Part 1

يقدم هذا القسم تعريفات للمصطلحات الرئيسية المستخدمة في هذا الجزء من القانون. في هذا السياق، تشير "الإدارة" إلى وزارة خدمات النمو بالولاية، ويشير "المدير" إلى مدير خدمات النمو، و"مستشفى الولاية" هو أي مستشفى مذكور في المادة 4440.

يعين المحافظ، بموافقة مجلس الشيوخ، مدير خدمات التنمية، الذي يعمل تحت إمرة المحافظ ولديه نفس صلاحيات رئيس أي إدارة. ويحدد راتب هذا المدير وفقاً للوائح الرواتب الحكومية المعمول بها.

يمكن للمحافظ أيضاً تعيين نائب مدير رئيسي للإدارة، بناءً على توصية المدير. ويعمل هذا النائب للمدير أيضاً حسب رغبة المحافظ، ويحدد راتبه وفقاً للإرشادات القانونية.

ينص هذا القانون على أن الموظفين والمسؤولين التابعين لمدير الصحة، والذين يعملون في الخدمة المدنية الحكومية، سيتم نقلهم إلى إدارة خدمات التنمية بالولاية إذا كانوا يؤدون مهام محددة بقسم آخر. ولن يتأثر وضعهم الوظيفي أو مناصبهم أو حقوقهم بهذا النقل، طالما أنهم ليسوا في وظائف مؤقتة أو معفيين من قواعد الخدمة المدنية.

يفرض هذا القسم على الأفراد مثل الموظفين والمتعاقدين والمتطوعين الذين قد يتعاملون مع مراكز التنمية أو برامج معينة ذات صلة، الخضوع لفحص السجل الجنائي. هذا الفحص مخصص لأولئك الذين لديهم إمكانية الوصول إلى الأشخاص الذين يتلقون الخدمات، أو معلوماتهم الطبية، أو سجلاتهم الجنائية، ويهدف إلى ضمان السلامة والأمن. يجب على إدارة خدمات التنمية بالولاية إرسال البصمات والتفاصيل ذات الصلة إلى وزارة العدل للتحقق من السجلات الجنائية على مستوى الولاية والمستوى الفيدرالي. صُمم القانون لمنح الإدارة إمكانية الوصول إلى معلومات شاملة عن السجل الجنائي لإجراء فحوصات الخلفية.

يسمح هذا القسم من القانون لمدير إدارة خدمات التنمية بالولاية، بموافقة من إدارة الخدمات العامة، بقبول أنواع معينة من المساهمات للمساعدة في النهوض بعملهم. يمكن أن تشمل هذه المساهمات منحًا تتعلق بالعقارات، وأموالاً مقدمة من حكومة الولايات المتحدة وتديرها إدارة تابعة للولاية، وهبات مالية من كيانات عامة أو خاصة مختلفة، مثل الأفراد أو المنظمات المهتمة بمجالات مثل العلوم أو التعليم أو الأعمال الخيرية أو الصحة العقلية.

يسمح هذا القانون للإدارة بإنفاق الأموال على نفقات سفر موظفيها ومسؤوليها عندما يحتاجون إلى مغادرة كاليفورنيا لأغراض عمل رسمية. تشمل الأعمال الرسمية حضور اجتماعات وطنية تركز على رعاية وعلاج المرضى ذوي الإعاقة النمائية، والاجتماع مع مسؤولين من ولايات أخرى أو مسؤولين فيدراليين لتحسين الرعاية والإدارة في المؤسسات الحكومية. تتطلب هذه النفقات موافقة كل من المحافظ ومدير المالية.

يحدد هذا القسم دور مدير خدمات الحماية ضمن مكتب خدمات الحماية في كاليفورنيا. هذا المدير مسؤول عن الإشراف على إنفاذ القانون والحماية من الحرائق في جميع أنحاء الإدارة، بما في ذلك في مراكز التنمية الحكومية. يجب أن يتمتع الشخص المعين بخبرة كبيرة في إنفاذ القانون وشهادة مناسبة. يقدم المدير تقاريره إلى وزير الصحة والخدمات الإنسانية في كاليفورنيا ويخدم حسب تقديره.

