمان ایجاد آن، مستحق آن بود.
(b)CA آموزش Code § 88116(b) صرفنظر از بند (a)، هر عضو ذخیره نظامی یا گارد ملی که به خدمت فعال فراخوانده میشود، چه داوطلبانه و چه غیرداوطلبانه، در هر دوره اضطراری ملی اعلام شده توسط رئیس جمهور ایالات متحده آمریکا، یا در هر جنگی که ایالات متحده آمریکا در آن درگیر است، مستحق هرگونه حقوقی خواهد بود، علاوه بر حقوق اعطا شده تحت بند (a)، که تحت قانون فدرال حقوق بازگشت به کار کهنهسربازان یا هر حکم قابل اجرای دیگر قانون فدرال به آن عضو اعطا میشود.
مرخصی نظامی کارمند کالج اجتماعی خدمت فعال نظامی وضعیت اضطراری ملی ...
این قانون در مورد حقوق استخدام مجدد برای افرادی است که به دلیل کمبود کار یا بودجه اخراج شدهاند. اگر اخراج شوید، میتوانید تا ۳۹ ماه دوباره استخدام شوید و نسبت به استخدامهای جدید اولویت دارید. همچنین میتوانید در این مدت در آزمونهای ترفیع شرکت کنید.
اگر دوباره استخدام شوید اما دوره آزمایشی خود را با موفقیت نگذرانید، میتوانید برای باقیمانده زمان به لیست استخدام مجدد بازگردید. همچنین، اگر به جای اخراج، تنزل رتبه داوطلبانه داشته باشید یا ساعات کاری خود را کاهش دهید، همچنان حقوق استخدام مجدد را برای حداکثر ۲۴ ماه دیگر دارید، بسته به قوانین موقعیت شغلی شما.
علاوه بر این، اگر تنزل رتبه یا کاهش ساعات کاری را انتخاب کنید، میتوانید به موقعیت قبلی خود یا موقعیتی مشابه بازگردید، به محض اینکه جای خالی در دسترس باشد، و بدون محدودیت زمانی، مگر اینکه لیست استخدام مجدد معتبری وجود داشته باشد که در آن بر اساس سابقه خدمت رتبهبندی شده باشید.
(a)CA آموزش Code § 88117(a) فردی که به دلیل کمبود کار یا کمبود بودجه اخراج شده است، برای یک دوره ۳۹ ماهه واجد شرایط استخدام مجدد خواهد بود، به شرح زیر:
(1)CA آموزش Code § 88117(a)(1) استخدام مجدد فرد بر متقاضیان جدید اولویت خواهد داشت.
(2)CA آموزش Code § 88117(a)(2) فرد حق شرکت در آزمونهای ترفیع در داخل منطقه را در طول دوره ۳۹ ماهه خواهد داشت.
(3)CA آموزش Code § 88117(a)(3) اگر فرد در یک موقعیت جدید استخدام مجدد شود و نتواند دوره آزمایشی را در موقعیت جدید تکمیل کند، برای باقیمانده دوره ۳۹ ماهه به لیست استخدام مجدد بازگردانده خواهد شد. دوره زمانی باقیمانده به عنوان زمان باقیمانده از دوره ۳۹ ماهه از تاریخ استخدام مجدد محاسبه خواهد شد.
(b)CA آموزش Code § 88117(b) کارمندی که به جای اخراج یا برای ماندن در موقعیت فعلی خود به جای طبقهبندی مجدد یا تخصیص مجدد، تنزل رتبه داوطلبانه یا کاهش داوطلبانه در زمان کاری اختصاص یافته را میپذیرد، از همان حقوق افراد اخراج شده برخوردار خواهد بود و واجد شرایط بودن برای در نظر گرفته شدن جهت استخدام مجدد را برای یک دوره اضافی تا ۲۴ ماه حفظ خواهد کرد، مشروط بر اینکه همان آزمونهای شایستگی که کارمند بر اساس آنها برای انتصاب به آن رده واجد شرایط شده بود، همچنان اعمال شود. کمیسیون پرسنلی تعیین دوره خاص واجد شرایط بودن برای استخدام مجدد را بر اساس رده به رده انجام خواهد داد.
(c)CA آموزش Code § 88117(c) کارمندی که به جای اخراج، تنزل رتبه داوطلبانه یا کاهش داوطلبانه در زمان کاری اختصاص یافته را میپذیرد، به انتخاب کارمند، با در دسترس قرار گرفتن جای خالی، به موقعیتی در رده قبلی خود یا به موقعیتی با زمان کاری اختصاص یافته بیشتر بازگردانده خواهد شد، و بدون محدودیت زمانی، اما اگر لیست استخدام مجدد معتبری وجود داشته باشد، کارمند بر اساس سابقه خدمت مناسب خود در آن لیست رتبهبندی خواهد شد.
حقوق استخدام مجدد اخراج به دلیل کمبود کار اولویت استخدام مجدد ...
این بخش قوانین مربوط به مدیریت فهرستهای واجدین شرایط برای استخدام در مشاغل را توضیح میدهد. به طور معمول، این فهرستها باید حداقل یک سال اعتبار داشته باشند، اما اگر فهرست تمام شود و افراد واجد شرایط در دسترس نباشند، میتوان آنها را زودتر لغو کرد. این تصمیم نیاز به توصیه و اطلاعرسانی به کسانی دارد که خود را در دسترس قرار ندادهاند.
به همین ترتیب، فهرستهای واجدین شرایط میتوانند برای فقط شش ماه تهیه شوند، به شرطی که در اطلاعیه استخدام ذکر شده و توسط کمیسیون پرسنلی تأیید شده باشد. باز هم، اگر فهرست تمام شود، میتوان آن را زودتر و تحت همان شرایط به پایان رساند.
در نهایت، فهرستهای واجدین شرایط میتوانند تا یک سال دیگر، به تشخیص کمیسیون، تمدید شوند.
