این قانون تأکید میکند که مراقبت با کیفیت بالا برای افراد دارای معلولیتهای رشدی در مراکز اقامتی به کار تیمی بستگی دارد. این تیم شامل مرکز منطقهای، فرد دارای معلولیت، والدین یا نمایندگان آنها، مدیر مرکز و آژانس صدور مجوز است. همه باید نقشها و مسئولیتهای خود را به وضوح بدانند تا از مراقبت خوب و پاسخگویی اطمینان حاصل شود.
همچنین اشاره میکند که وجود تعداد زیادی از کارکنان آژانسهای اسکان و صدور مجوز که دستورالعمل میدهند، میتواند به کیفیت مراقبت آسیب برساند و نشان میدهد که یک فرآیند ارتباطی روشن و سادهسازی شده ضروری است.
مجلس قانونگذاری موارد زیر را یافته است:
(a)CA رفاه و موسسات Code § 4740(a) کیفیت مراقبت ارائه شده به افراد دارای معلولیتهای رشدی توسط مراکز اقامتی، منوط به تلاش «تیمی» با هماهنگی نزدیک توسط مرکز منطقهای یا نماینده آن، فرد دارای معلولیتهای رشدی، والدین یا نماینده در صورت لزوم، مدیر مرکز اقامتی، و آژانس صدور مجوز است. حقوق و مسئولیتهای هر یک باید مشخص شود تا از جهتدهی روشن و پاسخگویی برای هر یک اطمینان حاصل شود.
(b)CA رفاه و موسسات Code § 4740(b) کیفیت مراقبت زمانی مختل میشود که تعداد بیش از حد کارکنان از آژانسهای اسکان و صدور مجوز، در مورد الزامات مراقبت و خدمات به مدیر مرکز دستور میدهند.
مراقبت از معلولیتهای رشدی مراکز اقامتی هماهنگی تیمی پاسخگویی نقشها و مسئولیتها کیفیت مراقبت مرکز منطقهای مدیر مرکز آژانس صدور مجوز والدین یا نماینده جهتدهی روشن الزامات مراقبت ارتباط کارکنان تأثیرات بر کیفیت مراقبت
(Amended by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 23. Effective January 1, 1999.)
یک بزرگسال دارای ناتوانی رشدی حق دارد محل زندگی خود را انتخاب کند. آنها نمیتوانند توسط یک مرکز منطقهای از یک مرکز مراقبت مسکونی برخلاف میلشان منتقل شوند، مگر اینکه وضعیت اضطراری وجود داشته باشد یا دادگاه اجازه داده باشد. اگر فرد کودک باشد، والدین، قیم یا سرپرست قانونی او باید با این انتقال موافقت کنند.
ناتوانی رشدی مراقبت مسکونی حقوق بزرگسالان انتقال اضطراری مرکز منطقهای اجازه دادگاه حقوق مصرفکننده انتخاب محل اقامت رضایت والدین رضایت قیم رضایت سرپرست قانونی سلامت و رفاه حق قانونی انتخاب محل اقامت WIC 4741 حمایت از افراد دارای ناتوانی
(Amended by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 24. Effective January 1, 1999.)
این قانون مراکز منطقهای یا نمایندگان آنها را ملزم میکند که به کارکنان مراکز در مورد نحوه مراقبت و حمایت از هر فردی که به آنها خدمت میکنند، راهنمایی و مشاوره دهند. آنها همچنین باید به طور منظم بررسی کنند که مراقبتها و خدمات ارائهشده با برنامه برنامه خاص هر فرد مطابقت دارد.
راهنمایی مرکز منطقهای مشاوره کارکنان مرکز برنامه برنامه فردی نظارت بر مراقبت از مصرفکننده خدمات و حمایتها راهنمایی کارکنان مرکز انطباق مراقبت فردی حمایت از مصرفکننده انطباق برنامه برنامه تضمین کیفیت مراقبت نظارت بر خدمات خدمات مصرفکننده وظایف نماینده تعیینشده مراقبت فردیسازیشده نظارت بر خدمات حمایتی
(Amended by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 25. Effective January 1, 1999.)
