Chapter 12

Section § 4830

Explanation

يشرح هذا القسم من القانون المصطلحات الرئيسية المستخدمة في هذا الفصل. تشير "الاستمرارية" إلى نظام من الخدمات يدعم النمو الشخصي والحرية، ومصمم خصيصًا لتلبية احتياجات الأفراد طوال حياتهم. يتضمن "التطبيع" تقديم برامج تعكس المجتمع السائد للمساعدة في دمج الأفراد ثقافيًا واجتماعيًا. "الوكالة المعينة" هي الكيان الذي تختاره الولاية لتنظيم أو تقديم الخدمات ضمن كل استمرارية.

كما تُستخدم في هذا الفصل:
(a)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4830(a) "الاستمرارية" تعني نظام خدمات منسق متعدد المكونات ضمن المناطق الجغرافية للولاية، والذي يجب أن يدعم تصميمه الاحتياجات التنموية المتسلسلة للأشخاص بحيث يوفر نمط هذه الخدمات سلسلة متصلة من الخبرة، وأقصى قدر من النمو الشخصي، والحرية.
(b)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4830(b) "التطبيع" يعني إتاحة البرامج والأساليب والمسميات المعيارية ثقافيًا، وأنماط وظروف الحياة اليومية التي تكون أقرب ما يمكن إلى معايير وأنماط التيار السائد في المجتمع.
(c)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4830(c) "الوكالة المعينة" تعني الكيان القانوني الذي تختاره إدارة الولاية لخدمات التنمية ليكون مسؤولاً عن تنظيم أو تقديم الخدمات ضمن كل استمرارية أو كليهما.
خدمات الاستمرارية الاحتياجات التنموية المتسلسلة النمو الشخصي الاندماج الثقافي التيار السائد في المجتمع خدمات التنمية الوكالة المعينة تنظيم الخدمات المناطق الجغرافية سلسلة متصلة من الخبرة برامج معيارية ثقافيًا التطبيع تنسيق الخدمات إدارة الولاية لخدمات التنمية دعم الحرية الشخصية
(Amended by Stats. 2014, Ch. 409, Sec. 58. (AB 1595) Effective January 1, 2015.)

Section § 4831

Explanation
يسمح هذا القانون للإدارة الحكومية لخدمات التنمية في كاليفورنيا بوضع خطط لترتيبات المعيشة المجتمعية للأشخاص ذوي الإعاقات التنموية. يمكنهم اختيار وكالات لتنفيذ هذه الخطط، بناءً على توصيات من المجلس الحكومي لشؤون الإعاقات التنموية والمراكز الإقليمية.
الإدارة الحكومية لخدمات التنمية، برامج الاستمرارية للمعيشة المجتمعية، وكالات معينة، المجلس الحكومي لشؤون الإعاقات التنموية، توصيات المراكز الإقليمية، إعاقات تنموية، خطة التصميم والتنفيذ المرحلي، تنفيذ الخدمات المجتمعية، تعيين الوكالات، تخطيط مرافق الرعاية، دعم المعيشة المجتمعية، خدمات مجتمعية لذوي الإعاقة، خدمات التنمية في كاليفورنيا، الاندماج المجتمعي، تسهيلات الإعاقة
(Amended by Stats. 2014, Ch. 409, Sec. 59. (AB 1595) Effective January 1, 2015.)

Section § 4832

Explanation

يمكن للمجلس الحكومي لشؤون الإعاقات النمائية في كاليفورنيا مراجعة برامج المعيشة المجتمعية واقتراح الجهة التي يجب أن تشرف على استمرارية المعيشة المجتمعية ضمن مناطق مختلفة. قد تكون هذه البرامج قد مُولت بمنح محددة أو برامج مستشفيات، ويمكن أن تشمل منظمات خاصة غير ربحية، ووكالات حكومية، ووكالات اتفاقيات مشتركة.

يجب أن تضم مجالس الإدارة أو اللجان الاستشارية لهذه البرامج ثلث ممثلين عن المستفيدين على الأقل، بمن فيهم أفراد عائلات المستفيدين. ولا يمكن للأشخاص الذين لديهم مصلحة مالية في هذه الوكالات، باستثناء كونهم مستفيدين، العمل كمديرين أو أعضاء في اللجان الاستشارية.