فهرستهای واجدین شرایط برای مدت حداقل یک سال تعیین میشوند، مگر اینکه زمانی که یک فهرست برای انتصاب به مشاغل خالی فعلی، از طریق استفاده و عدم دسترسی واجدین شرایط، به اتمام رسیده باشد، کمیسیون میتواند، بنا به توصیه افسر مسئول تأیید واجدین شرایط، و پس از اطلاعرسانی مقتضی به واجدین شرایطی که ممکن است خود را برای انتصاب در دسترس قرار نداده باشند، آن را قبل از انقضای یک سال خاتمه دهد.
فهرستهای واجدین شرایط ممکن است برای مدت شش ماه با تأیید کمیسیون پرسنلی تعیین شوند، مشروط بر اینکه مدت شش ماهه چنین فهرستی در اطلاعیه استخدام که آزمون را اعلام میکند، ذکر شده باشد. اگر یک فهرست برای انتصاب به مشاغل خالی فعلی، از طریق استفاده و عدم دسترسی واجدین شرایط، به اتمام رسیده باشد، کمیسیون میتواند، بنا به توصیه افسر مسئول تأیید واجدین شرایط، و پس از اطلاعرسانی مقتضی به واجدین شرایطی که ممکن است خود را برای انتصاب در دسترس قرار نداده باشند، آن را قبل از تاریخ انقضا خاتمه دهد.
یک فهرست ممکن است برای مدت اضافی یک سال یا کمتر به صلاحدید کمیسیون تمدید شود.
فهرستهای واجدین شرایط کمیسیون پرسنلی مشاغل خالی ...
این قانون، قوانین مربوط به کسب وضعیت دائمی در مشاغل خدمات طبقهبندی شده در کالجهای محلی را تشریح میکند. به طور کلی، پس از یک دوره آزمایشی حداکثر شش ماهه یا ۱۳۰ روزه، کارمندان دائمی میشوند، مگر اینکه در دستههای خاصی مانند ردههای اجرایی یا پلیس قرار گیرند که ممکن است یک دوره آزمایشی یک ساله نیاز داشته باشد. افسران صلح و اپراتورهای ایمنی عمومی باید حداقل یک سال دوره آزمایشی را تکمیل کنند. کارمندانی که به یک سمت جدید ترفیع مییابند نیز باید یک دوره آزمایشی را تکمیل کنند و در صورت عدم موفقیت، میتوانند به سمت قبلی خود بازگردند. این قانون امکان توقف زمان در طول مرخصیها را فراهم میکند و حقوق تجدیدنظر را برای کسانی که هنوز دائمی نشدهاند، مشخص میسازد. تغییرات ایجاد شده توسط لوایح خاص ممکن است در صورت تضاد با توافقنامههای اتحادیهای موجود، تا زمان انقضا یا تمدید آن توافقنامهها، اعمال نشوند.
(a)CA آموزش Code § 88120(a) شخصی که یک دوره آزمایشی اولیه را در یک رده شغلی که از شش ماه یا ۱۳۰ روز خدمت با حقوق، هر کدام که طولانیتر باشد، تجاوز نکند، طبق مقررات کمیسیون خدمت کرده باشد، در خدمت طبقهبندی شده دائمی محسوب میشود، مگر اینکه کمیسیون بتواند یک دوره آزمایشی در یک رده شغلی که از یک سال تجاوز نکند، برای ردههای شغلی که توسط کمیسیون به عنوان ردههای اجرایی، اداری یا پلیس تعیین شدهاند، تعیین کند. برای کسب وضعیت خدمت طبقهبندی شده دائمی، هر افسر صلح تمام وقت و اپراتور ایمنی عمومی که توسط یک منطقه کالج محلی که یک مرکز اعزام (دیسپچ) تأیید شده توسط کمیسیون استانداردهای افسران صلح و آموزش را اداره میکند، استخدام شده است، باید برای دورهای که کمتر از یک سال نباشد، از تاریخ انتصاب آنها به آن سمت تمام وقت، در وضعیت آزمایشی خدمت کند.
(b)CA آموزش Code § 88120(b) یک کارمند وضعیت دائمی در خدمت طبقهبندی شده کسب نخواهد کرد تا زمانی که آن کارمند یک دوره آزمایشی را در یک رده شغلی تکمیل کرده باشد. یک کارمند دائمی که ترفیع را میپذیرد و در تکمیل دوره آزمایشی برای آن رده شغلی ترفیعی موفق نمیشود، در سمتی که کارمند از آن ترفیع یافته بود، استخدام خواهد شد. در هر صورت، مقررات کمیسیون ممکن است برای حذف زمان در حالی که کارمندان در مرخصی هستند، پیشبینی کند. حقوق تجدیدنظر از اقدامات انضباطی قبل از کسب وضعیت دائمی در خدمت طبقهبندی شده مطابق با بخش 88124 خواهد بود.
(c)CA آموزش Code § 88120(c) تا آنجا که این بخش، همانطور که توسط لایحه مجلس 275 از دوره عادی 2021-22 اصلاح شده است، با یک بند از توافقنامه چانهزنی جمعی که توسط یک کارفرمای مدرسه دولتی و یک نماینده انحصاری چانهزنی قبل از ۱ ژانویه ۲۰۲۲ منعقد شده است، مطابق با فصل 10.7 (شروع از بخش 3540) از بخش 4 از عنوان 1 قانون دولتی، در تضاد باشد، تغییرات ایجاد شده در این بخش توسط لایحه مجلس 275 از دوره عادی 2021-22 برای منطقه کالج محلی اعمال نخواهد شد تا انقضا یا تمدید آن توافقنامه چانهزنی جمعی.