این قانون بیان میکند که هنگامی که نماینده یک مرکز منطقهای وظایف خود را برای نظارت بر خدمات و حمایتها انجام میدهد، اظهارات آنها عموماً به عنوان ارتباط دارای امتیاز (محرمانه) محافظت میشود، به این معنی که نمیتوان از آنها در دادگاه علیه آنها استفاده کرد. با این حال، اگر ثابت شود که نماینده عمداً دروغ گفته یا به درستی یا نادرستی اظهاراتش بیاعتنا بوده است، این حمایت اعمال نمیشود.
(a)CA رفاه و موسسات Code § 4742.1(a) بیانیهای که توسط نماینده یک مرکز منطقهای هنگام انجام وظیفه خود برای نظارت بر ارائه خدمات و حمایتها مطابق با این بخش ارائه میشود، یک ارتباط دارای امتیاز (محرمانه) خواهد بود، مشروط به بند (b).
(b)CA رفاه و موسسات Code § 4742.1(b) یک بیانیه مطابق با بند (a) دارای امتیاز (محرمانه) نخواهد بود، اگر طرفی در یک اقدام قضایی اثبات کند که نماینده مرکز منطقهای بیانیه مورد اختلاف را با علم به نادرستی آن یا با بیاعتنایی بیملاحظه به حقیقت ارائه کرده است.
ارتباط دارای امتیاز، نماینده مرکز منطقهای، نظارت بر خدمات، استثنای اظهارات نادرست، بیاعتنایی بیملاحظه به حقیقت، نظارت بر خدمات، اقدام قضایی، وظیفه نظارت، حمایت از ارتباطات، اظهارات صادقانه، بیانیه مورد اختلاف، وظایف نظارتی، علم به نادرستی، امتیاز قانونی، پاسخگویی در ارتباطات
(Added by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 26. Effective January 1, 1999.)
این قانون با هدف اطمینان از این است که در هر مرکز مشخص، تعداد کارکنانی که برنامههای افراد را مدیریت میکنند، تا حد امکان کم باشد. مرکز منطقهای باید یک کارمند را مسئول کند تا مطمئن شود طرح برنامه هر مصرفکننده به درستی اجرا میشود. علاوه بر این، یک نفر به عنوان رابط اصلی برای هر مرکز عمل خواهد کرد و بر مراقبتها و خدماتی که طبق برنامههای فردی ارائه میشود، نظارت خواهد داشت. حتی اگر به دلیل تعداد بیشتر مصرفکنندگان، کارکنان بیشتری نیاز باشد، باز هم باید یک نفر مسئول اصلی هماهنگی دستورالعملها و نظارت بر مراقبتها و خدمات برای حفظ ثبات و تداوم باشد.
قصد قانونگذار این است که تا حد امکان، کارکنان مرکز منطقهای یا نماینده آن به گونهای منصوب شوند که تعداد افراد مسئول برنامههای ارائه شده در یک مرکز مشخص به حداقل برسد.
مرکز منطقهای یا نماینده آن باید کارمند مسئولی را تعیین کند که اطمینان حاصل کند طرح برنامه هر مصرفکننده به صورت فردی اجرا میشود. یک نفر توسط مرکز منطقهای به عنوان رابط اصلی با یک مرکز منصوب خواهد شد تا بر ارائه مراقبت و خدمات ارائه شده توسط آن مرکز مطابق با طرحهای برنامه فردی نظارت کند. اگر به دلیل تعداد مصرفکنندگان مرکز منطقهای در مرکز، کارکنان اضافی از مرکز منطقهای یا نماینده آن به مصرفکنندگان در مرکز خدمات ارائه دهند، یک نفر به عنوان مسئول اصلی منصوب خواهد شد تا ثبات و تداوم دستورالعملها به مدیر و نظارت بر مراقبت و خدمات را تضمین کند.
کارکنان مرکز منطقهای طرح برنامه مصرفکننده رابط مرکز نظارت بر مراقبت ثبات خدمات تداوم دستورالعملها اجرای برنامه رابط اصلی کارکنان منصوب شده نظارت بر مراقبت در مرکز به حداقل رساندن مسئولیت کارکنان طرحهای برنامه فردی نظارت بر خدمات مرکز مسئولیت اصلی تضمین مراقبت از مصرفکننده
(Amended by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 27. Effective January 1, 1999.)