يسمح هذا القانون في كاليفورنيا للإدارة الحكومية لخدمات التنمية بالقيام بثلاثة أمور رئيسية. أولاً، يمكنهم نشر معلومات تثقيفية حول الوقاية من الإعاقات الذهنية وتشخيصها وعلاجها. ثانياً، يمكنهم تقديم المشورة للمسؤولين والوكالات الحكومية بشأن الإعاقات النمائية. ثالثاً، يمكنهم تشجيع تطوير مرافق للأشخاص ذوي هذه الإعاقات. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للإدارة إنشاء عيادات صحة نفسية مجتمعية لتقديم المساعدة الطوعية للأشخاص ذوي الإعاقات الذهنية، ولكن فقط لأولئك الذين لا يحتاجون إلى رعاية مؤسسية. كما يجوز لهم وضع القواعد الضرورية ولكن لا يمكنهم فرض أي فحوصات طبية أو علاجات إجبارية.

يشرح هذا القانون كيف يجب على إدارة خدمات التنمية في كاليفورنيا وضع وإدارة خطط لنقل الأفراد من مراكز التنمية إلى بيئات العيش المجتمعي. يجب على المراكز الإقليمية إعداد خطط توطين مجتمعي سنوية تتوافق مع عمليات ميزانية الولاية، مع التركيز على تقليل الاعتماد على مراكز التنمية. يشمل ذلك تطوير موارد مجتمعية لدعم الأفراد المنتقلين من البيئات المقيدة وإنشاء موارد متخصصة على مستوى الولاية.

تُخصص الأموال لدعم هذه الانتقالات، خاصة للأشخاص الذين يغادرون مراكز التنمية، ويجب إنفاقها بمسؤولية وفقًا لما هو محدد في العقود. يلزم القانون أيضًا المراكز الإقليمية بتقييم الأفراد في مراكز التنمية والتخطيط لهم، لضمان تطوير الموارد المجتمعية الضرورية. تراجع الإدارة هذه الخطط وتتتبع التقدم المحرز، بينما يجب على المراكز الإبلاغ عن بيانات حركة المقيمين واحتياجات الخدمات المجتمعية.

يركز هذا القانون على عملية انتقال الأفراد من المراكز التنموية إلى ترتيبات العيش المجتمعي، مع ضمان تلبية احتياجات كل فرد. يجب أن يكون الانتقال سلساً ومنسقاً بين المراكز الإقليمية والمراكز التنموية والمشاريع الأخرى المعنية.

تبدأ اجتماعات التخطيط بمجرد تحديد الأفراد للانتقال، وتضم فرقاً مناسبة لاتخاذ القرارات بشأن الخدمات والدعم الضروريين، والتي تشكل خطة برنامج فردي (IPP). تساعد المشاريع الإقليمية في التخطيط وتُظهر للمستهلكين ترتيبات المعيشة المحتملة.

يُعقد مؤتمر انتقال قبل 15 يوماً على الأقل من الانتقال، ويشمل جميع الأطراف المعنية الرئيسية مثل ممثلي العائلات ومقدمي الخدمات. بعد الانتقال، تضمن خدمات المتابعة انتقالاً سلساً، بما في ذلك الفحوصات المنتظمة خلال السنة الأولى ومعالجة أي قضايا تنشأ.

للتحقق من الرضا وتقديم الخدمات، يجري المركز الإقليمي مراجعات وجهاً لوجه مرة واحدة على الأقل كل 30 يوماً لأول 90 يوماً، مع التنسيق المستمر وتبادل المعلومات بين الأطراف المعنية.