(d)CA آموزش Code § 88120(d) تا آنجا که این بخش، همانطور که توسط لایحه سنا 874 از دوره عادی 2021-22 اصلاح شده است، با یک بند از توافقنامه چانهزنی جمعی که توسط یک کارفرمای مدرسه دولتی و یک نماینده انحصاری چانهزنی قبل از ۱ ژانویه ۲۰۲۳ منعقد شده است، مطابق با فصل 10.7 (شروع از بخش 3540) از بخش 4 از عنوان 1 قانون دولتی، در تضاد باشد، تغییرات ایجاد شده در این بخش توسط لایحه سنا 874 از دوره عادی 2021-22 برای منطقه کالج محلی اعمال نخواهد شد تا انقضا یا تمدید آن توافقنامه چانهزنی جمعی.
خدمت طبقهبندی شده دائمی دوره آزمایشی ردههای اجرایی ...
اگر در یک شغل طبقهبندی شده دائمی هستید، نمیتوانید بدون دلیل موجهی که بر کیفیت انجام کار تأثیر بگذارد، تنزل رتبه پیدا کنید یا اخراج شوید. با این حال، اگر کار یا بودجه کافی نباشد، ممکن است همچنان با تعدیل نیرو مواجه شوید.
خدمات طبقهبندی شده دائمی تنزل رتبه اخراج ...
این بخش از قانون بیان میکند که کارکنانی که در مشاغل خدمت طبقهبندیشده کار میکنند، علاوه بر دلایلی که قبلاً توسط کمیسیون تعیین شده است، میتوانند به دلایل خاصی تعلیق یا اخراج شوند. به طور خاص، اگر کارمندی آگاهانه عضو حزب کمونیست باشد یا رفتاری را انجام دهد که در بخش دیگری از قانون دولتی مشخص شده است، میتواند از سمت خود برکنار شود.
خدمت طبقهبندیشده تعلیق کارمند اخراج کارمند ...
اگر یک کارمند کالج محلی مظنون به جرایم جدی، مانند جرایم جنسی یا مرتبط با مواد مخدر باشد، میتواند تا 30 روز تعلیق شود. در صورت تعلیق یا اخراج، کارمند ظرف 10 روز اتهامات کتبی را دریافت خواهد کرد. قوانین خاصی برای جرایم جنسی یا مواد مخدر اعمال میشود. در این موارد، مدرسه میتواند فوراً کارمند را تعلیق کند، و این تعلیق تا 10 روز پس از صدور حکم دادگاه معتبر خواهد بود.
تعلیق ممکن است طولانیتر شود اگر مدرسه قصد اخراج آنها را داشته باشد، مگر اینکه کارمند درخواست جلسه رسیدگی کند. کارمند تعلیق شده همچنان حقوق دریافت خواهد کرد، اگر وثیقهای ارائه دهد که تضمین کند در صورت مجرم شناخته شدن یا عدم بازگشت به کار، پول را بازپرداخت خواهد کرد. اگر آنها بیگناه شناخته شوند یا اتهامات رد شود، هرگونه هزینه وثیقه بازپرداخت خواهد شد و آنها حقوق کامل خود را برای دوره تعلیق دریافت خواهند کرد، به شرطی که به کار بازگردند.
کارمند کالج محلی تعلیق بدون حقوق اتهامات کتبی ...
این قانون به کارمندان طبقهبندی شده دائمی اجازه میدهد در صورت تعلیق، تنزل رتبه یا اخراج، اعتراض کنند. آنها (۱۴) روز فرصت دارند تا پس از دریافت اتهامات، پاسخ کتبی ارائه دهند. با این حال، کارمندانی که هنوز در دوره آزمایشی هستند، ممکن است بدون حق اعتراض به موقعیت قبلی خود تنزل رتبه یابند، مشروط بر اینکه در خدمات طبقهبندی شده باقی بمانند. این بخش هیچ یک از حمایتهای ارائه شده تحت بخش (۸۸۱۲۸) را تغییر نمیدهد.
خدمات طبقهبندی شده دائمی، فرآیند تجدیدنظر، تعلیق، تنزل رتبه، اخراج، اتهامات کتبی، دوره (۱۴) روزه تجدیدنظر، دوره آزمایشی، حق تجدیدنظر، حمایتهای کارمندان، مقررات کمیسیون، ترفیع و تنزل رتبه، حمایتهای بخش (۸۸۱۲۸)، حقوق کارمندان طبقهبندی شده، کارمندان آزمایشی
این بخش توضیح میدهد که اگر پروندهای تجدیدنظر شود، کمیسیون آن را بررسی میکند و ممکن است مدارک بیشتری بخواهد. اگر کارمند متهم درخواست جلسه رسیدگی کند، کمیسیون باید آن را فراهم کند. در طول جلسه رسیدگی، کارمند میتواند شخصاً یا با وکیل حاضر شود تا از خود دفاع کند. نکته مهم این است که تصمیمی که در این مرحله گرفته میشود، توسط هیئت مدیره قابل بازبینی یا تغییر نیست.
فرآیند تجدیدنظر، درخواست جلسه رسیدگی، حقوق کارمند متهم، تحقیق کمیسیون، مدارک بیشتر، دفاع کارمند، وکالت، قطعیت تصمیم، بازبینی هیئت مدیره، حقوق دفاع قانونی، جلسه رسیدگی تجدیدنظر، حکم کمیسیون، نمایندگی قانونی کارمند، تصمیم غیرقابل بازبینی، رویه جلسه رسیدگی
اگر کمیسیون تشخیص دهد که یک کارمند نباید تعلیق، تنزل رتبه یا اخراج میشد، میتواند دستور بازگشت به کار او را صادر کند و تصمیم بگیرد که آیا باید حقوق معوقه دریافت کند یا خیر. کمیسیون میتواند مجازات انضباطی را تغییر دهد اما نمیتواند آن را سختتر از آنچه در ابتدا تصمیم گرفته شده بود، کند. آنها همچنین میتوانند اقدامات دیگری برای تضمین عدالت انجام دهند، مانند جبران هزینههای قانونی، اعطای سابقه کار برای زمان از دست رفته، یا پاک کردن اتهامات تأیید نشده از پرونده کارمند. هنگامی که کمیسیون تصمیمی صادر میکند، هیئت مدیره باید از آن تبعیت کند و انطباق را به صورت کتبی تأیید کند.
