خطط طوعية - تعويض الإعاقة - تأمين البطالة - CA

Section § 3251

يسمح هذا القانون إما لصاحب العمل، أو لغالبية موظفيه، أو لكليهما، بتقديم طلب إلى مدير تنمية التوظيف للحصول على خطة خاصة توفر طوعًا استحقاقات العجز للموظفين الموافقين. يجب أن تُحدد أي استحقاقات تُمنح من خلال هذه الخطة بوضوح على أنها "استحقاقات العجز عن تعويض البطالة" ويجب أن تكون منفصلة عن أي استحقاقات أخرى.

خطة العجز الطوعية، طلب صاحب العمل، غالبية الموظفين، مدير تنمية التوظيف، استحقاقات العجز، فقدان الأجور، تعويض البطالة، الموافقة على الخطة الطوعية، تحديد الاستحقاقات، استحقاقات مميزة، استحقاقات التوظيف في كاليفورنيا، تعويض العجز، اختيارات الموظفين، تعويض الأجور، منفصلة عن الاستحقاقات الأخرى

Section § 3252

يشرح هذا القانون القواعد الخاصة بأصحاب العمل والموظفين فيما يتعلق بالاشتراكات في صندوق الإعاقة عندما يكون الموظف مشمولاً بخطة إعاقة طوعية. عادةً، عندما يكون الموظف مشمولاً بخطة طوعية، لا يحتاج صاحب العمل ولا الموظف إلى دفع اشتراكات. ومع ذلك، يجب على الخطة الطوعية نفسها دفع 14% من الاشتراكات، بناءً على الأجور الخاضعة للضريبة للعامل، إلى صندوق الإعاقة كل عام. سيغطي جزء من هذه المدفوعات التكاليف الإدارية والمبالغ المستردة المتعلقة بالخطط الطوعية.

يتطلب القانون تقديم هذه المدفوعات ربع سنويًا، وتصبح متأخرة إذا لم يتم دفعها بحلول نهاية ذلك الشهر. علاوة على ذلك، تنطبق القواعد القياسية لتقدير وتحصيل الاشتراكات. إذا كانت هناك حاجة لتغييرات في معدلات الدفع، يجب على المدير إبلاغ الحاكم والمجلس التشريعي.

(a) باستثناء ما هو منصوص عليه في الفقرة (b) من هذا القسم، لا يتحمل الموظف ولا صاحب عمله مسؤولية اشتراكات العمال المطلوبة بموجب هذا القسم فيما يتعلق بالأجور التي يدفعها صاحب العمل بينما يكون الموظف مشمولاً بخطة طوعية معتمدة.

(b) تدفع كل خطة طوعية للإدارة لصالح صندوق الإعاقة 14 بالمائة من الناتج الذي يتم الحصول عليه بضرب معدل اشتراكات العمال، كما هو محدد في القسم 984، في مبلغ الأجور الخاضعة للضريبة المدفوعة للموظفين المشمولين بالخطة الطوعية لتغطية مزايا الإعاقة لكل سنة تقويمية. لا تشكل هذه المدفوعات جزءًا من قسط الخطة الطوعية لأغراض أي ضريبة بموجب أي حكم من أحكام القانون. تودع المدفوعات بموجب هذا القسم في صندوق الإعاقة.

(c) المدفوعات التي تتم بموجب الفقرة (b) من هذا القسم الزائدة عن الرصيد المضاف إلى حساب المعاقين العاطلين عن العمل والمقدم عملاً بالقسم 3012 تعوض صندوق الإعاقة عن المبالغ المدفوعة لتكاليف الإدارة الناشئة عن الخطط الطوعية كما هو محدد عملاً بالقسم 3269، والمبلغ الإجمالي المدفوع كاستردادات وائتمانات ممنوحة للموظفين المطبقين على الخطط الطوعية عملاً بالقسم 1176 كما هو محدد عملاً بالقسم 3266.

(d) تقدم كل خطة طوعية إلى المدير في غضون الوقت المطلوب للمدفوعات بموجب الفقرة (e) من هذا القسم، إقرارًا يتضمن اسم العمل الخاص بصاحب العمل وعنوانه ورقم حسابه، وأي معلومات أخرى يحددها المدير. يحدد المدير نموذج الإقرار.

(e) المدفوعات المطلوبة بموجب هذا القسم مستحقة وواجبة الدفع في اليوم الأول من الشهر التقويمي التالي لانتهاء كل ربع سنة تقويمية وتصبح متأخرة إذا لم يتم دفعها في أو قبل اليوم الأخير من ذلك الشهر.

(f) تسري أحكام المادة 8 (التي تبدأ بالقسم 1126) من الفصل 4 من الجزء 1 من هذا القسم فيما يتعلق بتقدير الاشتراكات وأحكام الفصل 7 (الذي يبدأ بالقسم 1701) من الجزء 1 من هذا القسم فيما يتعلق بتحصيل الاشتراكات على المدفوعات المطلوبة بموجب هذا القسم.

(g) كلما رأى المدير أن تغييرًا في النسبة المئوية لمعدل الدفع المحدد في الفقرة (b) قد يكون ضروريًا، يقوم بإبلاغ الحاكم والمجلس التشريعي بذلك وتقديم التوصيات بناءً على ذلك.

اشتراكات الخطة الطوعية مدفوعات صندوق الإعاقة اشتراكات العمال ...

Section § 3253

إذا كان الموظف مشمولاً بخطة طوعية معتمدة عند بدء فترة إعاقته، فلا يمكنه الحصول على استحقاقات من صندوق الإعاقة الحكومي. وبدلاً من ذلك، يجب أن تدفع الخطة الطوعية هذه الاستحقاقات. وتسري هذه القاعدة حتى لو ظهرت للموظف مشاكل صحية جديدة خلال فترة إعاقته. وسيضع مدير تطوير التوظيف قواعد للأشخاص المشمولين بخطة طوعية وصندوق الإعاقة في نفس الوقت.

خطة طوعية معتمدة فترة استحقاق الإعاقة مسؤولية الاستحقاقات ...

Section § 3254

يشرح هذا القانون متى يمكن لمدير تنمية التوظيف الموافقة على خطة مزايا طوعية للموظفين. يجب أن تقدم الخطة حقوقًا أفضل للموظفين من المزايا الحكومية القياسية، وأن تكون متاحة لجميع عمال صاحب العمل في كاليفورنيا أو في موقع محدد، وأن تحظى بموافقة غالبية هؤلاء العمال. يجب أن تشمل الموظفين المستقبليين، وأن يكون هناك اتفاق من صاحب العمل على الاستقطاعات، وأن تكون سارية لمدة لا تقل عن سنة. إذا كانت تقدم تأمينًا، فيجب أن تتم الموافقة على وثيقة التأمين من قبل مفوض التأمين وأن تقدمها شركة تأمين مرخصة. تتطلب التغييرات في الخطة أو سحبها إشعارًا مناسبًا، خاصة إذا كانت مرتبطة بتغييرات في المزايا أو مساهمات العمال. بالإضافة إلى ذلك، لا يمكن زيادة استقطاعات الأجور أكثر من مرة واحدة في السنة، ما لم يسمح القانون بخلاف ذلك، ولا يمكن أن تؤثر الخطة سلبًا على صندوق العجز الحكومي.