(a)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4832(a) يجوز للمجلس الحكومي لشؤون الإعاقات النمائية مراجعة وتقييم برامج ترتيبات المعيشة المجتمعية القائمة والمقترحة ضمن مختلف مناطق الولاية، ويجوز له تقديم توصية إلى مدير خدمات الإعاقات النمائية بشأن البرامج التي ينبغي اعتبارها الوكالة الأنسب لتُعيّن كمسؤولة عن تنفيذ استمرارية المعيشة المجتمعية ضمن منطقتها. يجب أن تشمل هذه البرامج، على سبيل المثال لا الحصر، تلك التي تم تمويلها من خلال إصدار منح صندوق المؤسسات الخاصة بالتخلف العقلي، ومنح تطوير برامج المجلس الحكومي، وبرامج المستشفيات الحكومية النموذجية. يجب أن يؤخذ في الاعتبار كل مما يلي:
(1)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4832(a)(1) الشركات الخاصة غير الربحية.
(2)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4832(a)(2) الوكالات العامة.
(3)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4832(a)(3) وكالة اتفاقية الصلاحيات المشتركة.
(b)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4832(b) يجب أن يتألف ثلث واحد على الأقل من مجلس الإدارة، سواء كان عامًا أو خاصًا، أو من لجنة استشارية في حال اختيار وكالة عامة، من ممثلين عن المستفيدين، بمن فيهم أفراد الأسرة المباشرة للمستفيد.
(c)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4832(c) لا يجوز لأي شخص أن يشغل منصب مدير أو عضو لجنة استشارية إذا كانت لديه مصلحة مالية، كما هو محدد في المادة 87103 من قانون الحكومة، في عمليات الوكالة المعينة، باستثناء أي مصلحة بصفته مستفيدًا من وكالة معينة أو خدمات مركز إقليمي.
المجلس الحكومي لشؤون الإعاقات النمائية برامج المعيشة المجتمعية ممثلو المستفيدين قيود المصلحة المالية الإدارة الإقليمية الإشراف على البرامج الشركات غير الربحية الوكالات العامة اتفاقية الصلاحيات المشتركة منح صندوق المؤسسات الخاصة بالتخلف العقلي تشكيل المجلس أفراد عائلة المستفيدين برامج المستشفيات الحكومية النموذجية المجالس الاستشارية المادة 87103 قانون الحكومة
(Amended by Stats. 2014, Ch. 409, Sec. 60. (AB 1595) Effective January 1, 2015.)

Section § 4833

Explanation

يوضح هذا القسم مسؤوليات وكالة معينة من قبل إدارة خدمات التنمية في كاليفورنيا. أولاً، يجب على الوكالة إنشاء خدمات للأشخاص ذوي الاحتياجات التنموية في المجتمعات المحلية والبحث عن تمويل من مصادر مختلفة لدعم هذه الخدمات. ثانيًا، يجب على الوكالة ضمان حصول جميع الموظفين على تدريب ذي صلة ومنسق مع وكالات التعليم العام. ثالثًا، تُكلف الوكالة بتعزيز القبول العام والدمج الكامل للأفراد ذوي الإعاقات التنموية في المجتمع. يجب أن تتبع الخدمات المقدمة مبدأ التطبيع، مما يسمح للأفراد باختيار مكان إقامتهم - سواء كان منزلًا، أو شققًا، أو أماكن إقامة جماعية صغيرة - بالقرب من مجتمعهم كلما أمكن ذلك.

عند التعيين من قبل إدارة خدمات التنمية عملاً بالقسم 4831، يجب على الوكالة المعينة المنشأة عملاً بالقسم 4832 ما يلي:
(a)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4833(a) تصميم وتنظيم و/أو تقديم الخدمات للأشخاص في المجتمعات المحلية.
(b)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4833(b) السعي للحصول على الأموال واستخدامها من جميع الموارد المتاحة.
(c)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4833(c) ضمان أن جميع البرامج ضمن استمرارية العيش المجتمعي ستوفر لجميع الموظفين تدريبًا قائمًا على الكفاءة، قبل الخدمة وأثناءها، والذي يتم تنسيقه مع وكالات التعليم العام المناسبة.
(d)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4833(d) إرساء الدعم والقبول العام للتنمية المجتمعية مع الدمج الكامل للأفراد ذوي الاحتياجات التنموية الخاصة.
يجب أن تستند استمرارية العيش المجتمعي على مبدأ التطبيع ويجب أن تتضمن أحكامًا لـ، على سبيل المثال لا الحصر، اختيار الفرد للعيش في المنزل، في أنواع مختلفة من الشقق، أو مساكن المجموعات الصغيرة، أو الشقق السكنية (الكوندومينيوم). يجب على الإدارة وهذه البرامج ضمان تقديم الخدمات في مجتمع الشخص المحلي، أو أقرب ما يمكن إليه، قدر الإمكان.
إدارة خدمات التنمية وكالة معينة العيش المجتمعي خدمات محلية إعاقات تنموية موارد التمويل تدريب قائم على الكفاءة تنسيق التعليم العام الدمج المجتمعي مبدأ التطبيع اختيار فردي ترتيبات المعيشة دعم مجتمعي مساكن المجموعات الصغيرة خدمات المجتمع المحلي
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4834