اگر کمیسیون کارمند را محق بداند، میتواند دستور پرداخت تمام یا بخشی از غرامت کامل او را از زمان تعلیق، تنزل رتبه، یا اخراج صادر کند و باید دستور بازگشت به کار او را با شرایط و ضوابطی که مناسب تشخیص دهد، صادر نماید. کمیسیون میتواند اقدام انضباطی را اصلاح کند، اما نمیتواند اقدام را سختگیرانهتر از آنچه هیئت مدیره تأیید کرده است، کند. علاوه بر این، کمیسیون میتواند هر اقدام دیگری را که برای تحقق یک حل و فصل عادلانه تجدیدنظر لازم بداند، هدایت کند، از جمله، اما نه محدود به، جبران تمام یا بخشی از هزینههای قانونی متحمل شده در پیگیری تجدیدنظر، اعتبار سابقه کار برای زمان خارج از خدمت در انتظار بازگشت به کار، انتقال یا تغییر محل کار کارمند، و حذف اقدامات انضباطی، علت، و اتهاماتی که توسط کمیسیون تأیید نشدهاند، از پرونده پرسنلی کارمند. پس از دریافت تصمیم کتبی کمیسیون، هیئت مدیره باید از مفاد آن تبعیت کند. هنگامی که هیئت مدیره به طور کامل از تصمیم کمیسیون تبعیت کرده باشد، باید مراتب را به صورت کتبی به کمیسیون اطلاع دهد.
غرامت کارمند شرایط بازگشت به کار اصلاح اقدام انضباطی ...
این بخش توضیح میدهد که کارکنان خاصی که به عنوان کارکنان طبقهبندیشده شناخته میشوند، میتوانند به دلیل کمبود کار یا بودجه تعدیل نیرو شوند. ترتیب تعدیل نیرو بر اساس مدت زمان کار هر کارمند تعیین میشود، به طوری که کارمندی با کمترین سابقه خدمت ابتدا تعدیل میشود. هنگامی که وضعیت بهبود یابد، کارکنان به ترتیب معکوس تعدیل نیرو، مجدداً استخدام میشوند.
«سابقه خدمت» شامل تمام ساعات کاری حقوقبگیر است اما اضافه کاری را شامل نمیشود. مدارس میتوانند توافق کنند که تاریخ استخدام را به عنوان طول خدمت در نظر بگیرند. کارکنانی که در مرخصی استعلاجی یا نظامی هستند، اعتبار سابقه خدمت خود را از دست نمیدهند. فقط ساعات کاری پس از رسیدن به وضعیت دائم یا آزمایشی محاسبه میشود، با استثنائاتی برای نقشهای محدود خاص.
کارکنان طبقهبندیشده مشمول تعدیل نیرو به دلیل کمبود کار یا کمبود بودجه خواهند بود. هرگاه یک کارمند طبقهبندیشده تعدیل شود، ترتیب تعدیل نیرو در همان رده شغلی بر اساس سابقه خدمت تعیین میشود. کارمندی که کمترین زمان را در آن رده شغلی، به علاوه ردههای بالاتر، مشغول به کار بوده است، ابتدا تعدیل خواهد شد. استخدام مجدد به ترتیب معکوس تعدیل نیرو خواهد بود.
برای اهداف این بخش، برای خدمتی که از (July 1, 1971) آغاز شده یا ادامه مییابد، «سابقه خدمت» به معنای تمام ساعات در وضعیت حقوقبگیر است، چه در طول سال تحصیلی، تعطیلات، استراحت، یا هر دورهای که مدرسه دایر یا تعطیل است، اما شامل هیچ ساعتی که صرفاً بر اساس اضافه کاری جبران شده باشد، همانطور که در بخش (88027) پیشبینی شده است، نمیشود. هیچ چیز در این بخش مانع از آن نمیشود که هیئت مدیره یک منطقه کالج محلی با نماینده انحصاری کارکنان طبقهبندیشده توافقنامهای منعقد کند که «سابقه خدمت» را به معنای تاریخ استخدام تعریف کند.
اگر هیئت مدیره با نماینده انحصاری کارکنان طبقهبندیشده توافقنامهای منعقد کند که «سابقه خدمت» را به معنای تاریخ استخدام تعریف کند، هیئت مدیره میتواند «سابقه خدمت» را به معنای تاریخ استخدام برای رده شغلی کارمندانی که توسط هیچ واحد چانهزنی انحصاری نمایندگی نمیشوند، تعریف کند.
هیچ چیز در این بخش مانع از اعطای اعتبار «سابقه خدمت» برای زمان سپری شده در مرخصی استعلاجی بدون حقوق، یا مرخصی حوادث صنعتی بدون حقوق نمیشود. علاوه بر این، برای مرخصی نظامی، اعتبار «سابقه خدمت» طبق بخش (88116) اعطا خواهد شد.
«ساعات در وضعیت حقوقبگیر» نباید به معنای هر خدمتی که قبل از ورود به وضعیت آزمایشی یا دائم در خدمات طبقهبندیشده منطقه انجام شده است، تفسیر شود، به جز خدمت در موقعیتهای محدود شده همانطور که در این فصل پیشبینی شده است.
کارکنان طبقهبندیشده تعدیل نیرو سابقه خدمت ...
این قانون به یک کارمند دائم طبقهبندیشده در یک ناحیه کالج اجتماعی که داوطلبانه استعفا داده است، اجازه میدهد تا ظرف (39) ماه بدون نیاز به شرکت در آزمون رقابتی دیگر، به کار خود بازگردد یا مجدداً استخدام شود. آنها میتوانند به شغل اصلی خود یا یک موقعیت پایینتر مرتبط که قبلاً داشتند، بازگردند.