يوافق مدير تنمية التوظيف على أي خطة طوعية، باستثناء تلك المقدمة عملاً بالقسم 3255، التي يجد فيها أن هناك موظفًا واحدًا على الأقل في العمل وتتوفر فيها جميع الشروط التالية:

(a) أن الحقوق الممنوحة للموظفين المشمولين أكبر من تلك المنصوص عليها في الفصل 2 (الذي يبدأ بالقسم 2625)، بما في ذلك تلك المنصوص عليها في الفصل 7 (الذي يبدأ بالقسم 3300).

(b) أن تكون الخطة متاحة لجميع موظفي صاحب العمل العاملين في هذه الولاية أو لجميع الموظفين في أي منشأة واحدة مميزة ومنفصلة يحتفظ بها صاحب العمل في هذه الولاية. تشمل عبارة "الموظفون" كما تُستخدم في هذا البند الأفراد العاملين بدوام جزئي أو بأشكال أخرى من العمل قصير الأجل والموظفين غير العاملين حسبما يحدده مدير تنمية التوظيف بموجب لوائح مصرح بها.

(c) أن تكون غالبية موظفي صاحب العمل العاملين في هذه الولاية أو غالبية الموظفين العاملين في أي منشأة واحدة مميزة ومنفصلة يحتفظ بها صاحب العمل في هذه الولاية قد وافقت على الخطة.

(d) إذا كانت الخطة تنص على التأمين، أن تكون نماذج وثائق التأمين التي ستصدر قد تمت الموافقة عليها من قبل مفوض التأمين وأن تصدر عن شركة تأمين معترف بها ضد العجز.

(e) أن يكون صاحب العمل قد وافق على الخطة ووافق على إجراء استقطاعات الرواتب المطلوبة، إن وجدت، وتحويل العائدات إلى شركة التأمين الخاصة بالخطة، إن وجدت.

(f) أن تنص الخطة على إدراج الموظفين المستقبليين.

(g) أن تكون الخطة سارية المفعول لمدة لا تقل عن سنة واحدة، وبعد ذلك، بشكل مستمر ما لم يجد مدير تنمية التوظيف أن صاحب العمل أو غالبية موظفيه العاملين في هذه الولاية والمشمولين بالخطة قد قدموا إشعارًا بالانسحاب من الخطة. يجب تقديم الإشعار كتابةً إلى مدير تنمية التوظيف ويكون ساري المفعول فقط في الذكرى السنوية لتاريخ سريان الخطة التالية لتقديم الإشعار، ولكن في أي حال لا تقل المدة عن 30 يومًا من وقت تقديم الإشعار؛ باستثناء أنه يجوز سحب الخطة في تاريخ سريان أي قانون يزيد مبالغ المنافع المنصوص عليها في القسمين 2653 و 2655 أو تاريخ سريان أي تغيير في معدل مساهمات العمال كما يحدده القسم 984، إذا تم إرسال إشعار الانسحاب من الخطة إلى مدير تنمية التوظيف قبل 30 يومًا على الأقل من تاريخ سريان ذلك القانون أو التغيير. إذا لم يتم سحب الخطة بإشعار مدته 30 يومًا بسبب سن قانون يزيد المنافع أو بسبب تغيير في معدل مساهمات العمال كما يحدده القسم 984، يجب تعديل الخطة لتتوافق مع تلك الزيادة أو التغيير في تاريخ سريان الزيادة أو التغيير.

(h) أن مبلغ الاستقطاعات من أجور الموظف الساري لأي خطة لا يجوز زيادته إلا في الذكرى السنوية لتاريخ سريان الخطة، باستثناء المدى الذي تسمح به أي زيادة في الاستقطاعات من أجور الموظف المسموح بها بموجب القسم 3260 بتجاوز ذلك المبلغ لمبلغ الاستقطاعات السارية.

(i) أن الموافقة على الخطة أو الخطط لن تؤدي إلى اختيار كبير للمخاطر الضارة بصندوق العجز.

خطة مزايا الموظفين الطوعية حقوق الموظفين مزايا التوظيف ...

Section § 3254.1

يحدد هذا القسم المتطلبات لمديري الطرف الثالث للأعمال الصغيرة (SBTPAs) الذين يرغبون في إدارة خطط الإعاقة الطوعية للشركات الصغيرة. للتأهل، يجب أن يكون لدى SBTPA هياكل عمل محددة وأن يخدم عددًا أدنى من العملاء الصغار، معظمهم لديهم أقل من 20 موظفًا، وأن يوفر أيضًا تأمين تعويضات العمال.

يسمح القانون بخطة طوعية واحدة لجميع موظفي العميل، شريطة استيفاء شروط معينة، بما في ذلك إنشاء حساب ائتماني رئيسي وضمان الأمن المالي. يجب أن تقدم الخطة حقوقًا أفضل للموظفين من الحقوق الأساسية الحالية وأن تكون متاحة لجميع الموظفين. يوضح القسم أيضًا كيفية تعديل هذه الخطط أو إنهائها ويؤكد على الأمن المالي، مما يضمن تسوية مطالبات الإعاقة من موارد SBTPA بدلاً من صندوق الإعاقة التابع للولاية.

أخيرًا، تتمتع الإدارة بسلطة تطوير النماذج والإجراءات اللازمة لضمان الامتثال، وفي حالات الإفلاس، يجب تسوية المطالبات أولاً من الضمان المالي لـ SBTPA.

(a) لأغراض هذا القسم، يُقصد بـ "مدير طرف ثالث للأعمال الصغيرة" (يُشار إليه فيما بعد بـ SBTPA)، مقدم الطلب الذي يرى المدير أنه يستوفي جميع المعايير التالية وقت تقديم الطلب:

(1) يدير SBTPA خطط إعاقة طوعية نيابة عن عملائه بموجب اتفاقية مكتوبة بالشكل والطريقة التي يوافق عليها المدير.

(2) لدى SBTPA ما لا يقل عن 1,000 عميل مقيم في كاليفورنيا، 80 بالمائة منهم لديهم أقل من 20 موظفًا.

(3) يقوم SBTPA بمعالجة كشوف الرواتب لعملائه المقيمين في كاليفورنيا.

(4) يقدم SBTPA تأمين تعويضات العمال لعملائه المقيمين في كاليفورنيا من خلال شركة تأمين تابعة مقيمة في كاليفورنيا.

(b) باستثناء ما تم تعديله بموجب هذا القسم، يُعرّف "الخطة الطوعية" وتخضع لنفس الأحكام التي تخضع لها "الخطة الطوعية"، على النحو المنصوص عليه في هذا الفصل.

(1) تُدار الخطة بواسطة SBTPA.

(2) تنشئ الخطة حسابًا ائتمانيًا رئيسيًا يديره SBTPA، وتتطلب من SBTPA الاحتفاظ بدفتر حسابات منفصل لكل صاحب عمل فردي هو عميل لـ SBTPA ليعكس مساهمات الخطة المحددة لكل عميل. يجب أن يُحتفظ بالحساب الائتماني الرئيسي في بنك مؤمن عليه فيدراليًا.