قبل از اسکان یک فرد در یک مرکز اقامتی، مرکز منطقهای باید مدیر مرکز را در مورد هرگونه خطرات شناخته شدهای که آن فرد ممکن است ایجاد کند، مطلع سازد. با این حال، آنها نمیتوانند اطلاعات محرمانه را به اشتراک بگذارند مگر اینکه خود فرد یا نماینده قانونیاش با آن موافقت کند.
مرکز منطقهای مرکز اقامتی اطلاعات مصرفکننده سابقه خطرآفرینی رضایت مصرفکننده اطلاعات محرمانه اسکان در مرکز نماینده مجاز اشتراکگذاری اطلاعات سابقه مصرفکننده
(Amended by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 28. Effective January 1, 1999.)
وقتی یک کارمند از یک مرکز بازدید میکند، باید فوراً به مدیر اطلاع دهد که آیا مشکلات عمدهای در مراقبتها یا خدمات وجود دارد یا خیر. همچنین باید بگوید چه چیزی باید اصلاح شود و تا چه زمانی. این اطلاعات باید ظرف 48 ساعت به صورت کتبی ارسال شود، به همراه حق مدیر برای اعتراض به یافتهها.
بازدید از مرکز کاستیهای اساسی اقدام اصلاحی اطلاع شفاهی تأیید کتبی حقوق اعتراض مدیر کمبودهای مراقبتی انطباق مرکز مهلت اصلاحی مسئولیتهای کارکنان ارتباطات اداری بررسی خدمات مراقبتی بازرسیهای مرکز فرآیند اعتراض پروتکل بازدید
(Amended by Stats. 1998, Ch. 1043, Sec. 29. Effective January 1, 1999.)
این بخش از قانون توضیح میدهد که اگر در مراقبت یک مرکز مشکلاتی وجود داشته باشد، زمان صرف شده برای رفع این مشکلات بستگی به شدت مشکلات و کیفیت مراقبت دارد. اگر در یک زمان معقول بهبودهایی حاصل نشود، گزارشی حاوی توصیهها و شواهد باید به سرپرست و سازمان صدور مجوز ارسال شود. سازمان باید مستندات کافی برای حمایت از اقدام اصلاحی داشته باشد.
کاستیهای مرکز، کیفیت مراقبت، مدیر مرکز، مرکز منطقهای، حل مشکلات، نارساییهای مراقبت، اقدام اصلاحی، اسناد پشتیبان، سازمان صدور مجوز، سازمان اسکان، مستندات مراقبت، نظارت بر مرکز، حل مسائل مراقبت، قابل قبول بودن مراقبت
(Repealed and added by Stats. 1981, Ch. 714, Sec. 470.)
اگر فردی که خدمات دریافت میکند، یا والدین، قیم، یا نماینده او، درخواست جابجایی کند، مرکز منطقهای باید به سرعت جلسهای ترتیب دهد تا به برنامهریزی و کمک به یافتن و نقل مکان به مکانی جدید یاری رساند.
جابجایی مصرفکننده جلسه طرح برنامه فردی مرکز منطقهای کمک به جابجایی درخواست جابجایی ساکن نماینده مجاز درخواست والدین/قیم جابجایی سرپرست قانونی کمک اقامتی جلسه برنامهریزی خدمات پشتیبانی جابجایی خدمات ساکنان فرآیند درخواست جابجایی برنامه جابجایی طرح حمایت فردی
(Amended by Stats. 2020, Ch. 367, Sec. 18. (SB 1264) Effective January 1, 2021.)
این قانون ایجاب میکند که اداره خدمات توسعهای ایالتی ظرف نه ماه قوانینی را ایجاد و اجرا کند تا اطمینان حاصل شود که افرادی که در مراکز اقامتی زندگی میکنند و در مراکز منطقهای ثبتنام شدهاند، مراقبتها و خدمات یکسانی دریافت میکنند.
اداره خدمات توسعهای ایالتی، مقررات، مراکز منطقهای، یکنواختی مراقبت، خدمات، مراکز اقامتی، افراد ثبتنام شده، اجرا، یکنواختی مراقبت، نماینده، مهلت نه ماهه
(Repealed and added by Stats. 1981, Ch. 714, Sec. 470.)