اگر هیئت مدیره تصمیم بگیرد آنها را به عنوان کارمند دائم بازگرداند، وقفه خدمتی آنها نادیده گرفته میشود و آنها حقوق و مزایای قبلی خود را دوباره به دست میآورند.
هر کارمند دائم طبقهبندیشده یک ناحیه کالج اجتماعی، که داوطلبانه از سمت دائم طبقهبندیشده خود استعفا میدهد، ممکن است توسط هیئت مدیره ناحیه، ظرف (39) ماه پس از آخرین روز خدمت با حقوق کارمند و بدون نیاز به آزمون رقابتی بیشتر، به سمتی در طبقهبندی قبلی خود به عنوان کارمند دائم یا موقت، یا به عنوان کارمند دائم یا موقت در یک رده پایینتر مرتبط یا یک رده پایینتر که کارمند قبلاً در آن وضعیت دائم داشته است، بازگردانده یا مجدداً استخدام شود.
اگر هیئت مدیره تصمیم بگیرد که فردی را طبق این بخش به عنوان کارمند دائم بازگرداند یا مجدداً استخدام کند، باید وقفه در خدمت کارمند را نادیده بگیرد و او را به عنوان یک کارمند دائم در ردهای که به آن بازگردانده یا مجدداً استخدام میشود، طبقهبندی کند و تمامی حقوق، مزایا و مسئولیتهای یک کارمند دائم را به او بازگرداند.
کارمند دائم طبقهبندیشده ناحیه کالج اجتماعی استعفای داوطلبانه ...
این قانون بیان میکند که یک منطقه آموزشی نمیتواند به کارمندی در خدمات طبقهبندیشده حقوق پرداخت کند، مگر اینکه مدیر پرسنلی گواهی دهد که انتصاب کارمند مطابق با قوانین منطقه است. اگر پس از یک جلسه استماع عمومی مشخص شود که شخصی به طور نادرست منصوب شده است، کمیسیون میتواند پرداخت حقوق کارمند را برای کارهای آینده متوقف کند. نقض قوانین مربوط به رویههای آزمون میتواند منجر به اخراج کارمند مسئول شود.
گواهی پرداخت کارمند گواهی مدیر پرسنلی خدمات طبقهبندیشده ...
این قانون به کمیسیون اجازه میدهد تا جلسات رسیدگی برگزار کند و با احضار شهود و درخواست اسنادی که برای تحقیقاتش مهم هستند، شواهد جمعآوری کند. همچنین میتواند سوگند دهد و سوابق یک هیئت مدیره را بررسی کند تا اطمینان حاصل کند که رویههای کمیسیون رعایت شدهاند.
جلسات رسیدگی میتواند هر موضوعی را که کمیسیون در آن صلاحیت دارد، همانطور که در این ماده مشخص شده است، پوشش دهد.
کمیسیون میتواند جلسات استماع برگزار کند، شهود را احضار کند، ارائه سوابق یا اطلاعات مربوط به تحقیق را درخواست نماید و سوگند دهد. این کمیسیون میتواند به صلاحدید خود، هرگونه سوابق هیئت مدیره را که برای اطمینان یافتن از رعایت رویههای مقرر شده توسط کمیسیون لازم باشد، بازرسی کند. جلسات استماع میتواند توسط کمیسیون در مورد هر موضوعی که صلاحیت آن طبق این ماده گسترش مییابد، برگزار شود.
جلسات استماع کمیسیون احضار شهود ارائه سوابق ...
این قانون به یک کمیسیون اجازه میدهد تا یک افسر رسیدگی یا نماینده را برای انجام رسیدگیها یا تحقیقاتی که خودش باید انجام دهد، تعیین کند. فرد تعیین شده میتواند اظهارات شهود را بگیرد، اسناد را درخواست کند و سایر اقدامات قانونی را طبق پروندههای مدنی انجام دهد. آنها باید یافتههای خود را به کمیسیون گزارش دهند. کمیسیون میتواند پس از بررسی شواهد، این یافتهها را تأیید، تغییر یا رد کند. کمیسیون میتواند افرادی را برای انجام این رسیدگیها استخدام کند و قوانین لازم را برای حمایت از این فرآیند ایجاد کند.
افسر رسیدگی، تحقیق، اظهارات شهود، اختیار احضار، اختیار کمیسیون، گزارش یافتهها، بررسی شواهد، تصویب قوانین، استخدام قراردادی، کارشناسان حرفهای، بررسی رونوشت، تحقیق تکمیلی، آیین دادرسی مدنی، حضور شهود، رسیدگیهای کمیسیون
این بخش نقش مشاور حقوقی یک کمیسیون مرتبط با منطقه کالج اجتماعی را تشریح میکند. به طور معمول، مشاور حقوقی باید در امور حقوقی به کمیسیون کمک و از آن نمایندگی کند، مگر اینکه تعارض منافعی وجود داشته باشد. اگر آنها ظرف ۱۵ روز کاری پس از درخواست پاسخ ندهند، فرض میشود که از کمک خودداری کردهاند.
اگر تعارض منافعی بین کمیسیون و هیئت مدیره یا منطقه کالج وجود داشته باشد، مشاور باید از نمایندگی کمیسیون خودداری کند. یک عضو کمیسیون نیز میتواند تعارض را اعلام کند که برای تأیید نیاز به رأی اکثریت دارد. اگر تعارضی وجود داشته باشد، یا اگر مشاور حقوقی از کمک خودداری کند، کمیسیون میتواند وکیل خود را استخدام کند و منطقه کالج این هزینههای حقوقی را پرداخت خواهد کرد.