(3) إذا لم تنص الخطة على تحمل شركة تأمين إعاقة معترف بها لمسؤولية صاحب العمل عن دفع المزايا التي توفرها الخطة، فلا يجوز للمدير الموافقة عليها ما لم يستوفي SBTPA متطلبات الضمان المالي للمادة 3258 نيابة عن عملاء SBTPA وموظفيهم.

(4)

(A) تكون الخطة الطوعية الواحدة سارية المفعول لمدة لا تقل عن سنة واحدة، وبعد ذلك بشكل مستمر، ما لم يجد مدير تطوير التوظيف أن SBTPA قد قدم إشعارًا بسحب الخطة. يجب تقديم الإشعار الذي يقدمه SBTPA كتابةً إلى مدير تطوير التوظيف ويكون ساري المفعول في ذكرى تاريخ سريان الخطة التالي لتقديم الإشعار، ولكن في أي حال يجب ألا يقل عن 30 يومًا من وقت تقديم الإشعار؛ باستثناء أنه يجوز سحب الخطة في تاريخ سريان أي قانون يزيد مبالغ المزايا المنصوص عليها في المادتين 2653 و 2655 أو تاريخ سريان أي تغيير في معدل مساهمات العمال على النحو المحدد في المادة 984، إذا تم إرسال إشعار الانسحاب من الخطة إلى مدير تطوير التوظيف قبل 30 يومًا على الأقل من تاريخ سريان ذلك القانون أو التغيير. إذا لم يتم سحب الخطة بإشعار 30 يومًا بسبب سن قانون يزيد المزايا أو بسبب تغيير في معدل مساهمات العمال على النحو المحدد في المادة 984، فيجب تعديل الخطة لتتوافق مع تلك الزيادة أو التغيير في تاريخ سريان الزيادة أو التغيير.

(B) يجوز لأي صاحب عمل فردي هو عميل لـ SBTPA، أو غالبية موظفي ذلك العميل العاملين في هذه الولاية والمشمولين بالخطة، إنهاء مشاركتهم في الخطة عن طريق تقديم إشعار كتابي بالانسحاب من الخطة إلى SBTPA وإلى مدير تطوير التوظيف قبل 30 يومًا على الأقل من تاريخ الانسحاب.

(C) يجوز لمدير تطوير التوظيف إنهاء مشاركة عميل صاحب عمل فردي لـ SBTPA في الخطة لسبب وجيه، وتُسترد أصول الخطة الطوعية لصاحب العمل من SBTPA وليس من صاحب العمل كما هو مشار إليه في المادة 3262.

(5) تكون الحقوق الممنوحة للموظفين المشمولين أكبر من تلك المنصوص عليها في الفصل 2 (الذي يبدأ بالمادة 2625)، بما في ذلك تلك المنصوص عليها في الفصل 7 (الذي يبدأ بالمادة 3300).

(6) أُتيحت الخطة لجميع موظفي صاحب العمل العاملين في هذه الولاية أو لجميع الموظفين في أي منشأة واحدة مميزة ومنفصلة يحتفظ بها صاحب العمل في هذه الولاية. يشمل مصطلح "الموظفون" كما هو مستخدم في هذه الفقرة الأفراد العاملين بدوام جزئي أو بأشكال أخرى من التوظيف قصير الأجل والموظفين غير العاملين على النحو الذي يحدده المدير بموجب لوائح معتمدة.

(7) وافقت غالبية موظفي العميل العاملين في هذه الولاية أو غالبية الموظفين العاملين في أي منشأة واحدة مميزة ومنفصلة يحتفظ بها العميل في هذه الولاية على الخطة.

(8) إذا كانت الخطة تنص على التأمين، فقد تمت الموافقة على شكل وثائق التأمين التي ستصدر من قبل مفوض التأمين وسيتم إصدارها من قبل شركة تأمين إعاقة معترف بها.

(9) وافق العميل على الخطة وفوّض SBTPA بإجراء خصومات الرواتب المطلوبة، إن وجدت، وإيداع العائدات في الحساب الرئيسي الذي يديره SBTPA كما هو مشار إليه في الفقرة (2).

(10) تنص الخطة على إدراج الموظفين المستقبليين.

(11) لا يجوز زيادة مبلغ الخصومات من أجور موظف أي عميل سارية المفعول للخطة إلا في ذكرى تاريخ سريان الخطة، باستثناء المدى الذي تسمح به أي زيادة في الخصومات من أجور الموظف المسموح بها بموجب المادة 3260 بتجاوز ذلك المبلغ لمبلغ الخصومات السارية.

(12) لن تؤدي الموافقة على الخطة أو الخطط إلى اختيار كبير للمخاطر الضارة بصندوق الإعاقة.

(d) يجوز للإدارة اعتماد نماذج وإجراءات الطلبات حسبما تراه ضروريًا لضمان الامتثال لهذا القسم.

(e) إن قصد الهيئة التشريعية في سن الفقرة (3) من البند (ج) هو أنه في حالة إفلاس صاحب عمل عميل لـ SBTPA، أو إفلاس SBTPA نفسه، يجب تسوية مطالبات الإعاقة ضد الحساب الفرعي لأي صاحب عمل عميل الناشئة قبل تاريخ الإفلاس عن طريق الوصول أولاً إلى الضمان المالي لـ SBTPA، كما هو موضح في الفقرة (3) من البند (ج)، بدلاً من تسوية المطالبات من صندوق الإعاقة.

مدير طرف ثالث للأعمال الصغيرة خطة إعاقة طوعية عملاء مقيمون في كاليفورنيا ...

Section § 3254.5

إذا استحوذ مالك جديد على عمل لديه خطة طوعية ولكنه استمر في العمل بنفس الموظفين إلى حد كبير، تظل الخطة سارية المفعول ما لم يطلب المالك الجديد أو شركة التأمين سحبها في غضون (30) يومًا. إذا لم يتم اتخاذ أي إجراء، تبقى الخطة سارية ما لم تجعل التغييرات في القانون السحب ممكنًا. بشكل عام، يمكن سحب الخطة في تاريخ تجديدها أو إذا تغيرت القوانين أو مساهمات العمال، بشرط تقديم إشعار مدته (30) يومًا. يجب على شركات التأمين تحديث وثائق التأمين إذا تغيرت الملكية ما لم يتم سحب الخطة. يمكن أيضًا تعديل الخطط لتتوافق مع المتطلبات القانونية الجديدة إذا لم يتم سحبها في الوقت المناسب.

