تنتخب السلطة، في اجتماعها الأول، وبعد ذلك سنويًا في الاجتماع الأول في يناير، رئيسًا يرأس جميع الاجتماعات، ونائب رئيس يرأس في غيابه أو غيابها. في حال غيابهم أو عدم قدرتهم على التصرف، يختار الأعضاء الحاضرون، بموجب أمر يُسجل في المحضر، أحد أعضائهم ليتولى منصب رئيس مؤقت، والذي، أثناء توليه هذا المنصب، يتمتع بجميع صلاحيات الرئيس.
Chapter 3
Section § 142100
يوضح هذا القسم كيفية اختيار السلطة لقيادتها. في الاجتماع الأول ثم كل يناير، ينتخبون رئيسًا ونائب رئيس. يقود الرئيس الاجتماعات، ولكن إذا غاب كلاهما، يمكن للأعضاء الحاضرين اختيار شخص مؤقتًا ليتولى منصب الرئيس بكامل الصلاحيات.
انتخاب سنوي اختيار الرئيس نائب الرئيس قيادة الاجتماع الاجتماع الأول اجتماع يناير رئيس مؤقت إجراء الغياب انتخابات السلطة مسؤول الرئاسة قيادة مؤقتة
Section § 142101
يتطلب هذا القسم من القانون من السلطة وضع قواعد لكيفية إجرائها لاجتماعاتها وعمليات اتخاذ القرار، مع ضمان توافق هذه القواعد مع قانون ولاية كاليفورنيا.
إجراءات السلطة، اعتماد القواعد، قواعد الاجتماعات، عمليات اتخاذ القرار، الامتثال لقانون الولاية، وضع القواعد، إجراءات الحوكمة، التوافق مع قانون الولاية، القواعد الإجرائية، الامتثال لكاليفورنيا، إجراءات متوافقة مع القانون، لوائح السلوك، حوكمة السلطة، تنظيم الإجراءات، التوافق القانوني
Section § 142102
لكي تتمكن الهيئة من مزاولة أعمالها، يجب أن يحضر أكثر من نصف أعضائها. وأي قرار أو إجراء رسمي يتطلب موافقة أغلبية هؤلاء الأعضاء.
نصاب قانوني، أعضاء الهيئة، أعمال رسمية، مزاولة الأعمال، تصويت إيجابي، تصويت الأغلبية، قرارات العمل، حضور الأعضاء، عملية اتخاذ القرار، حوكمة الهيئة، إجراءات التصويت، معاملات الأعمال، الموافقة على القرار، موافقة الأعضاء، هيكل الحوكمة
Section § 142103
ينص هذا القانون على أنه يجب على السلطة اتخاذ قراراتها أو إجراءاتها على هيئة اقتراح أو قرار أو مرسوم.
قرارات السلطة معبر عنها باقتراح قرار مرسوم إجراءات السلطة عملية اتخاذ القرار صيغ رسمية إجراءات حاكمة قواعد السلطة اقتراح قرار مرسوم التعبير عن إجراءات السلطة تنفيذ السياسات إجراءات إدارية إجراءات السلطة العامة أساليب التعبير عن القرار
Section § 142104
ينص هذا القانون على أن جميع الاجتماعات التي تعقدها السلطة يجب أن تتبع قواعد معينة منصوص عليها في جزء محدد من قانون الحكومة. تضمن هذه القواعد أن تُعقد الاجتماعات بشفافية وعلانية.
اجتماعات السلطة، قواعد الاجتماعات، اجتماعات علنية، اجتماعات شفافة، الامتثال لقانون الحكومة، الفصل 9، متطلبات الاجتماعات العامة، القسم 2، الباب 5، إجراءات الاجتماعات، وصول الجمهور، شفافية الاجتماعات، لوائح الاجتماعات، الحكومة المفتوحة، مشاركة الجمهور
Section § 142105
يُطلب من الهيئة أداء عدة وظائف رئيسية. يجب عليها إعداد ميزانية سنوية ووضع مدونة إدارية لتحديد أدوار المسؤولين، وتعيينات الموظفين، وإدارة العمليات. بالإضافة إلى ذلك، يجب عليها التأكد من قيام محاسب عام معتمد بإجراء مراجعة مالية سنوية. كما يتعين على الهيئة تشكيل لجنة استشارية للسياسات تضم مسؤولين منتخبين من كل مدينة محلية والمقاطعة، مع التأكد من أن الأعضاء هم فقط مسؤولون حاليون وليسوا جزءاً من الهيئة. يجب أيضاً إنشاء لجنة رقابة للمواطنين، باتباع الإرشادات الواردة في خطة الإنفاق الأولية المتعلقة بتمديد الضريبة. أخيراً، يجب على الهيئة القيام بكل ما يلزم للوفاء بواجباتها.
يجب على الهيئة القيام بكل ما يلي:
(أ) اعتماد ميزانية سنوية.
(ب) اعتماد مدونة إدارية، بموجب مرسوم، تحدد صلاحيات وواجبات موظفي الهيئة، وطريقة تعيين موظفي الهيئة، وأساليب وإجراءات ونظم تشغيل وإدارة الهيئة.