يسمح قانون كاليفورنيا هذا للدولة بتقديم خدمات اجتماعية وقائية لمساعدة الأفراد ذوي الإعاقة النمائية الذين يغادرون مستشفيات الدولة أو لمنع دخولهم إليها دون داعٍ. تُقدم هذه الخدمات فقط إذا كانت جزءًا من خطة دولة معتمدة للإعاقات النمائية.

إذا توفرت الأموال، ستغطي الدولة تكلفة رعاية هؤلاء الأفراد في منازل خاصة. وتحدد الدولة أسعار الرعاية المنزلية لضمان جودة الرعاية وتوفر عدد كافٍ من المنازل لتلبية الطلب.

يؤكد القانون على استخدام الموارد المتاحة لمساعدة الأفراد ذوي الإعاقة النمائية، مما يسمح للدولة أو الكيانات المتعاقد معها بتقديم هذه الخدمات. يمكن أن تتضمن العقود دفعات مقدمة، ولكن لا يمكن أن تتجاوز هذه الدفعات 25% من القيمة الإجمالية للعقد السنوي. بالإضافة إلى ذلك، يمكن تمويل دعم أولئك المفرج عنهم بشروط أو تحت المراقبة من مستشفيات الدولة.

يحدد هذا القانون ما يجب أن يحدث إذا وجد مركز إقليمي أن وضع إقامة شخص ما الحالي على وشك الفشل، وقد يحتاج إلى الذهاب إلى منزل أزمات تديره الدولة لتحقيق الاستقرار. يجب على المركز إخطار الأطراف المعنية المختلفة، بما في ذلك العائلة أو الأوصياء، بشأن الانتقال المحتمل وتقديم التقييمات الرئيسية وتفاصيل الاجتماعات.

ويصف الخطوات اللازمة لتقييم ودعم الفرد للبقاء في المجتمع إذا أمكن، وإذا لم يكن كذلك، يرتب لإقامة مؤقتة في منزل أزمات. يحدد القانون متطلبات تقييم وتخطيط محددة عند دخول شخص ما إلى منزل أزمات، بما في ذلك الحاجة إلى خطة رعاية لإعادته في النهاية إلى العيش المجتمعي. يتم تحديد الحدود الزمنية وشروط تمديد الإقامات بوضوح، مع التركيز بشكل خاص على جمع البيانات وحظر بعض التدخلات التقييدية.

يسمح هذا القانون بتطوير منازل سكنية متخصصة للمراهقين والبالغين ذوي الاحتياجات المعقدة، مما يعني أن لديهم إعاقة نمائية واضطرابًا في الصحة العقلية. هذه المنازل، التي تسمى منازل الاحتياجات المعقدة، محدودة بخمسة أسرة، وتقتصر الإقامات فيها عمومًا على 18 شهرًا ما لم يتم تمديدها بموجب شروط معينة.

إذا كان وضع معيشة الشخص الحالي في المجتمع معرضًا لخطر الفشل، وبدا أن الإقامة في منزل لذوي الاحتياجات المعقدة محتملة، يجب على المركز الإقليمي إخطار الأطراف المعنية وإجراء تقييم لتحديد أفضل مسار للعمل. يحدد القانون خطوات لإنشاء خطة برنامج فردي ويحدد إجراءات التدخل في حالات الطوارئ. ينص القانون أيضًا على عدم السماح بممارسات تقييدية معينة، مثل التقييد على البطن والعزل. ويوفر إرشادات لانتقال المقيمين مرة أخرى إلى الحياة المجتمعية في الوقت المناسب، مع التركيز على البيئة الأقل تقييدًا الضرورية للاستقرار.

يسمح هذا القسم للإدارة بتفتيش المستشفيات ومرافق رعاية الأشخاص ذوي الإعاقة النمائية، حتى لو لم تكن مرخصة من قبل الإدارة. يمكنهم التحقيق في كيفية إدارة هذه الأماكن وكيفية معاملة المرضى.