(a)CA آموزش Code § 88132(a) به استثنای آنچه در بند (b) آمده است، مشاور حقوقی هیئت مدیره باید در کلیه امور حقوقی به کمیسیون کمک و از آن نمایندگی کند. اگر مشاور حقوقی ظرف ۱۵ روز کاری پس از دریافت درخواست کتبی کمیسیون برای کمک یا نمایندگی، به آن پاسخ ندهد، مشاور حقوقی در آن مورد از کمک یا نمایندگی کمیسیون خودداری کرده تلقی میشود.
(b)Copy CA آموزش Code § 88132(b)
(1)Copy CA آموزش Code § 88132(b)(1) مشاور حقوقی باید از نمایندگی کمیسیون در شرایطی که میداند، یا دلیلی برای دانستن دارد، که در زمان درخواست، تعارضی بین منافع کمیسیون و منافع هیئت مدیره یا منطقه کالج اجتماعی وجود دارد، خودداری کند.
(2)CA آموزش Code § 88132(b)(2) صرفنظر از هر حکم دیگری در این ماده، یکی از اعضای کمیسیون نیز میتواند اعلام کند که تعارضی بین منافع کمیسیون و منافع هیئت مدیره یا منطقه کالج اجتماعی وجود دارد. تعارض طبق این بند یافت نخواهد شد مگر اینکه با رأی اکثریت اعضای کمیسیون تأیید شود.
(c)CA آموزش Code § 88132(c) اگر مشاور حقوقی یا کمیسیون تشخیص دهد که تعارضی وجود دارد، یا اگر مشاور حقوقی به نحو دیگری از کمک یا نمایندگی کمیسیون در یک امر حقوقی خودداری کند، کمیسیون میتواند وکیل خود را استخدام کند، و هزینه معقول وکیل به عنوان یک هزینه قانونی از محل وجوه عمومی منطقه کالج اجتماعی محسوب خواهد شد.
مشاور حقوقی تعارض منافع نمایندگی کمیسیون ...
این قانون، نقض مقررات مربوط به امتحانات و استخدام تحت این ماده را جنحه محسوب میکند. غیرقانونی است که کسی عمداً فرآیند امتحان، درخواست یا استخدام شخص دیگری را فریب دهد یا مانع آن شود.
همچنین گزارش یا نمرهگذاری دروغین امتحانات، یا کمک به دیگران برای انجام این کار را ممنوع میکند.
به اشتراک گذاشتن اطلاعات خاص یا محرمانه در مورد محتوای امتحان برای کمک یا آسیب رساندن به شانسهای امتحانی کسی نیز غیرقانونی است.
هر شخصی که عمداً، یا از طریق سهلانگاری مجرمانه، این ماده را نقض کند، مرتکب جنحه شده است. همچنین انجام هر یک از موارد زیر برای هر شخصی غیرقانونی است:
(a)CA آموزش Code § 88136(a) عمداً، به تنهایی یا با همکاری شخص دیگر، هر شخصی را در رابطه با حق او برای امتحان، درخواست یا استخدام تحت این ماده یا آییننامه کمیسیون، خنثی کند، فریب دهد یا مانع شود.
(b)CA آموزش Code § 88136(b) عمداً و به دروغ، در مورد امتحان یا وضعیت صحیح هر شخصی که تحت این ماده یا آییننامه کمیسیون امتحان داده یا گواهی شده است، نمرهگذاری، رتبهبندی، تخمین یا گزارش دهد، یا در انجام این کار کمک کند، یا هرگونه اظهارنظر دروغین در مورد آن یا شخص امتحاندهنده ارائه دهد.
(c)CA آموزش Code § 88136(c) عمداً، به هر شخصی هرگونه اطلاعات خاص یا محرمانه در مورد محتوای یک امتحان را به منظور بهبود یا آسیب رساندن به چشماندازها یا شانسهای هر شخصی که امتحان داده یا قرار است تحت این ماده یا آییننامه کمیسیون امتحان دهد، ارائه دهد.
جنحه تخلفات امتحانی فریب در امتحانات ...
این قانون بیان میکند که در مناطق کالج محلی که مرزهای مشترکی با یک شهر و شهرستان دارند و آن شهر و شهرستان دارای سیستم استخدامی مبتنی بر شایستگی است، کارکنان غیرآموزشی باید طبق آن سیستم استخدام شوند. این کارکنان از تمام حقوق برخوردار خواهند بود و تابع قوانین آن سیستم خواهند بود. با این حال، هیئت مدیره منطقه کالج همچنان حق دارد وظایف شغلی کارکنان خود را تعیین کند.
در هر منطقه کالج محلی که هممرز با محدوده یک شهر و شهرستان باشد، کارکنان شاغل در مشاغل غیرآکادمیک، در صورتی که شهر و شهرستان دارای منشوری باشد که یک سیستم استخدامی مبتنی بر شایستگی را پیشبینی میکند، مطابق با مفاد منشور پیشبینیکننده آن سیستم استخدام خواهند شد و از هر نظر، تابع آن مفاد خواهند بود و از تمام حقوق اعطا شده توسط آن مفاد برخوردار خواهند شد؛ مشروط بر اینکه، هیئت مدیره منطقه حق تعیین وظایف تمامی کارکنان خود را خواهد داشت.
منطقه کالج محلی مشاغل غیرآکادمیک سیستم شایستگی ...
این قانون نحوه خاتمه یک سیستم شایستگی، که به عنوان سیستم خدمات مدنی نیز شناخته میشود، در یک منطقه کالج محلی در کالیفرنیا را تشریح میکند. اولاً، اگر حداقل ۱۰ درصد از رأیدهندگان آخرین انتخابات اعضای هیئت مدیره درخواستی را امضا کنند، این موضوع در برگ رأی برای انتخابات محلی بعدی قرار میگیرد. این سیستم باید حداقل پنج سال در حال اجرا بوده باشد. راه دیگر برای خاتمه آن، از طریق یک انتخابات با رأی مخفی است که با درخواست ۴۰ درصد از کارکنان طبقهبندی شده منطقه فراخوانده میشود. این انتخابات نیز باید در بازههای زمانی مشخصی برگزار شود.