(ج) التسبب في إجراء تدقيق لاحق للمعاملات والسجلات المالية للهيئة مرة واحدة على الأقل سنوياً بواسطة محاسب عام معتمد.
(د) تعيين لجنة استشارية للسياسات تتألف من ممثل واحد عن كل مدينة في المقاطعة وممثل واحد عن المقاطعة. يجب أن يكون كل ممثل في اللجنة مسؤولاً منتخباً. إذا توقف ممثل عن كونه مسؤولاً منتخباً، يتوقف ذلك الممثل عن كونه عضواً في اللجنة، ويتم تعيين ممثل آخر من تلك المدينة أو المقاطعة، حسب الحالة. لا يجوز لأي شخص أن يخدم في الهيئة وفي اللجنة في نفس الوقت.
(هـ) إنشاء لجنة رقابة للمواطنين بعضويتها وطريقة تعيينها وأدوارها ومسؤولياتها وفقاً لما هو محدد في خطة الإنفاق الأولية المعدة لأغراض تمديد ضريبة معاملات التجزئة والاستخدام.
(و) القيام بأي وكل ما يلزم لتنفيذ أغراض هذا القسم.
ميزانية سنوية مدونة إدارية مسؤولو الهيئة تعيينات الموظفين إدارة العمليات تدقيق مالي لجنة استشارية للسياسات مسؤولون منتخبون لجنة رقابة المواطنين خطة الإنفاق ضريبة معاملات التجزئة ضريبة الاستخدام ممثلو المقاطعة ممثلو المدينة حظر ازدواجية الأدوار
Section § 142106
تسمح هذه القاعدة للسلطة إما بتوظيف موظفيها الخاصين أو العمل مع وكالات اتحادية أو عامة للاضطلاع بمسؤولياتها.
طاقم عمل مستقل التعاقد مع الوكالات وكالة عامة تنفيذ توظيف السلطة شراكة وكالة اتحادية توظيف الموظفين تعاون الوكالات تنفيذ القسم التعاقد مع وكالة عامة
Section § 142107
يعني هذا القسم أن المنظمة، المشار إليها بـ 'السلطة'، تملك صلاحية تحديد مقدار ما تدفعه لمسؤوليها وموظفيها.
تحديد التعويضات رواتب الموظفين تعويضات المسؤولين سلطة تقديرية للسلطة تحديد الأجور حوكمة الرواتب دفع أجور الموظفين اتخاذ قرارات الرواتب التحكم في أجور المسؤولين سلطة الدفع سياسة الأجور المؤسسية صلاحيات تحديد الأجور سياسة تعويضات الموظفين مسؤولية أجور المسؤولين
Section § 142108
قبل اعتماد الميزانية السنوية، يجب نشر إشعار بموعد ومكان جلسة الاستماع العامة قبل 15 يومًا على الأقل. ويجب أن تكون الميزانية المقترحة متاحة للجمهور للاطلاع عليها قبل 15 يومًا على الأقل من الجلسة.
(a)CA المرافق العامة Code § 142108(a) يجب نشر إشعار بموعد ومكان جلسة استماع عامة بشأن اعتماد الميزانية السنوية وفقًا للمادة 6061 من قانون الحكومة في موعد لا يتجاوز اليوم الخامس عشر السابق ليوم الجلسة.
(b)CA المرافق العامة Code § 142108(b) يجب أن تكون الميزانية السنوية المقترحة متاحة للاطلاع العام قبل 15 يومًا على الأقل من الجلسة.
إشعار جلسة استماع عامة اعتماد الميزانية السنوية الاطلاع على الميزانية متطلبات الإشعار المسبق اطلاع الجمهور على الميزانية الامتثال للمادة 6061 إعلان موعد الجلسة فترة مراجعة الميزانية مشاركة الجمهور في إعداد الميزانية جلسة استماع الميزانية الحكومية
Section § 142109
يشجع هذا القانون الهيئة المسؤولة عن تخطيط النقل على الاستفادة من الموارد والخبرات التخطيطية المتوفرة حاليًا، بدلاً من تشكيل فريق جديد قد يكون مكررًا. كما يضع هذا القانون قيودًا على الهيئة، بحيث لا يجوز لها إنفاق أكثر من 1% من أموالها على رواتب ومزايا موظفيها سنويًا.
(a)CA المرافق العامة Code § 142109(a) تعتمد الهيئة، قدر الإمكان، على البيانات والخبرات الحالية لتخطيط وبرمجة النقل على مستوى الولاية والمناطق والمحليات، بدلاً من الاعتماد على عدد كبير من الموظفين المكررين ومجموعة من الخطط.
(b)CA المرافق العامة Code § 142109(b) لا يجوز للهيئة أن تنفق أكثر من 1 بالمائة من الأموال المتولدة بموجب هذا القسم في أي سنة لرواتب ومزايا موظفيها.
تخطيط النقل الخبرة الإقليمية التخطيط المحلي تخطيط النقل على مستوى الولاية الحد من الازدواجية سقف الإنفاق المالي سقف رواتب الموظفين الاعتماد على بيانات البرمجة قيود الميزانية كفاءة التكلفة تخصيص الموارد الإدارة المالية تحديد مزايا الموظفين هيئة النقل الموارد الحالية