يمكن للإدارة فحص حالة المباني والممتلكات، وطرح أسئلة حول كيفية إدارتها. ولها الحق في الوصول إلى أي وثائق ومناطق ذات صلة، ويجب على كل شخص معني المساعدة في استفساراتها.

إذا عثروا على أي انتهاكات مشتبه بها لقواعد الترخيص، فيجب عليهم إبلاغ إدارة الصحة أو الخدمات الاجتماعية المختصة فوراً.

يفرض هذا القسم على الإدارة وضع قواعد ولوائح لجميع المستشفيات، بما في ذلك الاحتفاظ بدفاتر سجلات لمختلف الأقسام وإنشاء نماذج للسجلات السريرية. ويجب عليهم أيضًا إعداد أسئلة امتحانات لموظفي المستشفى والضباط والمتدربين، مع التركيز على مجالات الطب والجراحة المختلفة، وخاصة الأمراض المتعلقة بالدماغ والجهاز العصبي، والمصممة خصيصًا للاستخدام في المستشفى.

يتطلب هذا القسم من الإدارة الاحتفاظ بسجلات مفصلة عن كل مريض تحت رعايتها في مؤسسات مختلفة. يجب عليهم توثيق التفاصيل الشخصية للمريض، مثل الاسم والعمر ومكان الميلاد، وتسجيل تفاصيل الإيداع، مثل من قدم الالتماس ووقع على الأوراق وأمر القاضي. كما يجب عليهم تتبع المؤسسة التي يتواجد فيها المريض، وكيف وصل إليها، وحالته. إذا تم تسريح المريض، يجب تدوين الأسباب والنتائج، مثل حالة التعافي. يجب أن تتضمن عمليات النقل السبب والموقع الجديد. أخيرًا، إذا توفي المريض، يجب تسجيل تاريخ الوفاة وسببها.

يسمح هذا القانون للإدارة بالنظر في كيفية رعاية شخص ذي إعاقة ذهنية، والذي يمكن إيداعه ولكنه ليس في مستشفى حكومي. إذا اعتقدت الإدارة أن الشخص لا يتم رعايته بشكل صحيح، يمكنها أن تطلب من القاضي أن يأمر بإيداع الشخص في مستشفى حكومي. لا يمكن للقاضي إصدار هذا الأمر إلا إذا قرر أن رعاية الشخص من قبل أقاربه أو وصيه القانوني غير كافية أو تشكل خطراً على الجمهور.

إذا اشتبهت الإدارة في أن شخصًا ذا إعاقة نمائية يتعرض لسوء المعاملة، أو لا يتلقى رعاية مناسبة، أو محتجز بشكل غير قانوني، فيمكنها التحقيق في الوضع.

لديهم صلاحية استدعاء الشهود، وفحص الوثائق، وإصدار الأوامر اللازمة لضمان رفاهية الشخص.

بالنسبة للتحقيقات الأوسع نطاقًا في مرافق احتجاز الأشخاص ذوي الإعاقة النمائية، يمكن للإدارة إشراك المدعي العام للمساعدة في استجواب الشهود وإدارة عملية التحقيق.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن للإدارة تفتيش دور الرعاية التابعة للمقاطعات أو المدن للتحقق مما إذا كانت تضم أفرادًا ذوي إعاقة نمائية ولضمان توفر الظروف المناسبة.

يفرض هذا القانون على المراكز التنموية والمرافق التي تديرها إدارة خدمات التنمية بالولاية الإبلاغ عن حوادث معينة فورًا، أو في غضون ساعتين، إلى وكالات إنفاذ القانون المحلية. تشمل هذه الحوادث الوفيات، والاعتداءات الجنسية، والاعتداءات الخطيرة، والإصابات ذات الأسباب غير المعروفة، وكسور العظام.