هیئت مدیره باید از سلامت انتخابات اطمینان حاصل کند، و قوانین مربوط به رأیگیری شامل عدم ارائه زمان مرخصی برای رأی دادن است، با برگزاری انتخابات حداقل هر دو سال یک بار. در حالی که این موضوع نمیتواند بین کالج و نمایندگان کارکنان مذاکره شود، جزئیات رویهای انتخابات قابل بحث است. در نهایت، اگر منطقه از خاتمه سیستم حمایت کند، باید به نمایندگان کارکنان نیز به طور مساوی اجازه دهد تا علیه خاتمه آن استدلال کنند.
(a)CA آموزش Code § 88138(a) یک سیستم شایستگی (خدمات مدنی) در یک منطقه کالج محلی ممکن است با یکی از روشهای زیر خاتمه یابد:
(1)Copy CA آموزش Code § 88138(a)(1)
(A)Copy CA آموزش Code § 88138(a)(1)(A) اگر هیئت مدیره یک منطقه کالج محلی یک درخواست کتبی از رأیدهندگان واجد شرایط دریافت کند که تعداد آنها کمتر از ۱۰ درصد تعداد رأیدهندگان در آخرین انتخابات برای عضویت در هیئت مدیره منطقه کالج محلی نباشد و این درخواست خواستار خاتمه سیستم شایستگی (خدمات مدنی) باشد و این سیستم حداقل پنج سال در حال اجرا بوده باشد، هیئت مدیره منطقه کالج محلی باید به سرپرست مدارس شهرستان دستور دهد تا موضوع خاتمه سیستم را در برگ رأی در انتخابات بعدی اعضای هیئت مدیره، یا در انتخابات مقدماتی یا عمومی بعدی در سال انتخابات عمومی، هر کدام که زودتر پس از دریافت توسط سرپرست مدارس شهرستان باشد، قرار دهد.
(B)CA آموزش Code § 88138(a)(1)(A)(B) بیانیه هدف انتخابات باید به شرح زیر باشد:
“آیا سیستم شایستگی (خدمات مدنی) برای کارکنان مدارس که به عنوان هیئت علمی یا مدیران آموزشی استخدام نشدهاند، همانطور که در ماده 3 (شروع با بخش 88060) از فصل 4 از بخش 51 از تقسیم 7 از عنوان 3 از قانون آموزش و پرورش ایالت کالیفرنیا پیشبینی شده است، و حداقل پنج سال در حال اجرا بوده است، توسط منطقه کالج محلی _____ شهرستان ____ (یا شهرستانها، در صورت لزوم) در تاریخ _____ (تاریخی که توسط هیئت مدیره مشخص میشود) خاتمه یابد؟”
(C)CA آموزش Code § 88138(C) درخواست برگزاری انتخابات، برای معتبر بودن، باید حاوی بیانیه هدف انتخابات باشد که در این بخش آمده است.
(2)Copy CA آموزش Code § 88138(2)
(A)Copy CA آموزش Code § 88138(2)(A) اگر هیئت مدیره یک منطقه کالج محلی یک درخواست کتبی از ۴۰ درصد از کارکنان طبقهبندی شده واجد شرایط رأی دادن دریافت کند که خواستار خاتمه سیستم شایستگی (خدمات مدنی) باشد و این سیستم حداقل پنج سال در حال اجرا بوده یا طبق شرایط بخش 45119 یا 45120 تحمیل شده باشد، هیئت مدیره منطقه کالج محلی باید یک انتخابات با رأی مخفی از کارکنان طبقهبندی شده خود برگزار کند تا مشخص شود که آیا آنها مایل به خاتمه سیستم شایستگی در منطقه کالج محلی هستند یا خیر. برگ رأی باید به شرح زیر باشد: “آیا سیستم شایستگی (خدمات مدنی) برای کارکنان طبقهبندی شده در ____ (نام منطقه کالج محلی) از تاریخ ____ (تاریخ خاتمه) خاتمه یابد؟”
(B)CA آموزش Code § 88138(2)(A)(B) همانطور که در این زیربخش استفاده شده است، “کارکنان طبقهبندی شده” به معنای کلیه پرسنلی است که بخشی از خدمات طبقهبندی شده هستند و مطابق با بخش 88091 منصوب شدهاند.
(C)CA آموزش Code § 88138(2)(A)(C) برای معتبر بودن، درخواست خاتمه سیستم شایستگی (خدمات مدنی) باید ظرف ۹۰ روز پس از تاریخ ثبت اطلاعیه برای گردش درخواست با هیئت مدیره منطقه کالج محلی، به هیئت مدیره منطقه کالج محلی ارائه شود. انتخابات باید در طول سال تحصیلی عادی برگزار شود و نباید زودتر از ۴۵ روز و دیرتر از ۱۸۰ روز پس از تاریخ ارائه درخواست به هیئت مدیره منطقه کالج محلی برگزار شود.
(D)CA آموزش Code § 88138(2)(A)(D) اگر سیستم شایستگی طبق بخش 88057 تصویب شده باشد، کارکنان طبقهبندی شده واجد شرایط رأی دادن در انتخاباتی طبق این بند، محدود به آن دسته از کارکنان طبقهبندی شدهای خواهند بود که در منطقه سکونت دارند.