لا يجوز سحب خطة طوعية سارية المفعول ونافذة وقت استحواذ وحدة توظيف خلف على المنظمة أو التجارة أو العمل، أو على جميع أصولها بشكل جوهري، أو على جزء مميز وقابل للفصل من المنظمة أو التجارة أو العمل، وتستمر في عملياتها دون تخفيض كبير في عدد الموظفين الناتج عن الاستحواذ، إلا بطلب سحب محدد لها. يُعتبر كل من وحدة التوظيف الخلف وشركة التأمين قد وافقا على أحكام الخطة ما لم يتم إرسال طلب سحب كتابي، يسري مفعوله اعتبارًا من تاريخ الاستحواذ، إلى مدير تطوير التوظيف، من قبل صاحب العمل أو شركة التأمين، في غضون (30) يومًا من تاريخ الاستحواذ، أو في غضون (30) يومًا من الإخطار من مدير تطوير التوظيف بأن الخطة ستستمر، أيهما أبعد. ما لم يتم سحب الخطة اعتبارًا من تاريخ الاستحواذ من قبل صاحب العمل الخلف أو شركة التأمين، فإن طلب السحب الكتابي يكون ساري المفعول فقط في ذكرى تاريخ سريان الخطة التالية التي تقع في تاريخ الاستحواذ أو بعده، باستثناء أنه يجوز سحب الخطة في تاريخ سريان أي قانون يزيد مبالغ الاستحقاقات المنصوص عليها في القسمين (2653) و (2655) أو تاريخ سريان أي تغيير في معدل مساهمات العمال كما هو محدد بموجب القسم (984)، إذا تم إرسال إشعار سحب الخطة إلى مدير تطوير التوظيف قبل (30) يومًا على الأقل من تاريخ سريان القانون أو التغيير. إذا لم يتم سحب الخطة بإشعار مدته (30) يومًا بسبب سن قانون يزيد الاستحقاقات أو بسبب تغيير في معدل مساهمات العمال كما هو محدد بموجب القسم (984)، فيجب تعديل الخطة لتتوافق مع الزيادة أو التغيير في تاريخ سريان الزيادة أو التغيير. فورًا، عند الإخطار بتغيير الملكية، يجب على أي شركة تأمين لخطة أن تعد وتصدر نماذج وثائق التأمين والتعديلات حسب الاقتضاء، ما لم يتم سحب الخطة. لا يمنع أي شيء وارد في هذا القسم السحب المستقبلي لأي خطط في ذكرى تاريخ سريان الخطة بإشعار مدته (30) يومًا، باستثناء أنه يجوز سحب الخطة في تاريخ سريان أي قانون يزيد مبالغ الاستحقاقات المنصوص عليها في القسمين (2653) و (2655) أو تاريخ سريان أي تغيير في معدل مساهمات العمال كما هو محدد بموجب القسم (984)، إذا تم إرسال إشعار سحب الخطة إلى مدير تطوير التوظيف قبل (30) يومًا على الأقل من تاريخ سريان القانون أو التغيير. إذا لم يتم سحب الخطة بإشعار مدته (30) يومًا بسبب سن قانون يزيد الاستحقاقات أو بسبب تغيير في معدل مساهمات العمال كما هو محدد بموجب القسم (984)، فيجب تعديل الخطة لتتوافق مع الزيادة أو التغيير في تاريخ سريان الزيادة أو التغيير.

خطة طوعية وحدة توظيف خلف استحواذ ...

Section § 3255

يسمح هذا القانون للعمال الذين يعملون عادة لدى عدة أصحاب عمل في نفس الصناعة بإنشاء خطة طوعية لاستحقاقات العجز. يمكن لوكيل معين أو غالبية العمال التقدم بطلب للحصول على هذه الخطة إذا كانت أجورهم تُدار مركزيًا. سيوافق مدير تنمية التوظيف على هذه الخطة إذا استوفت شروطًا معينة.

يجب أن تمنح الخطة حقوقًا أفضل من الاستحقاقات الحكومية المعتادة وأن تغطي جميع الموظفين الذين تُدفع أجورهم من خلال النظام المركزي. تتطلب موافقة 75% من العمال الذين تُدفع أجورهم بانتظام، وموافقة جميع أصحاب العمل المشاركين، وموافقة مفوض التأمين إذا كان التأمين متضمنًا. يجب أن تشمل الخطة الموظفين الجدد وأن تكون مدتها سنة واحدة على الأقل، وتستمر ما لم يتم سحبها بإشعار مناسب.

يجب أن تتوافق الخطة مع أي تغييرات قانونية في الاستحقاقات أو المساهمات على الفور، ولا يمكن زيادة استقطاعات أجور العمال إلا في ذكريات الخطة السنوية ما لم يكن ذلك مسموحًا به قانونًا. يجب ألا تؤثر الخطة سلبًا على ملف مخاطر صندوق العجز.

عندما يعمل العمال في عمل يتضمن عادة العمل لدى عدة أصحاب عمل في نفس الصناعة بالتناوب، ويتعاون عدة أصحاب عمل أو بعضهم لوضع خطة لدفع الأجور في مكان مركزي أو أماكن مركزية، وقد عينوا وكيلاً بموجب المادة 1096، يجوز لذلك الوكيل، أو لغالبية العمال الذين تُدفع أجورهم بانتظام من خلال مكان مركزي أو أماكن مركزية، أو لكليهما، التقدم بطلب إلى مدير تنمية التوظيف للموافقة على خطة طوعية لدفع استحقاقات العجز تنطبق على جميع الموظفين الذين تُدفع أجورهم في مكان مركزي واحد أو أكثر. يوافق مدير تنمية التوظيف على أي خطة طوعية بموجب هذه المادة إذا وجد أن جميع ما يلي موجود:

(a) الحقوق الممنوحة للموظفين المشمولين أكبر من تلك المنصوص عليها في الفصل 2 (الذي يبدأ بالمادة 2625) من هذا الجزء، وهي مذكورة ومحددة بشكل منفصل باسم "استحقاقات تعويض العجز عن البطالة" ومتميزة عن أي استحقاقات أخرى، إن وجدت.

(b) تنطبق الخطة على جميع الموظفين الذين تُدفع أجورهم في مكان مركزي أو أماكن مركزية فيما يتعلق بجميع الأعمال التي تُدفع أجورها في مكان مركزي أو أماكن مركزية.

(c) وافق خمسة وسبعون بالمائة من العمال الذين تُدفع أجورهم بانتظام في المكان المركزي أو الأماكن المركزية على الخطة قبل تقديم الطلب الأولي للموافقة.

(d) إذا كانت الخطة تنص على التأمين، فقد تمت الموافقة على شكل وثائق التأمين التي ستصدر من قبل مفوض التأمين وسيتم إصدارها من قبل شركة تأمين عجز معترف بها.

(e) وافق جميع أصحاب العمل الذين يدفعون الأجور من خلال المكان المركزي أو الأماكن المركزية على المشاركة في الخطة، ووافق الوكيل المعين بموجب المادة 1096 على إجراء الاستقطاعات المطلوبة من الرواتب، إن وجدت، وتحويل العائدات إلى شركة التأمين الخاصة بالخطة، إن وجدت.

(f) تنص الخطة على إدراج جميع الموظفين المستقبليين الذين تُدفع أجورهم في المكان المركزي أو الأماكن المركزية.

