إدارة المتنزهات والترفيهلجنة المتنزهات والترفيه بالولاية
Section § 530
يتناول هذا القسم هيكل لجنة المتنزهات والترفيه الحكومية في كاليفورنيا. ويوضح أن اللجنة تتألف من تسعة أعضاء يعينهم المحافظ ويوافق عليهم مجلس الشيوخ، مع أدوار محددة تشمل ممثلين عن الجمهور، وخبراء في إدارة الموارد الثقافية، ومتخصصين في المتنزهات، وممثلين عن منظمات الحفاظ على البيئة وصناعة الترفيه. بالإضافة إلى ذلك، يتم تعيين عضوين تشريعيين من قبل رئيس الجمعية ولجنة قواعد مجلس الشيوخ. يجب على المحافظ التأكد من أن التعيينات تتوافق مع هذه المتطلبات. يمكن لرئيس اللجنة تعيين لجان للتعامل مع واجبات محددة، وأي إشارات إلى لجان سابقة تُفهم على أنها تشير إلى لجنة المتنزهات والترفيه الحكومية.
Section § 531
Section § 533
Section § 534
Section § 534.5
Section § 535
Section § 535.5
تشمل واجبات اللجنة تقييم احتياجات الصيانة المتأخرة للإدارة وتقييم أولوية المشاريع المحتملة بعد جلسة استماع عامة. يمكنهم أيضاً تقديم المشورة للحاكم والسلطة التشريعية والإدارة بشأن سياسات ومشاريع المتنزهات، وقد يعقدون ورش عمل لمراجعة الميزانيات والتحسينات. يهدفون إلى تعزيز رضا الزوار، وحماية الموارد، والترويج للمتنزهات، والمساعدة في توليد الإيرادات. يتم تخصيص ميزانية سنوية قدرها 120,000 دولار لهذه الأنشطة لسنتين ماليتين محددتين.
Section § 536
ينص هذا القانون على أن أعضاء لجنة معينة يمكنهم الحصول على راتب يومي قدره 50 دولاراً، بحد أقصى 100 دولار شهرياً، بالإضافة إلى إمكانية تعويضهم عن أي مصاريف فعلية لازمة لأداء عملهم. ومع ذلك، إذا كان عضو اللجنة أيضاً جزءاً من نظام تقاعد المشرعين، فيمكنه اختيار عدم أخذ راتب اللجنة هذا والاحتفاظ بمزاياه التقاعدية الكاملة دون أن يُطلب منه إعادة الانضمام إلى نظام التقاعد.
Section § 538
Section § 539
Section § 540
يكلف هذا القسم من القانون لجنة بدراسة وبحث كيف يؤثر الترفيه على رفاهية سكان كاليفورنيا، وخاصة الأطفال والشباب. يجب على اللجنة أن تعمل مع الوكالات الحكومية الأخرى والمنظمات والمواطنين لوضع واقتراح سياسة ترفيهية شاملة للولاية.
Section § 541
تضطلع إدارة المتنزهات والترفيه في كاليفورنيا بمهام محددة لدعم الترفيه العام. فهي تساعد اللجنة في أداء أدوارها، وتتحقق من مرافق الترفيه الحالية والمطلوبة، وتنسق البرامج مع السلطات المحلية. كما أنها تدعم وتقدم المشورة لوكالات الترفيه المجتمعية ومسؤولي الولاية، لضمان علمهم باجتماعات اللجنة. علاوة على ذلك، تدرس وتخطط للاحتياجات الترفيهية المستقبلية وتعمل مع مختلف الوكالات الحكومية من أجل تطوير منسق.
Section § 541.5
يمنع هذا القسم القانوني إغلاق المتنزهات الحكومية في كاليفورنيا للسنوات المالية 2012-13 و 2013-14. ويجب على إدارة المتنزهات والترفيه وضع خطة لتمويل مستدام بحلول 1 يناير 2015. ولدعم ذلك، تم تخصيص 20.5 مليون دولار، منها 10 ملايين دولار كأموال مطابقة لاتفاقيات المانحين، و10 ملايين دولار أخرى لإبقاء المتنزهات عاملة، و500,000 دولار لعمليات التدقيق والتحقيقات.
يجب على الإدارة مطابقة التبرعات دولارًا بدولار، واستخدام هذه الأموال حصريًا في المتنزهات المعنية. كما يجب على الإدارة إبلاغ اللجنة المشتركة للميزانية التشريعية قبل 30 يومًا من إنفاق أي أموال. وعلى الرغم من حظر إغلاق المتنزهات خلال هذه السنوات المالية، لا يزال بإمكان الإدارة إبرام اتفاقيات تشغيل لإدارة عمليات المتنزهات.
Section § 541.6
يخصص هذا القانون 10 ملايين دولار من قانون سندات صدر عام 2006 لاستخدامها في النفقات المتعلقة بمشاريع الإنفاق الرأسمالي في المتنزهات الحكومية. يشير الإنفاق الرأسمالي إلى الإنفاق على الأصول الثابتة الكبيرة، مثل المباني أو المتنزهات. يجب على إدارة المتنزهات والترفيه إبلاغ لجان تشريعية معينة وإدارة المالية بالمشاريع قبل 30 يومًا على الأقل من إمكانية الالتزام بالأموال. بالإضافة إلى ذلك، يتطلب أي إنفاق موافقة مسبقة من مجلس الأشغال العامة بالولاية. يجب استخدام هذا التمويل بحلول 30 يونيو 2015.
Section § 542
Section § 543
يسمح هذا القانون لإدارة تابعة للولاية بمساعدة الكيانات الحكومية الأخرى في تقديم الخدمات الترفيهية. يمكن للإدارة تنسيق الأنشطة على المستويات الفيدرالية، ومستوى الولاية، والمحلية لضمان توافق هذه الخدمات مع واجبات وصلاحيات كل كيان.