Explanation
يسمح هذا القسم لمدير إدارة خدمات التنمية بإبرام عقود مع وكالة محددة كما هو موضح في نفس الفصل القانوني.
إدارة خدمات التنمية سلطة التعاقد وكالة معينة أحكام الفصل الإشراف على خدمات التنمية تعاون الوكالات تنفيذ السياسات عقود الخدمات السلطة الإدارية وكالات ولاية كاليفورنيا
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4835

Explanation

يمكن لمدير خدمات التنمية وضع قواعد ومعايير متسقة لوكالات معينة. يجب وضع هذه المعايير بمساعدة من مجموعات المستهلكين ووكالات حكومية مختلفة، مثل تلك الخاصة بالخدمات الاجتماعية والرعاية الصحية والتعليم والتأهيل، بالإضافة إلى خبراء في خدمات التنمية.

(a)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4835(a) يجوز لمدير خدمات التنمية وضع إجراءات تشغيل موحدة ومعايير أداء وتقييم ومعايير استخدام للوكالات المعينة عملاً بهذا الفصل.
(b)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4835(b) تُوضع هذه المعايير والشروط بمشاركة من منظمات المستهلكين، ومجلس الولاية لشؤون الإعاقات التنموية، ورابطة وكالات المراكز الإقليمية، وإدارة الخدمات الاجتماعية بالولاية، وإدارة خدمات الرعاية الصحية بالولاية، وإدارة التعليم بالولاية، وإدارة التأهيل، وبالتشاور مع الأفراد ذوي الخبرة في برامج خدمات التنمية.
مدير خدمات التنمية إجراءات تشغيل موحدة معايير الأداء معايير التقييم معايير الاستخدام منظمات المستهلكين مجلس الولاية لشؤون الإعاقات التنموية رابطة وكالات المراكز الإقليمية إدارة الخدمات الاجتماعية بالولاية إدارة خدمات الرعاية الصحية بالولاية إدارة التعليم بالولاية إدارة التأهيل برامج خدمات التنمية مشاورات وكالات معينة
(Amended by Stats. 2014, Ch. 409, Sec. 61. (AB 1595) Effective January 1, 2015.)

Section § 4836

Explanation
يجب على المدير إعداد تقرير سنوي للهيئة التشريعية يقيّم مدى كفاءة عمل النظام، وذلك باستخدام نموذج التقييم الخاص بالولاية.
تقرير سنوي الهيئة التشريعية تقييم النظام مسؤولية المدير تقرير التقدم تقييم الفعالية نموذج التقييم الحكومي عملية التقييم إعداد التقرير السنوي فعالية النظام الإبلاغ التشريعي مقاييس الأداء المساءلة مراجعة نظام الولاية معايير التقييم
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4837

Explanation

يسمح هذا القانون لمدير خدمات التنمية بتقديم دعم مالي مسبق للوكالات أو البرامج لتطوير الخدمات. يمكنهم الدفع قبل بدء الخدمات بمدة تصل إلى 90 يومًا. يمكن أن يتضمن العقد مع الوكالة دفعات مسبقة منتظمة، ولكن هذه الدفعات لا يمكن أن تتجاوز 25% من إجمالي مبلغ العقد السنوي.

يجوز لمدير خدمات التنمية تقديم تمويل مسبق لمدة 90 يومًا للوكالة المعينة أو البرامج المجتمعية لتطوير أو توفير الخدمات المتكاملة الخاضعة لاختصاص الإدارة.
بصرف النظر عن أي نص قانوني آخر، يجوز لأي عقد تبرمه الإدارة مع وكالة معينة بموجب هذا الفصل أن ينص على دفعات مسبقة دورية مقابل الخدمات التي ستُؤدَّى بموجب هذا العقد. لا يجوز أن تتجاوز أي دفعة مسبقة تُدفع بموجب هذا القسم 25 بالمائة من إجمالي مبلغ العقد السنوي.
تمويل مسبق لمدة 90 يومًا خدمات التنمية وكالة معينة برامج مجتمعية خدمات متكاملة اختصاص الإدارة دفعات مسبقة دورية عقد مع وكالة معينة حد الدفعة المسبقة مبلغ العقد السنوي عقود الإدارة دعم مالي تطوير الخدمات تمويل مسبق مدير خدمات التنمية
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4839

Explanation

يمكن لإدارة خدمات التنمية في ولاية كاليفورنيا، بالتعاون مع مجلس الدولة لشؤون الإعاقات التنموية، وضع خطة لتعزيز الدعم للأشخاص ذوي الاحتياجات التنموية الخاصة. يجب أن تتناول هذه الخطة توفير التدريب والتقييم اللازمين لضمان جودة البرامج ونجاحها.