(E)CA آموزش Code § 88138(2)(A)(E) هیئت مدیره یک منطقه کالج محلی باید یک سیستم شناسایی طراحی کند که برای محافظت در برابر تقلب در فرآیند رأیگیری و همچنین تضمین محرمانه بودن رأی طراحی شده باشد. علاوه بر این، هیئت مدیره منطقه کالج محلی باید یک کمیته شمارش سه نفره متشکل از یک عضو هیئت مدیره، یک عضو کمیسیون پرسنل منطقه کالج محلی، و یک عضو که باید یک کارمند طبقهبندی شده منطقه کالج محلی باشد و توسط بزرگترین نماینده انحصاری کارکنان طبقهبندی شده در منطقه کالج محلی تعیین شود، منصوب کند. مسئولیت کمیته شمارش این خواهد بود که برگههای رأی انتخابات را بررسی کرده و نتایج انتخابات را در جلسه عادی بعدی هیئت مدیره منطقه کالج محلی پس از اتمام شمارش نتایج انتخابات توسط کمیته، به هیئت مدیره منطقه کالج محلی گواهی دهد. هیچ نمایندهای از منطقه کالج محلی نباید هیچ علامتی روی پاکت رأی یا برگ رأی هیچ کارمندی بگذارد، مگر اینکه کمیته شمارش ممکن است سیستمی از مهر زدن یکنواخت به شیوهای ثابت و در همان مکان روی تمام برگههای رأی دریافت شده یا تمام برگههای رأی شمارش شده، یا هر دو، را برای کمک به اطمینان از شمارش دقیق اتخاذ کند.
(F)CA آموزش Code § 88138(2)(A)(F) صرف نظر از هر قانون دیگری، هیئت مدیره یک منطقه کالج محلی ملزم به فراهم کردن زمان مرخصی برای کارکنان طبقهبندی شده برای رأی دادن در انتخاباتی که طبق این بند برگزار میشود، نخواهد بود. هیئت مدیره منطقه کالج محلی نباید انتخاباتی را طبق این بند بیش از یک بار در هر دوره دو ساله برگزار کند.
(G)CA آموزش Code § 88138(2)(A)(G) اعضای خدمات طبقهبندی شده باید فرصت کافی و مناسبی برای آگاهی از استدلالهای موافق و مخالف خاتمه سیستم شایستگی (خدمات طبقهبندی شده) قبل از برگزاری انتخاباتی که طبق این بند فراخوانده میشود، داشته باشند. این فرصت باید شامل یک تالار گفتگوی آزاد باشد که در آن موافقان و مخالفان خاتمه سیستم شایستگی (خدمات مدنی) مجاز به بحث در مورد موضوع باشند.
(b)CA آموزش Code § 88138(b) اگر منطقه کالج محلی با کارکنان طبقهبندی شده در حمایت از خاتمه سیستم شایستگی (خدمات مدنی) ارتباط برقرار کند، باید حداقل زمان و دسترسی برابر را به هر نماینده انحصاری کارکنان طبقهبندی شده در منطقه کالج محلی برای ارتباط علیه خاتمه آن سیستم فراهم کند. هیچ چیز در این فصل نباید به گونهای تفسیر شود که حقوق یک نماینده انحصاری تحت قانون روابط استخدامی آموزشی (فصل 10.7 (شروع با بخش 3540) از تقسیم 4 از عنوان 1 از قانون دولتی) برای دسترسی به منظور اعلام موضع خود در مورد خاتمه سیستم را محدود کند.
(c)Copy CA آموزش Code § 88138(c)
(1)Copy CA آموزش Code § 88138(c)(1) غیرقانونی است که یک کارفرمای مدرسه دولتی و نماینده انحصاری کارکنان طبقهبندی شده یک منطقه کالج محلی، موضوع خاتمه سیستم شایستگی (خدمات طبقهبندی شده) را در محدوده نمایندگی قرار دهند.
(2)CA آموزش Code § 88138(c)(2) صرف نظر از بند (1) یا هر قانون دیگری، تمام رویههای انتخاباتی که در بالا برای انتخاباتی طبق این بخش مشخص نشدهاند، در محدوده نمایندگی یک نماینده انحصاری تحت بخش 3543.2 قانون دولتی قرار خواهند گرفت، از جمله قوانین مربوط به مبارزات انتخاباتی، تاریخ، زمان و مکان انتخابات، ترجمه برگ رأی، تبلیغات انتخاباتی در نزدیکی حوزههای رأیگیری، و روشهای رأیگیری.
خاتمه سیستم شایستگی منطقه کالج محلی سیستم خدمات مدنی ...
اگر اکثر رأیدهندگان یا کارکنان طبقهبندیشده در یک منطقه کالج اجتماعی تصمیم به پایان دادن سیستم شایستگی بگیرند، کمیسیون پرسنلی از کار خواهد افتاد و قوانین سیستم شایستگی دیگر در آنجا اعمال نخواهد شد. پس از پایان سیستم شایستگی، هیئت مدیره مدرسه باید قوانینی را برای کارکنان طبقهبندیشده طبق بخش (88013) وضع کند.
حتی پس از پایان سیستم شایستگی، برخی از مفاد بخشهای (88051)، (88053) و (88054) همچنان اعمال خواهند شد، اما فقط پس از گذشت دو سال.
اگر اکثریت رأیدهندگان واجد شرایط به پایان دادن سیستم شایستگی در یک منطقه کالج اجتماعی رأی دهند، یا اگر اکثریت کارکنان طبقهبندیشده به پایان دادن سیستم شایستگی در یک منطقه کالج اجتماعی رأی دهند، کمیسیون پرسنلی در تاریخ مشخص شده در انتخابات از کار خواهد افتاد و قانون مربوط به مناطق دارای سیستم شایستگی در آن منطقه فاقد هرگونه اعتبار یا اثر خواهد شد.
همزمان با پایان سیستم شایستگی، هیئت مدیره باید قوانین و مقرراتی را در رابطه با کارکنان طبقهبندیشده مدارس، طبق الزامات بخش (88013)، تصویب کند.
صرفنظر از اقدام برای پایان دادن به سیستم شایستگی در یک منطقه کالج اجتماعی، مفاد بخشهای (88051)، (88053) و (88054) در هر زمانی پس از گذشت حداقل دو سال از توقف فعالیت سیستم، قابل اجرا خواهند بود.
پایان سیستم شایستگی منطقه کالج اجتماعی کمیسیون پرسنلی ...