Part 46.5
Section § 75000
Esta ley, conocida como la Ley de Colegios Comunitarios en Línea de California, tiene como objetivo ampliar las oportunidades educativas para los californianos, especialmente para aquellos entre 25 y 34 años que no han completado un título universitario. Muchos de estos individuos ya están trabajando y necesitan opciones educativas flexibles y asequibles que se adapten a sus compromisos personales y profesionales.
La Ley subraya el papel fundamental de los colegios comunitarios y su personal en la provisión de estas oportunidades y destaca los desafíos que enfrentan los trabajadores desplazados, inmigrantes, veteranos militares y personas anteriormente encarceladas. Se centra en la importancia de la educación en línea, señalando cómo puede ser más accesible y rentable en comparación con las instituciones no públicas. La mayoría de los hogares de California tienen acceso a banda ancha, lo que apoya el aprendizaje en línea. Finalmente, la Ley apoya la idea de que, al adaptar el sistema educativo para satisfacer las necesidades de los adultos que trabajan, el estado puede ayudar a mejorar la movilidad económica y social.
Section § 75001
Esta ley crea el Colegio Comunitario en Línea de California para ofrecer educación en línea accesible, flexible y de alta calidad a los californianos que actualmente no estudian en la universidad. Lo administra la junta de gobernadores y busca dar títulos reconocidos por las empresas que se ajusten a las necesidades laborales.
El colegio forma parte del sistema de Colegios Comunitarios de California y sigue pautas para dar educación económica pensada para adultos que trabajan, destacando los títulos que mejoran las oportunidades de empleo. El colegio se centra en métodos de enseñanza nuevos, flexibilidad y el uso de la tecnología para ayudar a los estudiantes.
Colabora con otras entidades, empresas y organizaciones comunitarias para superar obstáculos y apoyar el éxito de los estudiantes. El colegio lanzará nuevas carreras que no se repitan con las de otros centros, que se ajusten a las necesidades de empleo y que investiguen y desarrollen tecnología para mejorar los resultados educativos.
Section § 75002
Esta sección explica el significado de términos clave relacionados con el Colegio Comunitario en Línea de California y sus programas educativos. Aclara que la 'Inteligencia artificial' se define de la misma manera que en otra sección del Código de Gobierno. La 'Junta de gobernadores' y la 'Oficina del Canciller' se refieren a organismos específicos de los Colegios Comunitarios de California.
El 'Colegio' se refiere específicamente al Colegio Comunitario en Línea de California. La 'Educación basada en competencias' es un método donde los estudiantes avanzan al demostrar los conocimientos y habilidades que adquieren. El 'Programa de Vías Guiadas' incluye actividades específicas según otra sección del código. La 'Industria' se refiere a empresas con procesos similares, y una 'credencial acumulable' es parte de una serie de certificaciones que ayudan a progresar en una carrera.
Section § 75003
El Colegio Comunitario en Línea de California es administrado por la junta de gobernadores, quienes establecen políticas tanto para los planes académicos como para los de instalaciones. Sus responsabilidades incluyen aprobar cursos y programas educativos, establecer estándares académicos y determinar las prácticas de empleo y los presupuestos.
La junta también controla la gestión de propiedades, establece reglas para la conducta estudiantil y las tarifas, y tiene la autoridad para adoptar calendarios académicos flexibles. También están facultados para dictar normas, recibir subvenciones y administrar donaciones y becas. Cualquier acción tomada por la junta está exenta de ciertos procedimientos gubernamentales, pero no pueden delegar facultades que sean explícitamente no delegables.
Section § 75003.1
Esta ley garantiza que los estudiantes con discapacidades inscritos en el California Online Community College tengan el mismo acceso a servicios de apoyo y adaptaciones educativas que sus compañeros en los colegios comunitarios tradicionales. La Junta de Gobernadores debe asegurar el cumplimiento de las leyes de accesibilidad para estudiantes con discapacidades y establecer un programa de Programas y Servicios para Estudiantes con Discapacidades para el apoyo necesario. Además, el uso de tecnología y recursos didácticos por parte del colegio debe cumplir con los estándares de accesibilidad, y la tecnología electrónica debe ser probada por usuarios con discapacidades. También se requiere un procedimiento de quejas para estudiantes, empleados y el público en relación con problemas de accesibilidad. Es obligatorio informar regularmente a la Legislatura y al Departamento de Finanzas sobre los esfuerzos de cumplimiento. Esta sección no limita los derechos legales a buscar otros recursos bajo la ley estatal o federal.
Section § 75004
Esta ley permite al California Online Community College iniciar y defenderse en acciones legales, a pesar de otras regulaciones. El nombre 'California Online Community College' es propiedad de la junta de gobernadores y nadie más puede usarlo para ninguna organización, producto o servicio sin su permiso. Esto es para evitar implicaciones engañosas de asociación o respaldo. Sin embargo, las personas pueden mencionar el colegio honestamente en sus credenciales personales o profesionales. Las reuniones de la junta sobre el colegio deben mantenerse separadas de sus otras funciones y deben seguir las mismas reglas de reuniones públicas que las de los colegios comunitarios.