(g) تكون الخطة سارية المفعول لمدة لا تقل عن سنة واحدة، وبعد ذلك تستمر بشكل متواصل ما لم يجد مدير تنمية التوظيف أن الوكيل أو غالبية الموظفين الذين تُدفع أجورهم بانتظام في المكان المركزي أو الأماكن المركزية قد قدموا إشعارًا كتابيًا بالانسحاب من الخطة. يجب تقديم الإشعار كتابيًا إلى مدير تنمية التوظيف قبل 30 يومًا على الأقل من تاريخ سريانه، وعند تقديمه، يكون ساري المفعول فقط فيما يتعلق بالأجور المدفوعة بعد بداية الربع التقويمي التالي الذي يقع في أو بعد الذكرى السنوية لتاريخ سريان الخطة؛ باستثناء أنه يجوز سحب الخطة في تاريخ سريان أي قانون يزيد مبالغ الاستحقاقات المنصوص عليها في المادتين 2653 و 2655 أو تاريخ سريان أي تغيير في معدل مساهمات العمال كما هو محدد بالمادة 984، إذا تم إرسال إشعار الانسحاب من الخطة إلى مدير تنمية التوظيف قبل 30 يومًا على الأقل من تاريخ سريان ذلك القانون أو التغيير. إذا لم يتم سحب الخطة بإشعار مدته 30 يومًا بسبب سن قانون يزيد الاستحقاقات أو بسبب تغيير في معدل مساهمات العمال كما هو محدد بالمادة 984، يجب تعديل الخطة لتتوافق مع تلك الزيادة أو التغيير في تاريخ سريان الزيادة أو التغيير.

(h) لا يجوز زيادة مبلغ الاستقطاعات من أجور الموظف السارية لأي خطة إلا في ذكرى تاريخ سريان الخطة، باستثناء المدى الذي تسمح به أي زيادة في الاستقطاعات من أجور الموظف المسموح بها بموجب المادة 3260 بتجاوز ذلك المبلغ لمبلغ الاستقطاعات السارية.

(i) لن تؤدي الموافقة على الخطة أو الخطط إلى اختيار كبير للمخاطر الضارة بصندوق العجز.

خطة استحقاقات العجز الطوعية مكان العمل المركزي موافقة العمال ...

Section § 3256

يسمح هذا القسم لصاحب العمل، أو وكيله المعين، بإجراء استقطاعات الرواتب وفقًا لخطة معتمدة لجميع الوظائف التي تندرج ضمن تلك الخطة. لا يمكن أن يحدث هذا إلا بينما تكون الخطة سارية المفعول ومعتمدة بموجب قسم سابق محدد.

استقطاعات الرواتب تفويض صاحب العمل موافقة الخطة ...

Section § 3257

يشرح هذا القانون كيف يمكن لصاحب العمل تطبيق خطة مزايا على موظفيه. إذا وافق خمسة وثمانون بالمائة (85%) من الموظفين المؤهلين لخطة على هذه الخطة، يمكن لصاحب العمل اختيار تطبيقها على الجميع باستثناء من يرفضونها. بمجرد الحصول على الموافقة، يجب تقديم إشعار إلى مدير تنمية التوظيف يحدد متى ستبدأ الخطة. للموظفين فرصة لرفض الخطة عن طريق إبلاغ صاحب العمل كتابةً خلال فترة زمنية محددة. يُفترض تلقائيًا أن الموظفين الجدد يوافقون على الخطة ما لم يرفضوها عند التوظيف. يمكن للموظفين أيضًا الانسحاب في بداية أي ربع سنة تقويمية إذا أبلغوا صاحب العمل كتابةً. يجب أن يوافق مدير تنمية التوظيف على جميع الإشعارات والنماذج اللازمة.

كلما وافق خمسة وثمانون بالمائة (85%) من الموظفين المتاح لهم خطة على الخطة، يجوز لصاحب العمل، أو لخمسة وسبعين بالمائة (75%) من الموظفين الذين وافقوا على الخطة، أو لكليهما، اختيار جعل الخطة سارية على جميع الموظفين المتاح لهم، باستثناء أولئك الذين يرفضون الخطة. في هذه الحالة، يجب تقديم إشعار إلى مدير تنمية التوظيف يفيد بأن النسبة المئوية المطلوبة من الموظفين قد وافقت على الخطة ويحدد التاريخ الذي ستصبح فيه الخطة سارية على جميع الموظفين المتاح لهم. قبل 10 أيام على الأقل من التاريخ المحدد في الإشعار، يجب نشر وتعميم إشعار بطريقة محسوبة بشكل معقول لجذب انتباه جميع الموظفين المتاح لهم الخطة ولكنهم لم يوافقوا عليها. يجب أن يحدد الإشعار الموجه لهؤلاء الموظفين تاريخ سريان الخطة والطريقة التي يمكن للموظف أن يرفضها بها.

اعتبارًا من الوقت المحدد في الإشعار المقدم إلى مدير تنمية التوظيف، يُعتبر جميع الموظفين المتاح لهم الخطة قد اختاروا أن يكونوا مشمولين بالخطة، باستثناء أولئك الذين يبلغون صاحب العمل كتابةً برفضهم خلال المدة المحددة.

يُعتبر كل شخص يتم توظيفه بعد تاريخ سريان الخطة والمتاح له الخطة، قد اختار أن يكون مشمولاً بالخطة من وقت التوظيف ما لم يرفض الخطة قبل أو وقت التوظيف. يجب أن يُعطى كل موظف وقت التوظيف إشعارًا كتابيًا يحدد حقه في الموافقة على هذه الخطة أو رفضها وبيانًا كتابيًا يوضح الميزات الأساسية للخطة.

يجوز لأي موظف مشمول بخطة الانسحاب من الخطة اعتبارًا من بداية أي ربع سنة تقويمية عند تقديم إشعار معقول كتابةً موجه إلى صاحب العمل.

يجب أن تتم الموافقة على نموذج البيان ونماذج الإشعارات المطلوبة بموجب هذا القسم من قبل مدير تنمية التوظيف.

خطة مزايا الموظفين موافقة الموظف رفض الخطة ...

Section § 3258

يوضح هذا القسم أنه إذا كان لدى شركة خطة مزايا إعاقة طوعية غير مغطاة من قبل شركة تأمين، فيجب على الدولة التأكد من قدرة صاحب العمل على دفع التزاماته. للموافقة على الخطة، يجب على صاحب العمل إما: تقديم سند كفالة من شركة كفالة، أو إيداع أوراق مالية معتمدة، أو تقديم خطاب اعتماد غير قابل للإلغاء. يتم حساب المبلغ المطلوب بناءً على صيغة محددة تتضمن مساهمات العمال والأجور الخاضعة للضريبة. بمجرد الموافقة، يتم الاحتفاظ بأي ضمانات مالية (سندات أو أموال أو أوراق مالية) بأمان لدى أمين خزانة الدولة.

خطة مزايا الإعاقة الطوعية شركة تأمين إعاقة معترف بها سند كفالة ...

Section § 3259

إذا كانت الخطة الطوعية لصاحب العمل مغطاة من قبل شركة تأمين إعاقة مرخصة، فإن شركة التأمين هذه تحل محل صاحب العمل فيما يخص أي تقييمات مالية تتعلق بالجزء المؤمن عليه من الخطة.