إذا تم الإبلاغ عن حادث عبر الهاتف، يجب إرسال تقرير مكتوب للمتابعة في غضون يومين. هذه الواجبات الإبلاغية هي إضافة إلى مسؤوليات المبلغين الملزمين ولا تحل محلها. يمكن للمرافق الإبلاغ عن أي أفعال إجرامية أخرى إلى وكالات إنفاذ القانون المحلية إذا كانت تشكل خطرًا على المقيمين.

يجب على الإدارة أيضًا الإبلاغ عن الوفيات المشبوهة وبعض الحوادث التي يشارك فيها الموظفون إلى وكالات محددة بحلول نهاية يوم العمل التالي. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليهم إبلاغ الموظفين سنويًا بمتطلبات الإبلاغ عن إساءة المعاملة والعقوبات المترتبة على عدم الإبلاغ، وتطوير موارد لتشجيع وتوجيه الإبلاغ عن إساءة المعاملة.

قد يؤدي عدم الإبلاغ عن الحوادث في مناطق معينة من المرفق إلى فرض عقوبات.

يفرض هذا القانون أنه عندما يكون مقيم في مركز نمو ضحية أو مشتبه به كضحية اعتداء جنسي، يجب على المحققين طلب فحص طبي شرعي في منشأة خارجية مناسبة. يجب أن يتوافق الفحص مع معايير قانونية محددة وإخطار سلطات إنفاذ القانون عند الضرورة.

إذا كان إجراء الفحص خارج الموقع غير آمن للضحية، فيمكن إجراؤه في مركز النمو ولكن فقط إذا كانت قدرات المنشأة مماثلة لمنشأة خارجية ويتحقق فاحص مستقل من ذلك.

ينص هذا القانون على أنه إذا اشتكى شخص بخصوص سلوك الموظفين أو الإدارة في مستشفى أو مرفق لذوي الإعاقة النمائية، فقد يتوجب أن تكون الشكوى مكتوبة ومحلوفة رسميًا. إذا كان الأمر كذلك، فبمجرد أن تتلقى الإدارة مثل هذه الشكوى، سترسل نسخة منها إلى المستشفى أو المرفق المعني، أو الشخص الذي تتعلق به الشكوى، بالإضافة إلى تفاصيل حول موعد ومكان إجراء التحقيق.

يتطلب هذا القانون من الإدارة إبلاغ الهيئة التشريعية بالاحتياجات المستقبلية لرعاية وعلاج الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية. كما يتوجب عليها اقتراح خطط لإنشاء المزيد من المرافق الطبية لمنع الاكتظاظ وضمان حصول هؤلاء الأفراد على رعاية جيدة.

ينص هذا القسم على أن الرسوم المفروضة على رعاية المريض وعلاجه في منشأة تديرها الدولة يجب ألا تزيد عن التكلفة الفعلية التي تتكبدها الإدارة. يمكن أن يشمل حساب التكلفة الإنفاق على التحسينات الرأسمالية والفوائد ذات الصلة. ويوضح أن مصطلحي "الرعاية" و "الرعاية والعلاج" يشملان مجموعة من الخدمات مثل الدعم والصيانة والخدمات الأخرى التي يقدمها مستشفى الولاية أو المرافق المماثلة التي تديرها الإدارة.

يتطلب هذا القانون من الإدارة الحكومية لخدمات التنمية الإبلاغ عن مخصصات التوظيف لمستشفيات الولاية التي ترعى الأشخاص ذوي الإعاقات التنموية. يجب عليهم تضمين جميع الافتراضات المتعلقة بتقديرات السكان ومقارنة مستويات السكان الفعلية مقابل المقدرة. إذا كان هناك فرق بمقدار 50 أو أكثر، فيجب عليهم شرح السبب والآثار المالية لذلك. يجب أن تكون هذه المعلومات متاحة للمجلس التشريعي بحلول 10 يناير وعند مراجعة ميزانية الحاكم في مايو من كل عام. يجب أن يتلقى المجلس الحكومي للإعاقات التنموية هذه المعلومات أيضًا ويقدم ملاحظات للمجلس التشريعي.