Section § 75005
Esta sección establece reglas especiales para la Junta de Gobernadores del Colegio Comunitario en Línea de California. No están sujetos a algunas obligaciones estándar, lo que asegura que no haya conflicto de intereses en sus funciones. Pueden ofrecer servicios de biblioteca en línea y designar a personas cualificadas para gestionar el colegio. El Rector o los miembros designados pueden supervisar las operaciones del colegio, incluyendo la contratación de un Director Ejecutivo (CEO) con experiencia en educación en línea. El CEO se encargará de las políticas financieras, los acuerdos, la dotación de personal y la creación de consejos asesores. Si el puesto de CEO queda vacante, el Rector asume temporalmente esas responsabilidades.
Section § 75007
Esta sección establece las directrices para el desarrollo y el proceso de acreditación de un colegio específico supervisado por la oficina del Canciller. El colegio debe buscar la acreditación para que los estudiantes puedan ser elegibles para la ayuda financiera. Se requiere la creación de un plan para lograr la candidatura a la acreditación antes de abril de 2022 y la acreditación completa antes de abril de 2025. Durante este proceso, la Junta de Desarrollo de la Fuerza Laboral y el Departamento de Desarrollo del Empleo evaluarán el valor de los programas del colegio en el mercado laboral. Se debe informar a los estudiantes sobre el estado de la acreditación y los posibles créditos retroactivos por los programas completados si se logra la acreditación. El reclutamiento de profesorado se centrará en residentes calificados de California, y el colegio debe seguir los procedimientos estándar de licitación competitiva, contratación estatal y aprobación de currículos como otros colegios comunitarios. Además, los asuntos financieros se adherirán a la gobernanza compartida y a los requisitos regulatorios.
Section § 75008
Esta ley exige que un colegio cree una Unidad de Investigación y Desarrollo centrada en el aprendizaje y la tecnología orientados al estudiante. La unidad utilizará tecnologías como la ciencia de datos y la inteligencia artificial para ayudar a los estudiantes, incluyendo un servicio de ayuda virtual disponible 24/7.
Evaluará la eficacia de la tecnología para los estudiantes y compartirá los hallazgos con el profesorado para mejorar la enseñanza y el apoyo. La unidad también colaborará con la oficina del canciller para asegurar que la tecnología sea compatible y utilice estándares abiertos.
Fialmente, los resultados se compartirán con otros Colegios Comunitarios de California para ayudarles a adoptar métodos de enseñanza y apoyo eficaces.
Section § 75009
Esta sección describe un plan con hitos específicos que una institución debe cumplir en varias fechas entre 2019 y 2025. Para 2019, la institución debería haber creado un plan de siete años y diversas rutas de programas, establecido procesos internos, trazado las experiencias de los estudiantes, desarrollado un plan de acreditación y alcance, y hecho arreglos para inscribir estudiantes a partir de finales de 2019.
Para 2021, la institución debería incorporar la retroalimentación de los estudiantes para mejorar los servicios, diseñar más rutas y solicitar la acreditación. Para 2023, deberían inscribir estudiantes, mejorar aún más basándose en la retroalimentación y crear aún más rutas, con requisitos de colaboración con colegios comunitarios.
Para 2025, se espera que la institución continúe inscribiendo estudiantes y perfeccionando los servicios con la retroalimentación. Cada hito se centra en mejorar la oferta de programas, apoyar las experiencias de los estudiantes y asegurar la acreditación.
Section § 75010
La ley permite que un colegio establezca tarifas accesibles, que no sean más altas que las de los colegios comunitarios tradicionales. El colegio debe avisar a las autoridades correspondientes con 60 días de antelación si cambia las tarifas. Los estudiantes pueden obtener exenciones de tarifas, parecidas a las de las Becas California College Promise. Algunos estudiantes que no son residentes también pueden recibir estas exenciones.
Los estudiantes pueden calificar para el programa Cal Grant si cumplen los requisitos. El dinero del Presupuesto de 2018 se puede usar para los gastos iniciales del colegio, como tecnología y acuerdos de desarrollo. Los fondos continuos cubrirán los gastos de funcionamiento, como el mantenimiento tecnológico, la capacitación del personal y las tareas administrativas.
El colegio puede recibir fondos estatales según fórmulas específicas, y el crecimiento de su matrícula se calculará aparte de otros colegios. Ningún fondo de la Proposición 98 se usará para las operaciones de la Oficina del Canciller.
Section § 75011
Esta ley exige que un colegio cumpla con los mismos estándares de rendición de cuentas que todos los demás Colegios Comunitarios de California. Además, el colegio debe presentar informes anuales a la Legislatura y al Departamento de Finanzas, detallando los hitos de inicio e indicadores de rendimiento como la matrícula estudiantil, la creación de itinerarios de programas y los resultados de los estudiantes. Estos informes también deben incluir actualizaciones sobre las métricas de éxito estudiantil, el empleo y las ganancias después de la finalización de los programas, los esfuerzos para involucrar a los adultos trabajadores y cualquier práctica de enseñanza innovadora. A partir de 2022, los informes deben presentarse antes del 1 de agosto de cada año. Antes del 1 de enero de 2026, un evaluador independiente evaluará el progreso del colegio, el desarrollo de programas, las asociaciones con la industria y el éxito general de los estudiantes.
Section § 75012
Esta ley instruye a la oficina del canciller a revisar y sugerir mejoras para dos procesos educativos antes del 1 de enero de 2019. Primero, deben evaluar cómo se calculan las tasas de preparación universitaria sin crédito y de desarrollo profesional, con el objetivo de promover cursos basados en competencias. Segundo, deben evaluar el proceso de aprobación para ofrecer cursos en línea bajo un calendario flexible, haciendo recomendaciones para mejoras según sea necesario.