خطة طوعية، تأمين الإعاقة، مؤمن معترف به، حلول محل صاحب العمل، تقييمات مالية، الجزء المؤمن عليه، شركة تأمين مرخصة، التزامات صاحب العمل، خطة الإعاقة الطوعية، تأمين الإعاقة في كاليفورنيا، القسم 3259

Section § 3260

يسمح هذا القسم القانوني لصاحب العمل باختيار ما إذا كان سيغطي التكلفة الكاملة أو جزءًا منها لخطة استحقاقات العجز للموظفين. إذا قرر صاحب العمل عدم تغطية التكلفة الكاملة، فيمكنه خصم مبلغ معين من أجور الموظف. ومع ذلك، لا يمكن أن يتجاوز هذا الخصم ما كان سيتطلبه القانون بموجب أقسام محددة (القسمان 984 و 985) لو لم يكن الموظف مشمولًا بالخطة.

تقاسم تكلفة صاحب العمل استحقاقات العجز خصم الأجور ...

Section § 3260.5

يحدد هذا القانون ما يحدث للأجور الإضافية المخصومة من الموظفين عندما تسحب الشركة خطتها الطوعية للإعاقة بسبب تجاوز المساهمات. يجب أن تذهب هذه الأموال الإضافية إلى صندوق الإعاقة التابع للولاية. إذا لم يرسل صاحب العمل الأموال إلى الصندوق، فسيتم تحميله المسؤولية.

يستخدم القانون القواعد الحالية لتقدير وتحصيل المساهمات ولكنه يمنح أصحاب العمل 30 يومًا بعد استلام إشعار التقدير قبل أن تبدأ الفائدة في الاحتساب.

إذا كان هناك تغيير في حدود الأجور أو معدلات الضريبة في بداية عام جديد، يمكن أن تزيد الخصومات دون الحاجة إلى موافقة إضافية، طالما أن التغيير يسري اعتبارًا من 1 يناير. وهذا يسمح للتغطية بالتكيف مع التغييرات الضريبية بسلاسة.

(a) جميع الخصومات من أجور الموظف التي تبقى بحوزة صاحب العمل عند انسحابه الطوعي من الخطة نتيجة لتجاوز مساهمات الخطة لتكاليفها، والتي لم يتم التصرف فيها وفقًا للوائح المعتمدة لمدير تنمية التوظيف، يجب تحويلها إلى الإدارة وإيداعها في صندوق الإعاقة. إذا فشل صاحب العمل في تحويل أي خصومات إلى صندوق الإعاقة، يقوم مدير تنمية التوظيف بتقدير المبلغ المستحق على صاحب العمل.

(b) تنطبق أحكام المادة 8 (التي تبدأ بالقسم 1126) من الفصل 4 من الجزء 1، فيما يتعلق بتقدير المساهمات، وأحكام الفصل 7 (التي تبدأ بالقسم 1701) من الجزء 1، فيما يتعلق بتحصيل المساهمات، على التقديرات المنصوص عليها في هذا القسم، باستثناء أنه لا يجوز احتساب الفائدة إلا بعد 30 يومًا من إصدار إشعار التقدير.

(c) فيما يتعلق بالأفراد المشمولين بخطة طوعية في 1 يناير من أي سنة تقويمية يتم فيها زيادة الحد الأقصى للأجور بموجب القسم 985 أو زيادة معدل الضريبة بموجب القسم 984، يمكن زيادة مبلغ الخصم في ذلك التاريخ أو بعده ليطبق على ما لا يزيد عن الحد الأقصى للأجور الخاضعة للضريبة أو على ما لا يزيد عن الحد الأقصى لمعدل الضريبة، حسب الاقتضاء، دون أي موافقة إضافية من الفرد أو موافقة مدير تنمية التوظيف، ولكن فقط إذا تم تفعيل هذه الزيادة في مبلغ الخصومات اعتبارًا من 1 يناير من السنة التقويمية المتأثرة.

الانسحاب الطوعي المساهمات الزائدة خصومات صاحب العمل ...

Section § 3261

ينص هذا القانون على أن أي مساهمات للموظفين أو دخل ناتج عن خطة طوعية يديرها صاحب العمل تعتبر أموالاً ائتمانية، وليست جزءًا من أصول صاحب العمل. يجب على أصحاب العمل الاحتفاظ بهذه الأموال في حساب منفصل أو إرسالها مباشرة إلى شركة تأمين ضد العجز. إذا تم استثمار الأموال في أوراق مالية، فيجب أن تكون في حساب مميز. في حال خلط هذه الأموال الائتمانية بأموال أخرى، أو إذا أفلس صاحب العمل أو أصبح معسرًا، أو تم تعيين حارس قضائي، فإن تلك الأموال الائتمانية تحصل على نفس الأولوية التي تتمتع بها بعض مطالبات الدولة.

تعتبر جميع مساهمات الموظفين والدخل الناتج عنها التي يتلقاها أو يحتفظ بها صاحب العمل بموجب خطة طوعية معتمدة أموالاً ائتمانية لا تعتبر جزءًا من أصول صاحب العمل. يجب على صاحب العمل إما الاحتفاظ بحساب منفصل ومحدد الهوية خصيصًا للأموال الائتمانية للخطة الطوعية في مؤسسة مالية، أو يجوز لصاحب العمل تحويل الأموال الائتمانية للخطة الطوعية، بما في ذلك أي فوائد أو دخل مكتسب، مباشرة إلى شركة التأمين ضد العجز المعترف بها. إذا استثمر صاحب العمل، بموافقة مسبقة من مدير تنمية التوظيف، الأموال الائتمانية للخطة الطوعية في أوراق مالية تم شراؤها من خلال بنك تجاري بموجب المادة 4 من الفصل 10 من القسم 1 من قانون المالية، فيجب أن يكون حساب الأوراق المالية قابلاً للتحديد بشكل منفصل عن أي حسابات أوراق مالية أخرى يحتفظ بها صاحب العمل. في حالة خلط الأموال الائتمانية للخطة الطوعية، أو إفلاس أو إعسار صاحب العمل، أو تعيين حارس قضائي لأعمال صاحب العمل، يحق لتلك الأموال الائتمانية للخطة الطوعية نفس الأفضلية التي تتمتع بها مطالبات الدولة بموجب المادتين 1701 و 1702.

مساهمات الموظفين أموال ائتمانية خطة طوعية ...

Section § 3262

يسمح هذا القانون لمدير تنمية التوظيف بإنهاء خطة تأمين بطالة طوعية إذا كان هناك خطر من عدم دفع المزايا، أو كان الضمان غير كافٍ، أو نشأت مشكلات أخرى. يجب على المدير إخطار الأطراف المعنية ويمكنه تعديل تاريخ الإنهاء. بمجرد إنهاء الخطة، يتم تحويل جميع الأموال المرتبطة بها – المدفوعة من قبل أصحاب العمل أو الموظفين وأي فوائد مستحقة – إلى صندوق الإعاقة. إذا فشل صاحب العمل في إرسال الأموال المستحقة، يمكن للمدير أن يفرض عليه مبلغًا مساويًا لما يدين به. يتم تحديد القواعد المتعلقة بهذه التقديرات، مع بدء احتساب الفائدة بعد (30) يومًا من إشعار التقدير. لدى الأطراف المعنية (10) أيام لاستئناف القرار، ويمكن تمديد هذه الفترة لأسباب وجيهة. يجب أن تستمر المزايا من الصندوق أثناء الاستئناف بشأن إنهاء الخطة.