ينص القانون على أن كاليفورنيا ملتزمة بحماية حقوق الأشخاص ذوي الإعاقات النمائية، الذين هم عرضة لسوء المعاملة والإهمال. ولمنع تضارب المصالح، اعتبارًا من 1 يناير 1998، ستقوم الولاية بالاستعانة بمقاول غير ربحي لتقديم خدمات الدفاع عن هؤلاء الأفراد. يجب أن يفي المقاول بمتطلبات محددة، مثل القدرة على تقديم خدمات على مستوى الولاية وعدم وجود روابط مباشرة مع مقدمي الخدمات الآخرين. يجب عليه تقديم خدمات الدفاع، والتحقيق في الشكاوى، والمساعدة في سبل الانتصاف القانونية، وتقديم التدريب. ستضمن الولاية أن تستمر العقود لمدة تصل إلى خمس سنوات وتضع إجراءات للشكاوى للحفاظ على جودة خدمات الدفاع. لا يزال بإمكان المراكز الإقليمية الدفاع عن حقوق هؤلاء الأفراد.

يركز هذا القانون على ضمان التزام المراكز الإقليمية في كاليفورنيا المعنية بالإعاقات النمائية بالقوانين الولائية والفيدرالية. إدارة خدمات الإعاقات النمائية مسؤولة عن التأكد من أن هذه المراكز تقدم خدمات عالية الجودة للمستفيدين وعائلاتهم. يجب أن تتضمن العقود المبرمة مع المراكز الإقليمية بنودًا حول الالتزام بالقانون. إذا انتهك مركز ما المتطلبات القانونية، يمكن للإدارة اتخاذ إجراءات لتصحيح الوضع، بما في ذلك التدابير القانونية.

تشرف الإدارة أيضًا على المراكز الإقليمية من خلال مراجعة موادها وسياساتها لضمان الامتثال. يجب مراجعة أي سياسات أو مبادئ توجيهية لشراء الخدمات والموافقة عليها قبل أن تستخدمها المراكز، لمنع الانتهاكات التنظيمية. يضمن هذا الإشراف الشفافية وإمكانية وصول الجمهور إلى السياسات التي تؤثر على تقديم الخدمات.

يؤكد هذا القسم أن كاليفورنيا تسعى إلى تحسين كيفية تقديم المراكز الإقليمية للخدمات للأفراد ذوي الإعاقات النمائية. الهدف هو جعل هذه الخدمات أكثر توحيدًا وعدلاً، وتتمحور حول احتياجات الفرد، مع ضمان تأثير إيجابي على العائلات. تتمتع إدارة خدمات الإعاقات النمائية بالولاية بسلطة الإشراف على هذه المراكز لضمان تحقيقها لهذه الأهداف. ومع ذلك، يجب أن تتماشى أي توجيهات مكتوبة من الإدارة مع القوانين القائمة ولا يمكنها الحد من قرارات فريق التخطيط، الذي يصمم الخدمات لتلبية الاحتياجات الفريدة لكل شخص.

يهدف هذا القانون إلى ضمان التوحيد والإنصاف في الخدمات التي تقدمها المراكز الإقليمية في كاليفورنيا للأفراد ذوي الإعاقات النمائية. بحلول 30 يونيو 2024، سيتم إنشاء تعريفات بيانات موحدة لضمان الوصول المتساوي إلى الخدمات، بما في ذلك تسجيل العرق والإثنية واللغة المفضلة، ولكن الأفراد غير ملزمين بتقديم هذه المعلومات.

بحلول 30 يونيو 2025، سيتم وضع عمليات لخدمات الرعاية المؤقتة وخطط برامج موحدة، بالإضافة إلى إجراءات الموردين وعمليات القبول. ستقدم المراكز الإقليمية تقارير ربع سنوية عن التقييمات والوصول إلى الخدمات، وستعكس النماذج والأنظمة الجديدة هذه التغييرات. ستعمل الإدارة مع أصحاب المصلحة المتنوعين لتحديد الحواجز التي تحول دون الوصول إلى الخدمات ويمكنها إصدار توجيهات قبل وضع اللوائح الرسمية.

