Part 46.5
Section § 75000
يهدف هذا القانون، المعروف باسم "قانون كليات المجتمع عبر الإنترنت في كاليفورنيا"، إلى توسيع الفرص التعليمية لسكان كاليفورنيا، وخاصة أولئك الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و 34 عامًا ولم يكملوا شهادة جامعية. يعمل العديد من هؤلاء الأفراد بالفعل ويحتاجون إلى خيارات تعليمية مرنة وميسورة التكلفة تتناسب مع التزاماتهم الشخصية والمهنية.
يؤكد القانون على الدور الحيوي لكليات المجتمع وموظفيها في توفير هذه الفرص ويسلط الضوء على التحديات التي يواجهها العمال النازحون والمهاجرون والمحاربون القدامى والأفراد الذين كانوا مسجونين سابقًا. هناك تركيز على أهمية التعليم عبر الإنترنت، مشيرًا إلى كيف يمكن أن يكون أكثر سهولة وفعالية من حيث التكلفة مقارنة بالمؤسسات غير الحكومية. تمتلك معظم الأسر في كاليفورنيا إمكانية الوصول إلى النطاق العريض، مما يدعم التعلم عبر الإنترنت. أخيرًا، يدعم القانون فكرة أنه من خلال تكييف نظام التعليم لتلبية احتياجات البالغين العاملين، يمكن للولاية المساعدة في تحسين الحراك الاقتصادي والاجتماعي.
Section § 75001
ينص هذا القانون على إنشاء كلية كاليفورنيا المجتمعية عبر الإنترنت لتوفير تعليم عالٍ عبر الإنترنت ميسور التكلفة ومرن وعالي الجودة لسكان كاليفورنيا الذين لا يحصلون حاليًا على التعليم العالي. يديرها مجلس المحافظين وتهدف إلى تقديم مؤهلات ذات قيمة صناعية تتوافق مع الاحتياجات المهنية.
تعد الكلية جزءًا من نظام كليات كاليفورنيا المجتمعية وتتبع إرشادات لتقديم تعليم ميسور التكلفة مصمم خصيصًا للبالغين العاملين، مع التركيز على المؤهلات التي تعزز فرص التوظيف. تركز الكلية على أساليب التدريس المبتكرة والمرونة والاستفادة من التكنولوجيا لدعم الطلاب.
تتعاون الكلية مع وكالات أخرى وشركاء صناعيين ومنظمات مجتمعية لمعالجة العوائق ودعم نجاح الطلاب. وستقدم الكلية مسارات برنامجية جديدة غير مكررة تتوافق مع احتياجات التوظيف وتشارك في البحث والتطوير التكنولوجي لتحسين النتائج التعليمية.
Section § 75002
يحدد هذا القسم المصطلحات الرئيسية المتعلقة بكلية المجتمع الإلكترونية في كاليفورنيا وبرامجها التعليمية. ويوضح أن "الذكاء الاصطناعي" يتبع تعريفًا موجودًا في قسم آخر من قانون الحكومة. يشير "مجلس المحافظين" و"مكتب المستشار" إلى هيئات محددة مرتبطة بكليات المجتمع في كاليفورنيا. "الكلية" هي تحديدًا كلية المجتمع الإلكترونية في كاليفورنيا.
يشير "التعليم القائم على الكفاءة" إلى طريقة يتقدم فيها الطلاب من خلال إظهار معارفهم ومهاراتهم أثناء تعلمهم. يتضمن "برنامج المسارات الموجهة" أنشطة معينة وفقًا لقسم آخر من القانون. تشير "الصناعة" إلى الشركات ذات العمليات المتشابهة، و"المؤهل المتراكم" هو جزء من سلسلة من المؤهلات التي تساعد في التقدم الوظيفي.
Section § 75003
تُدار كلية كاليفورنيا المجتمعية عبر الإنترنت من قبل مجلس المحافظين، الذي يضع السياسات للخطط الأكاديمية وخطط المنشآت على حد سواء. وتشمل مسؤولياتهم الموافقة على المقررات الدراسية والبرامج التعليمية، وتحديد المعايير الأكاديمية، وتحديد ممارسات التوظيف والميزانيات.
يتحكم المجلس أيضاً في إدارة الممتلكات، ويضع قواعد سلوك الطلاب والرسوم، ولديه صلاحية اعتماد تقاويم أكاديمية مرنة. كما يُخول له وضع القواعد، واستلام المنح، وإدارة الهبات والمنح الدراسية. تُعفى أي إجراءات يتخذها المجلس من بعض الإجراءات الحكومية، لكن لا يمكنهم تفويض الصلاحيات التي لا يمكن تفويضها صراحة.