تهدف الخطة إلى الاستفادة القصوى من الموارد الحكومية والفيدرالية المتاحة حتى يتمكن الأفراد من العيش في بيئات أقل تقييدًا. ويشمل ذلك الاستفادة من موارد مثل إعانات الإسكان الفيدرالية، ودخل الضمان التكميلي، والخدمات الاجتماعية والصحية المحلية.

تحتاج الخطة أيضًا إلى وضع معايير إجرائية للوكالات، مع التركيز على تطوير البرامج، وتدريب العاملين، وأنظمة الإدارة، والإدارة المالية، وإبرام العقود، وتقييم البرامج.

يجوز لإدارة الدولة لخدمات التنمية دراسة وإعداد خطة بالتعاون مع مجلس الدولة لشؤون الإعاقات التنموية. يجب أن تأخذ الخطة في الاعتبار ما يلي:
(a)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(a) المساعدة الفنية والتدريب والتقييم اللازمين لضمان معايير الجودة ونجاح البرنامج.
(b)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(b) تعظيم الاستفادة من الموارد الحكومية والفيدرالية المتاحة لمساعدة الأشخاص ذوي الاحتياجات التنموية الخاصة على العيش في بيئة أقل تقييدًا ممكنة، بما في ذلك ما يلي:
(1)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(b)(1) دعم ومساعدة الإسكان الفيدرالي.
(2)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(b)(2) دخل الضمان التكميلي.
(3)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(b)(3) الخدمات الاجتماعية المحلية.
(4)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(b)(4) الخدمات الصحية المحلية والحكومية والموارد ذات الصلة.
(c)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c) المعايير الإجرائية للوكالات المعينة، بما في ذلك ما يلي:
(1)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c)(1) عملية تطوير البرامج.
(2)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c)(2) تدريب العاملين في مجال خدمات التنمية.
(3)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c)(3) نظام معلومات الإدارة.
(4)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c)(4) المساءلة المالية والتحكم في التكلفة والعائد.
(5)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c)(5) إقامة العلاقات التعاقدية.
(6)CA الرفاه والمؤسسات Code § 4839(c)(6) التقييم.
تخطيط خدمات التنمية مجلس الدولة لشؤون الإعاقات التنموية بيئة أقل تقييدًا دعم الإسكان الفيدرالي دخل الضمان التكميلي خدمات اجتماعية محلية خدمات صحية حكومية عملية تطوير البرامج تدريب العاملين نظام معلومات الإدارة المساءلة المالية علاقات تعاقدية معايير التقييم مساعدة فنية تعظيم الموارد
(Amended by Stats. 2006, Ch. 538, Sec. 696. Effective January 1, 2007.)

Section § 4841

Explanation
يجب على مدير خدمات التنمية إعطاء الأولوية لتمويل البرامج التي تشكل جزءًا من نظام دعم أكبر ومستمر، وذلك عند تقييم كيفية تخصيص الأموال لترتيبات المعيشة المجتمعية من صندوق تطوير البرامج.
مدير خدمات التنمية صندوق تطوير البرامج ترتيبات المعيشة المجتمعية إعطاء الأولوية للبرامج دعم متواصل تخصيص الأموال تمويل خدمات التنمية برامج دعم المجتمع برامج ذات أولوية قصوى عملية المراجعة والموافقة التوزيع المالي استمرارية الخدمة دعم المعيشة المجتمعية أنظمة دعم متكاملة برامج شاملة
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4843

Explanation

يمنح هذا القانون المدير صلاحية تعزيز ترتيبات المعيشة المجتمعية للأفراد ذوي الاحتياجات الخاصة. يُكلف المدير بإنشاء برامج تدريب متقدمة، وتقديم المساعدة الفنية للمقدمين من خلال وكالات مختلفة، وجعل المعلومات الهامة أكثر سهولة في الوصول إليها. وهناك أيضًا تركيز على إعداد تدريب قائم على الكفاءة ومساعدة الوكالات والمراكز في توظيف موظفين مؤهلين لتحسين جودة الخدمات وتوافرها.