يفرض هذا القانون أنه بحلول 1 يوليو 2025، يجب على إحدى الإدارات تقديم معلومات مفصلة إلى الهيئة التشريعية حول "الخدمات العامة"، وهي المزايا أو الخدمات التي تقدمها المراكز الإقليمية. يشمل ذلك تعريف ماهية الخدمات العامة، وطرق تحسين التنسيق لهذه الخدمات، ووصف جهود المراكز الإقليمية في التنسيق، وتحديد عوائق الوصول. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الإدارة النظر في تطبيق نظام تتبع في نظام إدارة الحالات الخاص بها لاستخدام الخدمات العامة.

يتطلب القانون أيضًا تقييم الخدمات المشتركة التي يمكن لعملاء المراكز الإقليمية الوصول إليها، وتقييم التناقضات، وتوفر الخدمة حسب تفضيلات اللغة، وتقديم توصيات لمعالجة أي فجوات. يجب تقديم تحديث مرحلي حول هذا التقييم بحلول 10 يناير 2025. أخيرًا، تحتاج الإدارة إلى تضمين تحديثات التنفيذ في تقاريرها التشريعية ربع السنوية.

يتطلب هذا القانون من إدارة الدولة للخدمات التنموية تقييم منشآت معينة تقدم دعمًا سلوكيًا معززًا وخدمات التدخل في الأزمات. يجب عليهم جمع بيانات محددة عن المنازل والمراكز، مثل عددها، وعدد الأسرة، ومعدلات الإشغال. كما ينظرون في هوية المستفيدين من هذه المنشآت، وأوضاعهم السكنية السابقة، والتكاليف الإجمالية. بالإضافة إلى ذلك، يراجعون متطلبات التوظيف والوقت المستغرق لإيجاد أماكن إقامة للمقيمين. ويجب عليهم أيضًا التحقق من المنازل التي تستخدم مناطق مؤمنة خاصة لضمان عدم تجاوزها للحدود المحددة. وكل عام، بدءًا من بعد افتتاح أول منزل، يجب عليهم تقديم هذه النتائج إلى اللجان التشريعية، مع تواريخ بدء سنوية محددة لمواقع معينة.

يركز هذا القسم من القانون على مراقبة والإبلاغ عن استخدام وسائل التقييد في بعض المرافق الصحية المخصصة للأشخاص ذوي الإعاقات التنموية. ويحدد مصطلحات رئيسية مثل 'التقييد الجسدي' و'التقييد الكيميائي'، وأنواع مختلفة من مرافق الرعاية مثل 'مرفق الرعاية الصحية طويل الأجل' و'مستشفى الأمراض النفسية الحادة'. يتطلب القانون من الإدارة الإبلاغ بشكل مستمر وعلني عن البيانات المتعلقة باستخدام هذه القيود. يجب أن يتضمن هذا الإبلاغ تحديدًا عدد حوادث التقييد، سواء الجسدية أو الكيميائية، ويجب نشره ربع سنويًا على الموقع الإلكتروني للإدارة.

كل عام قبل الأول من فبراير، يجب على وزارة الدولة لخدمات التنمية إرسال تقرير إلى الهيئة التشريعية ونشره عبر الإنترنت. يتضمن هذا التقرير تفاصيل الميزانية لكل مركز تنموي، مثل تكاليف التوظيف لمناطق مركز بورترفيل التنموي. كما يغطي بيانات المراكز الإقليمية، مثل معلومات التمويل الحالية والسابقة، وعدد الأشخاص الذين يخدمونهم، وتفاصيل الموظفين.

يجب أن يتبع التقرير المقدم قواعد الإبلاغ الخاصة بقانون الحكومة.