Section § 75003.1
يضمن هذا القانون حصول الطلاب ذوي الإعاقة المسجلين في كلية كاليفورنيا المجتمعية عبر الإنترنت على فرص متساوية في الوصول إلى خدمات الدعم والتسهيلات التعليمية، تمامًا مثل زملائهم في الكليات المجتمعية التقليدية. يجب على مجلس المحافظين ضمان الامتثال للقوانين المتعلقة بإمكانية وصول الطلاب ذوي الإعاقة وإنشاء برنامج لبرامج وخدمات الطلاب ذوي الإعاقة لتقديم الدعم اللازم. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن يفي استخدام الكلية للتكنولوجيا والموارد التعليمية بمعايير إمكانية الوصول، مع خضوع التكنولوجيا الإلكترونية لاختبار المستخدم من قبل الأفراد ذوي الإعاقة. كما يتطلب الأمر وجود إجراء لتقديم الشكاوى للطلاب والموظفين والجمهور فيما يتعلق بقضايا إمكانية الوصول. يعد تقديم تقارير منتظمة إلى الهيئة التشريعية ووزارة المالية بشأن جهود الامتثال أمرًا إلزاميًا. لا يحد هذا القسم من الحقوق القانونية لمتابعة سبل انتصاف إضافية بموجب قانون الولاية أو القانون الفيدرالي.
Section § 75004
يسمح هذا القانون لكلية المجتمع الافتراضية في كاليفورنيا ببدء الإجراءات القانونية والدفاع عن نفسها فيها، على الرغم من اللوائح الأخرى. اسم 'كلية المجتمع الافتراضية في كاليفورنيا' مملوك لمجلس المحافظين، ولا يمكن لأي شخص آخر استخدامه لأي منظمة أو منتج أو خدمة دون إذنهم. هذا لمنع التلميحات المضللة بالارتباط أو التأييد. ومع ذلك، يمكن للأشخاص ذكر الكلية بصدق في مؤهلاتهم الشخصية أو المهنية. يجب أن تُعقد اجتماعات المجلس المتعلقة بالكلية بشكل منفصل عن واجباتهم الأخرى ويجب أن تتبع نفس قواعد الاجتماعات العامة المطبقة على كليات المجتمع.
Section § 75005
يحدد هذا القسم قواعد خاصة لمجلس محافظي كلية كاليفورنيا المجتمعية عبر الإنترنت. فهم غير ملزمين ببعض الالتزامات القياسية، مما يضمن عدم وجود تضارب في المصالح في واجباتهم. يمكنهم توفير خدمات مكتبة عبر الإنترنت وتعيين أفراد مؤهلين لإدارة الكلية. يمكن للمستشار أو الأعضاء المعينين الإشراف على عمليات الكلية، بما في ذلك تعيين رئيس تنفيذي (CEO) ذي خبرة في التعليم عبر الإنترنت. سيتولى الرئيس التنفيذي مسؤولية السياسات المالية والاتفاقيات والتوظيف وإنشاء المجالس الاستشارية. إذا أصبح منصب الرئيس التنفيذي شاغرًا، يتولى المستشار تلك الواجبات مؤقتًا.
Section § 75007
يحدد هذا القسم المبادئ التوجيهية لعملية تطوير واعتماد كلية معينة يشرف عليها مكتب المستشار. يجب على الكلية السعي للحصول على الاعتماد لتمكين الطلاب من الأهلية للحصول على المساعدة المالية. يتطلب ذلك وضع خطة لتحقيق ترشيح الاعتماد بحلول أبريل 2022 والاعتماد الكامل بحلول أبريل 2025. خلال هذه العملية، سيقوم مجلس تنمية القوى العاملة وإدارة تنمية التوظيف بتقييم قيمة برامج الكلية في سوق العمل. يجب إبلاغ الطلاب بحالة الاعتماد والاعتمادات الرجعية المحتملة للبرامج المكتملة في حال تحقيق الاعتماد. يهدف توظيف أعضاء هيئة التدريس إلى التركيز على المقيمين المؤهلين في كاليفورنيا، ويجب على الكلية اتباع إجراءات المناقصات التنافسية القياسية والعقود الحكومية والموافقة على المناهج الدراسية مثل كليات المجتمع الأخرى. علاوة على ذلك، ستلتزم الشؤون المالية بالحوكمة المشتركة والمتطلبات التنظيمية.
Section § 75008
يتطلب هذا القانون من الكلية إنشاء وحدة للبحث والتطوير تركز على التعلم المتمحور حول الطالب والتكنولوجيا. ستستخدم الوحدة تقنيات مثل علم البيانات والذكاء الاصطناعي لمساعدة الطلاب، بما في ذلك مكتب مساعدة افتراضي متاح على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع.