لتحقيق الأهداف المذكورة في المادة 4833، يجوز للمدير:
(أ) وضع نموذج تدريب مستمر وتقديم المساعدة الفنية لمقدمي ترتيبات المعيشة المجتمعية من خلال وكالات الولاية والمقاطعات والتعاون المهني للمراكز الإقليمية.
(ب) إنشاء برامج تدريب قائمة على الكفاءة.
(ج) مركزة وزيادة توافر ونشر المعلومات المتعلقة بترتيبات المعيشة المجتمعية.
(د) مساعدة الوكالات في استمرارية المعيشة المجتمعية والمراكز الإقليمية في توظيف مقدمي الرعاية والموظفين المؤهلين من أجل تلبية الحاجة المتزايدة لترتيبات المعيشة عالية الجودة وخدمات الدعم.
ترتيبات المعيشة المجتمعية نموذج تدريب مستمر مساعدة فنية وكالات الولاية والمقاطعات تعاون المراكز الإقليمية تدريب قائم على الكفاءة نشر المعلومات توظيف مقدمي الرعاية ترتيبات معيشة عالية الجودة خدمات الدعم استمرارية المعيشة المجتمعية توظيف الموظفين المؤهلين برامج تدريب للمقدمين تعزيز خدمات الدعم خدمات الاحتياجات الخاصة
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4844

Explanation
يتطلب هذا القانون من مدير خدمات التنمية إطلاق ومراقبة الاتفاقيات بين عدة إدارات حكومية بالولاية. تهدف هذه الاتفاقيات إلى تحسين التخطيط والتنسيق وتقاسم الموارد بين إدارة التأهيل، وخدمات الرعاية الصحية، والخدمات الاجتماعية، وإدارة الإسكان والتنمية المجتمعية.
اتفاقيات بين الوكالات، مدير خدمات التنمية، تقاسم الموارد، تنسيق التخطيط، إدارة التأهيل، إدارة خدمات الرعاية الصحية بالولاية، إدارة الخدمات الاجتماعية بالولاية، إدارة الإسكان والتنمية المجتمعية، خدمات التنمية، التعاون بين الوكالات، مراقبة الاتفاقيات، التعاون بين الإدارات، تنسيق خدمات الصحة والخدمات الاجتماعية، التعاون في تنمية الإسكان، تنسيق خدمات التأهيل
(Amended by Stats. 2012, Ch. 34, Sec. 78. (SB 1009) Effective June 27, 2012.)

Section § 4845

Explanation
يحدد هذا القسم القانوني مجموعة من الخدمات التي يمكن أن تقدمها وكالة معينة إذا لم تكن هذه الخدمات متاحة من خلال برامج حكومية أو محلية أخرى، وإذا سمحت بذلك لوائح الإدارة. تشمل هذه الخدمات المساعدة المالية للأسر، ودعم الرعاية المنزلية، وخيارات التبني والرعاية البديلة الميسورة التكلفة. كما تغطي الرعاية المؤقتة البديلة، والمساعدة في الأزمات، وترتيبات العيش المستقل، والمنازل الجماعية للمجموعات الصغيرة، والبرامج المتخصصة للأشخاص ذوي الاحتياجات الطبية، وخدمات لمن لديهم متطلبات سلوكية أو تنموية شديدة. يؤكد القانون على أن هذه الخدمات لا ينبغي أن تحل محل مسؤوليات الوكالات الأخرى.
برامج دعم الأسرة خدمات الدعم المنزلي رعاية التبني المدعومة خدمات الرعاية البديلة خدمات الرعاية المؤقتة البديلة المساعدة في الأزمات العيش المستقل العيش شبه المستقل العيش الجماعي الأفراد ذوو الحالات الطبية الهشة أقصى قدر من الإشراف الاحتياجات السلوكية المكثفة الاحتياجات التنموية الشديدة خدمات الوكالة المعينة مسؤوليات البرامج الحكومية والمحلية
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)

Section § 4846

Explanation
يقتضي هذا القسم من القانون أن تقوم المراكز الإقليمية وبرامج استمرارية العيش المجتمعي بإبرام اتفاقيات لتحديد بوضوح من المسؤول عن تقديم الخدمات. وقد تشمل هذه الاتفاقيات أيضًا برامج العيش المستقل التابعة لإدارة التأهيل إذا كان ذلك ذا صلة.
اتفاقيات بين الوكالات، المراكز الإقليمية، برامج استمرارية العيش المجتمعي، أدوار تقديم الخدمات، إدارة التأهيل، برامج العيش المستقل، المسؤوليات، تنسيق الخدمات، التعاون بين الوكالات، توضيح الأدوار، الخدمات المجتمعية، برامج التأهيل، خدمات دعم العيش، خدمات الإعاقة، اتفاقيات الدعم المجتمعي
(Added by Stats. 1978, Ch. 1232.)