(a) يجوز لمدير تنمية التوظيف إنهاء أي خطة طوعية إذا وجد المدير أن هناك خطرًا من عدم دفع المزايا المستحقة أو التي ستستحق، أو أن الضمان للدفع غير كافٍ، أو لأي سبب وجيه آخر مثبت. يجب على مدير تنمية التوظيف إعطاء إشعار بنيته إنهاء خطة لصاحب العمل ومجموعة الموظفين وشركة التأمين. يجب أن يذكر الإشعار تاريخ السريان وسبب السحب. يجوز لمدير تنمية التوظيف تغيير أو إيقاف تاريخ سريان الإنهاء.

(b) بصرف النظر عن المادة (3260.5)، في تاريخ سريان إنهاء خطة من قبل مدير تنمية التوظيف، يجب تحويل جميع الأموال في الخطة، بما في ذلك الأموال المدفوعة من قبل صاحب العمل، والأموال المدفوعة من قبل الموظف، والأموال المستحقة للخطة الطوعية من قبل صاحب العمل ولكن لم تُدفع بعد للخطة، وأي فوائد مستحقة على جميع هذه الأموال، إلى الإدارة وإيداعها في صندوق الإعاقة.

(c) إذا فشل صاحب العمل في تحويل جميع الأموال المستحقة لصندوق الإعاقة بعد إنهاء الخطة، يقوم مدير تنمية التوظيف بإجراء تقدير ضد صاحب العمل يساوي مبلغ الأموال المستحقة. كما يقوم مدير تنمية التوظيف بإجراء تقدير ضد صاحب العمل لجميع المزايا المدفوعة من صندوق الإعاقة بعد إنهاء الخطة، مطروحًا منها أي أموال مستلمة من صاحب العمل بعد إنهاء الخطة.

(d) تنطبق أحكام المادة (8) (التي تبدأ بالمادة (1126)) من الفصل (4) من الجزء (1)، فيما يتعلق بتقدير الأموال، وأحكام الفصل (7) (الذي يبدأ بالمادة (1701)) من الجزء (1)، فيما يتعلق بتحصيل الأموال المستحقة، على التقديرات المصرح بها بموجب هذا القسم، باستثناء أن الفائدة قد لا تستحق إلا بعد (30) يومًا من إصدار إشعار التقدير.

(e) يجوز لصاحب العمل أو مجموعة الموظفين أو شركة التأمين، في غضون (10) أيام من تسليم الإشعار، استئناف القرار أمام مجلس الاستئناف. يمكن تمديد فترة الـ (10) أيام لسبب وجيه. يجوز لمجلس الاستئناف أن يحدد بموجب لائحة الوقت والطريقة والأسلوب والإجراء الذي يمكن من خلاله البت في الاستئنافات بموجب هذا القسم.

(f) لا يجوز تأخير دفع المزايا من صندوق الإعاقة وتحويل الأموال في الخطة الطوعية أثناء استئناف صاحب العمل لإنهاء خطة طوعية.

خطة تأمين بطالة طوعية صندوق الإعاقة إنهاء الخطة ...

Section § 3263

إذا حدثت إعاقة للموظف بعد تركه وظيفة مرتبطة بخطة إعاقة طوعية، أو إذا تم إنهاء الخطة من قبل السلطات، فإنه لم يعد مشمولاً بتلك الخطة.

في مثل هذه الحالات، يمكن للموظف، إذا كان مؤهلاً، التحول فورًا لتلقي المزايا من صندوق الإعاقة العام، تمامًا كما لو كان يساهم فيه طوال الوقت.

(a) لم يعد الموظف مشمولاً بخطة طوعية معتمدة إذا نشأت إعاقة بعد انتهاء علاقة العمل مع صاحب العمل ذي الخطة الطوعية، أو إذا أنهى مدير تنمية التوظيف خطة طوعية وفقًا للمادة 3262.

(b) الموظف الذي توقف عن أن يكون مشمولاً بخطة طوعية معتمدة، يصبح، إذا كان مؤهلاً بخلاف ذلك، مستحقًا على الفور لمزايا من صندوق الإعاقة بنفس القدر كما لو لم يكن هناك إعفاء من الاشتراكات على النحو المنصوص عليه في هذا الفصل.

إنهاء الخطة الطوعية أهلية مزايا الإعاقة انتهاء علاقة العمل ...

Section § 3264

إذا رفض صاحب العمل أو شركة التأمين مطالبة موظف بمستحقات العجز، يمكن للموظف الاستئناف، باتباع إجراءات قانونية محددة. يمكن الطعن في أي قرار يرفض المستحقات أمام المحكمة، ولكن فقط بعد استنفاد جميع السبل الإدارية. قبل اللجوء إلى المحكمة، يجب على الموظف اتباع جميع الخطوات المنصوص عليها في القانون واللوائح.

إذا رفض أي صاحب عمل أو شركة تأمين تحمل المسؤولية كليًا أو جزئيًا عن مطالبة موظف بمستحقات العجز بموجب خطة معتمدة، يجوز للموظف استئناف الرفض بالطريقة المنصوص عليها في القانون واللوائح المعتمدة للاستئناف على مطالبة بمستحقات مستحقة الدفع من صندوق العجز. تخضع جميع قرارات مجلس الاستئناف التي ترفض المستحقات بموجب هذا القسم للمراجعة من قبل محاكم هذه الولاية عن طريق السبيل الوحيد المتمثل في تقديم التماس لأمر قضائي إلزامي. ومع ذلك، لا يجوز تقديم مثل هذا الالتماس إلا بعد أن يستنفد الموظف سبل الانتصاف الإدارية المنصوص عليها في هذا القسم، ولا يجوز للموظف بدء أي إجراء آخر عند رفض مطالبته من قبل صاحب العمل أو شركة التأمين، حسب الحالة، بخلاف ما هو منصوص عليه هنا.

مطالبة مستحقات العجز رفض مسؤولية صاحب العمل رفض مسؤولية شركة التأمين ...

Section § 3265

إذا فاز موظف باستئناف للحصول على استحقاقات العجز بموجب خطة طوعية، ولم يدفع صاحب العمل أو شركة التأمين خلال 15 يومًا من القرار، سيتدخل المدير للدفع ثم يطالب صاحب العمل أو شركة التأمين بالمبلغ المدفوع. تُجمع هذه المبالغ وتودع في صندوق العجز.

إذا زاد قانون مبالغ الاستحقاقات ولم يدفع صاحب العمل أو شركة التأمين الفرق بموجب خطة طوعية قائمة، سيدفع المدير للموظف الزيادة، ويطالب صاحب العمل أو شركة التأمين، وتودع المبالغ المحصلة في صندوق العجز.

(a) إذا تقرر، عند الاستئناف، أن الموظف يحق له الحصول على استحقاقات العجز بموجب خطة طوعية معتمدة وفشل صاحب العمل أو شركة التأمين في دفعها خلال 15 يومًا بعد الإخطار بقرار صادر عن قاضي قانون إداري أو مجلس الاستئناف، يدفع المدير هذه الاستحقاقات ويقوم بتقييم مبلغها على صاحب العمل أو شركة التأمين، وتطبق أحكام المادة 8 (commencing with Section 1126) من الفصل 4 من الجزء 1 من هذا القسم فيما يتعلق بتقييم الاشتراكات وأحكام الفصل 7 (commencing with Section 1701) من الجزء 1 من هذا القسم فيما يتعلق بتحصيل الاشتراكات على استرداد مدفوعات الاستحقاقات هذه. تودع المبالغ المحصلة بهذه الطريقة في صندوق العجز.

