وزارت داراییتشکیلات و مدیریت
Section § 13877
Section § 13878
این بخش مسئولیتهای یک اداره را که در برنامهریزی سازمانی در دولت ایالتی دخیل است، تشریح میکند. نقش این اداره شامل ارائه مشاوره و پشتیبانی به رهبران ادارات دولتی است تا به آنها کمک کند از شیوههای مدیریت خوب استفاده کنند، طرحهای سازمانی ایجاد و اجرا کنند و اطمینان حاصل کنند که نمودارهای سازمانی آنها دقیق است. علاوه بر این، این اداره موظف است مطالعات ویژهای را با هدف بهبود نحوه سازماندهی دولت ایالتی پیشنهاد دهد.
Section § 13879
این بخش مسئولیتهای ادارهای را تشریح میکند که بر کنترل نیروی انسانی و هزینهها در سازمانهای دولتی تمرکز دارد. اولاً، به روسای ادارات در بهبود کنترلهای نیروی انسانی و هزینههای اداری مشاوره و کمک میکند. ثانیاً، روشها و استانداردهای بهتر را برای به حداکثر رساندن کارایی و استفاده از منابع ترویج میدهد. ثالثاً، در طراحی نقشهای شغلی برای همسویی با اهداف بهرهوری کمک میکند. این اداره همچنین باید سوابق بهروز را نگهداری کند که استخدام واقعی را با جداول سازمانی برنامهریزی شده مقایسه میکند. گزارشهای منظم در مورد اثربخشی این کنترلها الزامی است. در نهایت، این اداره مطالعاتی را برای پیشنهاد بهبود در استفاده از نیروی کار و کارایی، و حذف رویههای غیرضروری و اتلافکننده در صورت لزوم، انجام میدهد.
Section § 13880
این بخش مسئولیتهای یک اداره در کالیفرنیا را در زمینه تحقیقات سازمانی تشریح میکند. اولاً، این اداره باید با رهبران ادارات مختلف با به اشتراک گذاشتن و مدیریت اطلاعات و تجربیات مربوط به مدیریت، مسائل سازمانی، نیروی انسانی، و راههای کنترل هزینهها همکاری و کمک کند. ثانیاً، این اداره میتواند مطالعاتی را با سایر نهادهای دولتی، فعالان صنعت، و مؤسسات آموزشی در مورد موضوعات مدیریتی آغاز یا انجام دهد. آنها باید یافتهها را به گونهای به اشتراک بگذارند که برای بخشهای خاصی از دولت ایالتی مفید باشد.
Section § 13881
این بخش انواع مختلف روابط و فعالیتهایی را که اداره میتواند برای انجام مؤثر وظایف خود انجام دهد، تشریح میکند. این به اداره اجازه میدهد تا با نهادهای دولتی مختلف در سطوح گوناگون همکاری کند، ایدهها و تجربیات مدیریتی را به اشتراک بگذارد و با نهادهای ایالتی در مورد مسائل بودجهای هماهنگی کند. علاوه بر این، اداره میتواند با کسبوکارها، صنایع و مؤسسات آموزشی تعامل داشته باشد و همچنین به سازمانهای حرفهای بپیوندد تا از بهترین رویهها مطلع بماند. در نهایت، میتواند از هیئتها و کمیتههای ویژهای که بر استفاده کارآمد از منابع در دولت تمرکز دارند، مشاوره بگیرد.