ستقوم بتقييم مدى فعالية التكنولوجيا في مساعدة الطلاب ومشاركة النتائج مع أعضاء هيئة التدريس لتحسين التدريس والدعم. ستعمل الوحدة أيضًا مع مكتب المستشار لضمان توافق التكنولوجيا واستخدامها للمعايير المفتوحة.
أخيرًا، ستتم مشاركة النتائج مع كليات المجتمع الأخرى في كاليفورنيا لمساعدتها على تبني أساليب تدريس ودعم فعالة.
Section § 75009
يحدد هذا القسم خطة بمعالم محددة يجب على الكلية تحقيقها بحلول تواريخ مختلفة بين عامي 2019 و 2025. بحلول عام 2019، كان من المفترض أن تكون الكلية قد أنشأت خطة مدتها سبع سنوات ومسارات برنامجية متنوعة، وأقامت عمليات داخلية، ورسمت خرائط لتجارب الطلاب، وطورت خطة اعتماد وتوعية، واتخذت ترتيبات لتسجيل الطلاب بدءًا من أواخر عام 2019.
بحلول عام 2021، يجب على الكلية دمج ملاحظات الطلاب لتعزيز الخدمات، وتصميم المزيد من المسارات، والتقدم بطلب للاعتماد. بحلول عام 2023، يجب عليهم تسجيل الطلاب، ومواصلة التحسين بناءً على الملاحظات، وإنشاء المزيد من المسارات، مع متطلبات التعاون مع كليات المجتمع.
بحلول عام 2025، يُتوقع من الكلية مواصلة تسجيل الطلاب وتحسين الخدمات بناءً على الملاحظات. يركز كل معلم على تعزيز عروض البرامج، ودعم تجارب الطلاب، وتأمين الاعتماد.
Section § 75010
يسمح القانون للكلية بوضع هيكل رسوم ميسور التكلفة، بحيث لا تتجاوز التكاليف رسوم كليات المجتمع التقليدية. يجب على الكلية إخطار السلطات المعنية بأي تغييرات في الرسوم قبل 60 يومًا. يمكن للطلاب الحصول على إعفاءات من الرسوم مماثلة لتلك المتوفرة في منح وعد كلية كاليفورنيا، كما أن بعض الطلاب غير المقيمين مؤهلون أيضًا للحصول على إعفاءات.
قد يتأهل الطلاب لبرنامج منحة كال (Cal Grant) إذا استوفوا المتطلبات. يمكن استخدام الأموال من قانون ميزانية عام 2018 لتغطية تكاليف بدء التشغيل مثل التكنولوجيا وشراكات التطوير، بينما ستغطي الأموال المستمرة التكاليف التشغيلية، بما في ذلك صيانة التكنولوجيا، وتدريب أعضاء هيئة التدريس، والوظائف الإدارية.
يمكن للكلية الحصول على تمويل حكومي بناءً على صيغ محددة، مع حساب منفصل لنمو التسجيل عن الكليات الأخرى. لن يتم استخدام أي أموال من المقترح 98 لدعم عمليات مكتب المستشار على مستوى الولاية.
Section § 75011
يتطلب هذا القانون من الكلية الالتزام بنفس معايير المساءلة المطبقة على جميع كليات المجتمع الأخرى في كاليفورنيا. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الكلية تقديم تقارير سنوية إلى الهيئة التشريعية ووزارة المالية، توضح بالتفصيل الإنجازات الأولية ومؤشرات الأداء مثل تسجيل الطلاب، وإنشاء مسارات برنامجية، ونتائج الطلاب. يجب أن تتضمن هذه التقارير أيضًا تحديثات حول مقاييس نجاح الطلاب، والتوظيف، ومكاسب الدخل بعد إكمال البرامج، والجهود المبذولة لإشراك البالغين العاملين، وأي ممارسات تدريس مبتكرة. اعتبارًا من عام 2022، تُستحق التقارير بحلول 1 أغسطس من كل عام. وبحلول 1 يناير 2026، سيقوم مقيّم مستقل بتقييم تقدم الكلية، وتطوير البرامج، والشراكات الصناعية، ونجاح الطلاب بشكل عام.
Section § 75012
يوجه هذا القانون مكتب المستشار لمراجعة واقتراح تحسينات لعمليتين تعليميتين بحلول 1 يناير 2019. أولاً، عليهم تقييم كيفية حساب معدلات التحضير الجامعي للدورات غير المعتمدة وتطوير المسار المهني، بهدف تعزيز الدورات القائمة على الكفاءة. ثانياً، يجب عليهم تقييم عملية الموافقة على تقديم الدورات عبر الإنترنت ضمن تقويم مرن، وتقديم توصيات للتحسينات حسب الحاجة.