(b) إذا لم يتم إنهاء خطة طوعية معتمدة بسبب سن أي قانون يزيد من مبالغ الاستحقاقات المنصوص عليها في القسمين 2653 و 2655، وفشل صاحب العمل أو شركة التأمين في دفع هذه الزيادة بموجب الخطة، يدفع المدير هذه الاستحقاقات للموظف، إذا كان مؤهلاً بخلاف ذلك، ويقوم بتقييم مبلغها على صاحب العمل أو شركة التأمين، وتطبق أحكام المادة 8 (commencing with Section 1126) من الفصل 4 من الجزء 1 من هذا القسم فيما يتعلق بتقييم الاشتراكات وأحكام الفصل 7 (commencing with Section 1701) من الجزء 1 من هذا القسم فيما يتعلق بتحصيل الاشتراكات على استرداد مدفوعات الاستحقاقات هذه. تودع المبالغ المحصلة بهذه الطريقة في صندوق العجز.

استحقاقات العجز خطة طوعية عدم دفع صاحب العمل ...

Section § 3266

يوضح هذا القسم أن مسؤولاً حكوميًا مسؤول عن تحديد كمية الأموال من المبالغ المستردة والائتمانات التي يمكن أن تُنسب إلى الخطط الطوعية المرتبطة بخصومات الأجور. يعتمد هذا الحساب على مقارنة الأجور التي كانت خاضعة للاشتراكات في صندوق الإعاقة مع الأجور التي لم تكن كذلك، خلال العام السابق.

المبالغ المستردة والائتمانات، الخطط الطوعية، خصومات الأجور، اشتراكات صندوق الإعاقة، مقارنة الأجور، الأجور المعفاة، المبالغ المستردة بموجب القسم 1176، الخصومات بموجب القسم 3260، الإعفاءات بموجب القسم 3252، تحديد المبلغ الإجمالي، المبالغ المستردة للموظفين، حسابات السنة التقويمية، لوائح المدير، اللوائح المعتمدة

Section § 3267

يجب على أصحاب العمل الذين لديهم موظفون في خطة طوعية معتمدة، وكذلك أي مزود تأمين لهذه الخطة، تقديم التقارير والمعلومات وإتاحة الوصول إلى السجلات التي يطلبها المدير لإدارة هذا البرنامج بشكل صحيح.

أصحاب العمل، الموظفون، خطة طوعية، خطة معتمدة، مؤمن، تقارير، معلومات، الوصول إلى السجلات، لوائح المدير، إدارة البرنامج، متطلبات السجلات، مزود التأمين، إدارة سليمة، امتثال، خطة طوعية معتمدة

Section § 3268

يجب على مدير تنمية التوظيف أن يوفر بسرعة لأصحاب العمل أو الموظفين أو شركات التأمين المعلومات الضرورية لإدارة خطة طوعية معتمدة، وذلك باتباع اللوائح الرسمية.

مدير تنمية التوظيف خطة طوعية توفير المعلومات ...

Section § 3269

المدير مسؤول عن حساب التكاليف الإجمالية كل عام للمهام الإدارية الإضافية الناتجة عن الخطط الطوعية، وذلك باتباع القواعد التي سُمح له بوضعها.

مسؤولية المدير، السنة المالية، المبلغ الإجمالي المنفق، العمل الإداري، الخطط الطوعية، اللوائح المعتمدة، حساب التكلفة، مهام إضافية، تحديد النفقات، الميزانية السنوية، التكاليف الإدارية، نفقات متعلقة بالخطط

Section § 3270

ينص هذا القانون على أن بعض الأحكام المتعلقة بكيفية اختيار المخاطر التي تؤثر سلبًا على صندوق الإعاقة أصبحت سارية المفعول في 1 يناير 1962. توجد هذه الأحكام في فقرات فرعية محددة من المادتين 3254 و 3255.

أحكام الفقرة الفرعية (i) من المادة 3254 والفقرة الفرعية (i) من المادة 3255، التي تتناول الاختيار الجوهري للمخاطر الضارة بصندوق الإعاقة، تكون سارية اعتبارًا من 1 يناير 1962.

صندوق الإعاقة اختيار المخاطر الاختيار الجوهري للمخاطر ...

Section § 3271

يشرح هذا القسم كيفية الموافقة على تعديلات الخطة الطوعية. يجب على المدير التأكد من أن الخطة المعدلة تفي بمعايير محددة ويجب استيفاء أحد الشروط الثلاثة التالية: (1) موافقة غالبية الموظفين كتابةً، (2) موافقة جميع الموظفين المتأثرين سلباً كتابةً، أو (3) تأكيد مؤمن الخطة على إعطاء إشعار مناسب للموظفين بشأن حقوقهم في الانسحاب. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للمدير وضع لوائح تكميلية بخصوص هذه المتطلبات.

(a) يوافق المدير على أي تعديل لخطة طوعية يعدل أحكامها فيما يتعلق بالفترات اللاحقة لتاريخ نفاذ التعديل إذا وجد أن الخطة، بصيغتها المعدلة، ستتوافق مع المعايير المنصوص عليها في المادة 3254، وأن أياً مما يلي موجود:

(1) وافقت غالبية الموظفين المشمولين بالخطة كتابةً على التعديل.

(2) وافق جميع الموظفين المشمولين بالخطة والمتأثرين سلباً بالتعديل كتابةً على التعديل.

(3) قام مؤمن هذه الخطة، إن وجد، بالتصديق للمدير بأن إشعار التعديل، سواء بشكل منفصل أو كجزء من شهادة جديدة أو بيان تغطية، قد تم تسليمه إلى صاحب العمل قبل 10 أيام على الأقل من تاريخ نفاذ التعديل المقترح لتوزيعه على موظفيه خلال 10 أيام بعد ذلك، وقد صدق كذلك على أن هذا الإشعار تضمن تحديداً إخطاراً للموظفين المشمولين بالخطة بحقهم في الانسحاب من الخطة.

(b) لا يقصد بأي شيء وارد في هذا القسم إنكار أو تقييد حق المدير في وضع لوائح تكميلية لذلك، ولا فيما يتعلق بالموضوع العام لمتطلبات تعديلات الخطط الطوعية.

تعديلات الخطة الطوعية موافقة الموظفين الموظفون المتأثرون سلباً ...

Section § 3272

ينص هذا القانون على أن قواعد محددة من مادة أخرى تنطبق على الأموال المحصلة بموجب أقسام معينة، والأموال المقدمة إلى صندوق الإعاقة، والمدفوعات التي تتم للموظفين بعد قرار استئناف نهائي يؤكد أنهم يستحقون استحقاقات الإعاقة.

استحقاقات الإعاقة المبالغ المحصلة صندوق الإعاقة ...

تجد صعوبة في ملء نماذج الطلاق؟

تعويض الإعاقة

تعويض الإعاقةخطط طوعية